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行動成就品類戰略:五大戰略行動,讓品類戰略得到徹底執行

2024-10-09 10:57:13 作者: 華杉,華楠

  足力健成功開闢了老人鞋品類,以利基市場戰略獲得了巨大成功,但這只是第一步。企業戰略是產品結構和業務組合,需要持續性和系統性的戰略行動。華與華為足力健打造五大戰略行動,通過極致服務七字咒、新產品開發、GG創意、持續改善、營銷日曆,成就品類戰略。

  

  ● 極致服務七字咒,建立服務基準化

  2018年,在由數千家足力健老人鞋門店構成的這個龐大的「直營+加盟」連鎖門店體系里,最基礎,也是最重要的還是每個單店的情況。

  只有銷售氛圍足、單店業績好、顧客滿意度高、為經銷商提供方法,才可能做到標準化開店與大規模複製,經銷商的加盟與開店意願也會大大提升。

  鞋業是零售業,更是服務業。我們希望消費者進店不僅是挑選鞋子,更要感受到「超出預期的享受」。

  所以華與華為品牌創意策劃了一個超級服務:以「極致服務七字咒」為核心的半跪式服務體系。

  它定義了鞋服行業半跪式服務的標準,讓服務變得可視化,也讓全國幾千家門店的服務做到了統一、可複製,極大地降低了企業培養人才的成本,並讓消費者感受到了不一樣的服務體驗,將關愛老人的企業文化真正落地。

  華與華還為足力健創意了極致服務七字咒:問拿跪摸試買送。

  七個字,分別代表接待客戶的七個動作,其中最重要的就是「跪」——半跪式服務,把企業對客戶的關愛和尊重可視化地表達出來。

  足力健老人鞋門店店員「半跪式」服務

  極致服務七字咒學習卡片

  極致服務七字咒手機殼

  2018年企業年中峰會,現場培訓極致服務七字咒

  極致服務七字咒歌曲歌詞

  同時,為了方便員工記憶,我們把七字咒做成卡片和手機殼,讓企業上下所有人都能隨身攜帶和學習。

  我們還根據膾炙人口的經典旋律,製作了足力健老人鞋極致服務七字咒歌曲,每次企業會議、商學院培訓和地推活動,大家都會傳唱起來,真正讓七字咒紮根在公司每一個人的意識中。

  以「極致服務七字咒」為核心的服務體系,和「流量」「團購」一起,被稱為足力健老人鞋品牌經營三大法寶。華與華用超級服務重新定義鞋服行業的門店服務標準,讓服務看得見,降低企業的人才培養成本、門店管理成本,提升消費者體驗。

  ● 開發新產品,開闢增長點

  開發產品就是創意購買理由,並不斷強化和放大購買理由。

  足力健安全鞋是足力健的主打產品系列。華與華創意了「安全夜視後跟」,在鞋的後跟處放大了足力健老人鞋的超級符號。一到晚上,這個超級符號還會發出螢光,具備夜視提醒功能。在不增加成本的前提下,就讓「安全」這個產品購買理由可視化、功能化,價值外顯。

  此外,華與華為足力健老人鞋創意開發的加絨安全鞋,一經上市,就在2018年雙11活動中表現驚艷,銷量占比達20%,而電商雙11單日銷售額則突破1億元,成為品牌男鞋銷量冠軍。

  新產品開發——安全夜視後跟

  新產品開發——加絨安全鞋

  除了「極致服務」和「產品開發」,華與華還為足力健老人鞋創意設計了「超級單頁」「門店六大件」等一系列關鍵道具與關鍵動作,使之成為門店標準化與大規模複製開店的營銷教材。

  ● 1張超級單頁,10萬份全城掃街

  單頁宣傳,是足力健老人鞋門店獲取流量的戰略性手段。根據季節節日、優惠活動、新品上市等主題,單頁時常要更換。

  華與華為足力健老人鞋製作了統一的單頁模板,用標準化的方法降低了企業的內部交易成本,做到了「物盡其用」,讓單頁價值最大化。

  統一單頁模板,降低內部交易成本

  門店終端自媒體工程

  每次重大活動前,我們都會研究城市人流量,畫出作戰地圖,要求各門店發放10萬份單頁。「讓單頁鋪滿整個城市」是足力健老人鞋單頁派發的目標。

  單頁成為了品牌的另一個超級銷售道具,每一次派發都能完成一次獨立的進攻!

  ● 三現主義,持續改善

  側招、橫幅、弔旗、地貼、立牌和洗手液,這門店六大件,是華與華為足力健老人鞋品牌創意設計的終端門店標準化物料。目前,我們又為足力健老人鞋門店新增了電視機、喇叭、展架等物料。

  此外,還有終端自媒體工程的持續改善。我們要打造一個「會說話的門店」。

  在華與華方法中:街道是貨架,門店是包裝。門店六大件,其目的就是讓我們的門店從紛繁複雜的終端街道里跳脫出來,吸引消費者進店,促成購買。所以做終端門店就是要「上天入地」,無所不用其極。

  更重要的是,要隨時回到現場,用「現實、現場、現物」的三現主義,持續改善。

  流量產品放在門口最顯眼的位置。

  鞋頭朝向一致,按系列擺放。

  貨賣堆山,製造終端賣貨氛圍。

  爆炸貼凸顯價格,降低選擇成本。

  門口插紅旗,降低門店被識別的成本。

  改善前

  改善後

  改善前

  改善後

  改善前

  改善後

  爆炸貼

  門口的紅旗

  ● 年度營銷日曆,打造文化現象

  品牌不僅是商業思想,更是一種文化現象。品牌需要為消費者設置「消費議程」,通過打造營銷日曆,「馴養」消費行為,將節點營銷打造為文化現象。華與華為足力健老人鞋設置了全年的四大節點營銷。除了春節、母親節、父親節這些節點,我們還特別打造了老年人特權日——重陽節大型營銷活動。

  「過重陽節,穿老人鞋」是華與華為足力健老人鞋創意策劃的品牌活動。我們將品牌活動嫁接在積累了上千年文化原力的重陽節上。在這樣一個尊老愛老的節日裡,我們讓消費者在足力健老人鞋門店,感受到實實在在的福利。

  重陽節自古以來就有登高出遊的習俗,是一個充滿健康活力的節日。2018年,我們為重陽節品牌活動設計了一個購買理由:「拿上結婚證,足力健打折。」

  為什麼要「拿上結婚證」呢?因為足力健老人鞋的消費者大多數是老年群體,通常結婚幾十年了,一路相伴的婚姻時光對於老兩口來說,也是一種時間意義上的「登高」。

  這一天,我們希望讓老年人來到足力健門店,重溫一起走過的路,因為這也是一種難能可貴的幸福。

  於是,我們通過購買理由、折扣優惠、傳播物料等設計,打造出了十足的儀式感,又設計製造了一個以結婚證為原型的拍照框,用創意去引爆策略。

  當老人們知道這個活動後,他們在家裡翻出珍藏了幾十年的結婚證。通過拿結婚證、尋找結婚證這個動作,老人們重溫了結婚時的喜悅。

  2018年10月12日至18日,足力健老人鞋品牌活動在全國幾千家門店同時舉行。我們也有幸見證了無數溫馨的瞬間。

  我們還見證了各個年代的結婚證,每張結婚證都是一段歷史。

  重陽節活動主海報

  過重陽節,穿老人鞋——「拿上結婚證,足力健打折」門店物料

  華與華的一切營銷動作都是以能否形成,並積累品牌資產為標準進行取捨。我們的營銷動作都要為已有的品牌資產保值增值,或者形成新的品牌資產。

  所以說,足力健老人鞋的重陽節品牌活動不是為了打折促銷,而是為了不斷積累品牌資產。今後,我們年年這個時候做,消費者就年年這個時候來。

  今後的每一個重陽節,當越來越多的老人都準備好自己的結婚證,早早地來到足力健老人鞋門店的時候,我們就可以驕傲地說,「過重陽節,穿老人鞋」已經成為了一種文化現象。

  足力健老人鞋成為了老年人的夢想,也成就了他們的夢想,因為這裡不僅有極致舒適和專業的產品,更有關愛與感動。

  重陽節活動過程中,全國各地湧現的各個年代的結婚證

  華與華為足力健創意策劃足力健老人鞋重陽節品牌活動,嫁接重陽節文化原力,打造文化現象,推動足力健完成「讓每一位老人都穿上專業老人鞋」的經營使命與夢想。


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