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吃虧是給成功做投資

2024-10-04 15:05:24 作者: 張濤

  凡事要想有所收穫,總要先有所付出。在一件事情里投入的資本是你日後賺取利益的關鍵因素,這個道理生意人都懂。

  王樹經營著一家以出售自動清潔機為主的公司,客戶不多卻麻煩不少。曾經有一家外地飯店訂購他們的清潔機,發貨後一個禮拜,飯店突然打來電話說機器在運送過程中有所損壞,因此要求退貨。王樹立即派人去調查,卻發現根本不是運輸的問題,而是其飯店本身在組裝的過程中操作不當引起了機器損壞。這本不該是王樹的公司來承擔責任,但王樹卻一言不發地找來維修人員,不僅承擔了全部的維修費,還在修好後重新把機器送到了這家飯店。

  看起來王樹是吃了個啞巴虧,周圍的人都很不理解,你說又不是你的錯,憑什麼忍氣吞聲地就把虧吃了。誰知道不久之後,這家飯店又找上了王樹,這次不是找麻煩,而是一下子定了比上次多十倍的貨。

  王樹的做法為他贏得了客戶的信任和好感,通情達理又能忍讓,這樣的商人誰不願意和他做生意呢?試想當時如果王樹據理力爭,不是我的錯就不是我的錯,那也就沒有現在更大的買賣,看起來一時是吃了虧,可是卻把麻煩的客戶全都變成了長期的合作夥伴,生意最終蒸蒸日上。

  王樹吃客戶的虧,其實就是在給市場作投資,吃點小虧,贏取的是客戶的信任。市場不僅僅是客戶源,口碑也非常重要,好的名聲一傳十十傳百,形成巨大的潛在利益,總有一天會獲得好的收益。

  

  趙經理管理著汽車裝配廠的一個車間,一次車間的大型機械出了問題,經過排查,是機器里一個小小的部件磨損造成的,這種配件很難買到,但如果不配上,每停工一天損失就不下十萬元。趙經理急得火燒眉毛,無奈之下找到一直合作的給他們提供零部件的李老闆求助,李老闆的公司本是不出售這種配件的,聽到老客戶的要求,李老闆立即答應下來,兩天之後就把這種配件送到了趙經理所在的車間。後來趙經理才得知,由於這種配件十分難買,李老闆接到電話後就聯繫了所有自己知道的零部件製作公司,打聽到有個外地的廠子可能有貨,就連夜訂了機票過去,趕過去後發現只是相似的配件,並不能使用。李老闆又打電話找到熟悉業務的人四處打聽,終於在第二天早晨聯繫到一家有貨的配件廠,李老闆沒有休息,匆匆上路取到了配件給趙經理送過去了。

  那個小配件只有幾千元而已,而李老闆卻來回奔波多次,賺的利潤還不如機票錢多,而且這也不屬於他們公司的業務範圍,只因為是老客戶的需求,他就覺得自己有責任替客戶分憂。趙經理十分感動,就把這件事匯報給了汽車裝配廠總部的領導,不僅是這個分廠,其他的分廠也紛紛向李老闆下了訂單,李老闆的事就這樣慢慢傳開,以前是李老闆出去拉合作,現在是有很多客戶上門來找合作,生意越來越興隆。

  李老闆做的事,看起來是吃虧,但是聰明人都知道,這是投資,給名聲投資,好名聲也是市場的一部分,它帶來的是潛在的客戶源。

  會吃虧的人是聰明的,因為他知道吃虧就是給成功作投資。會吃虧,知道在什麼時候吃虧,吃什麼樣的虧,也是一種智慧。

  休布蘭經營的斯維爾諾夫伏特加酒廠是20世紀80年代伏特加領域的市場霸主,然而這位霸主曾經在20世紀60年代遭到了嚴重的挑戰。

  斯維爾諾夫酒廠的對手沃爾夫施密特酒廠為了挑戰它的霸主地位,拉開了一場以搶占市場份額為目的的價格戰。沃爾夫施密特率先降價,讓自己的伏特加每瓶比斯維爾諾夫便宜一美元,果然,這招一下子就見了效,斯維爾諾夫原有的市場份額被占去大半。大家都推測休布蘭一定會用降價的方法阻止沃爾夫施密特的進攻,但結果令人大跌眼鏡,休布蘭不僅沒有降價,甚至將價格又向上調升了一美元。這種時候上調價格,結果只有一個,那就是公司損失大量的利潤。

  就在大家為休布蘭的決定疑惑時,斯維爾諾夫又推出了兩款新產品,一款的價格和沃爾夫施密特一模一樣,一種則比它便宜。這兩種商品上市以後,人們立即拋棄先前因為便宜而購買的沃爾夫施密特酒,轉而購買斯維爾諾夫的產品。靠著這兩款新產品,休布蘭很快就搶回了先前失去的市場份額,1982年,斯維爾諾夫以733萬箱的銷售量稱霸市場,是它的對手沃爾夫施密特銷量的6倍。

  休布蘭到底是怎樣想的呢?其實很簡單,按照當時的情況,如果不降價,的確會失去利潤,但如果降價,我們不知道對手的底線在哪裡,也許就會捲入一場無休止的價格戰,而一味地降價最後只能減少產品成本,產品質量因此會得不到保證。在對手降價的時候,休布蘭反而上調價格,即使銷量劇降也在所不惜,通過這個舉動告訴人們,我賣的伏特加是因為更加優質所以才價格昂貴。表面上看起來是吃虧,實際上是通過這種方式建立了品牌印象,讓消費者有了「斯維爾諾夫更加優質」的品牌認識。有了這種品牌認識,後面推出新酒的時候,價格一樣的情況下,消費者自然而然會選擇品牌印象更好的那一個,休布蘭就是用這種方法,保住了斯維爾諾夫的市場霸主地位。

  休布蘭的做法,是典型的用吃虧給成功作投資,他就是會吃虧、知道在什麼時候吃虧、該怎麼吃虧的人。在利潤面前,他選擇了更為重要的品牌口碑,這是讓斯維爾諾夫發展的長久之計。

  現實生活中,很多人就是看不清這一點,不肯吃一點小虧,反而失去了更重要的資本。看清什麼是重要的,認識到吃虧是為成功作投資,這是獲得更多的方法。


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