推手：一家民間智庫的戰略實踐

在中國的諮詢行業里，王志綱工作室一直是一個比較特殊的存在。過去二十年中，他們從一個特殊的角度見證並參與了中國天翻地覆的變化過程。從沿海到內地，從北國到南疆，哪裡有難以解決的前沿課題，哪裡就活躍著他們的隊伍；從產業戰略到企業戰略，從文化旅遊到區域發展，很多不同領域上的戰略突破都有他們的參與。
  像往常一樣，王志綱工作室試圖把自己多年的探索和實踐毫無保留地貢獻出來，但這本《推手：一家民間智庫的戰略實踐》又有些不同：其一是時間上的跨度，過去十年裡一批企業從幾千萬元到幾十億元、幾百億元的規模，一批城市從偏安一隅走向城市，從它們的發展中可以看出一些規律；其二是領域上的跨度，涵蓋國家戰略、地產戰略、城市戰略、區域戰略、產業戰略和企業戰略六大領域。如同一個六面體，每個戰略的制定都需要在其中碰撞，最後才得到一個既入乎其中，又出乎其外的戰略。這是一個多維坐標體系，甚至可以說正是因為打通了不同領域，才能拓展原來的視野，找到新的突破口。
  今天的中國又在面臨著全新的挑戰，的轉型升級發展進入到攻堅階段，大量問題需要解決；國際方面伴隨著中國與其他國家力量的對比，發展環境也在發生深刻的變化。把握這一複雜的局面需要更多戰略機構的深度參與。希望王志綱工作室所做的一些探索能夠激發更多的人、更多的機構一起，迎接戰略的新時代！