多見幾次，混個臉熟

  與人交往過程中，如果你希望被別人喜歡，別忘了給他機會多「看見」你，「混個臉熟」很重要。

  妻子有個非常好的單身姐妹，經常到我家裡來做客。

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  這天，妻子要求我給她的朋友物色一個對象，說她家裡最近催得比較急。我隨口說出了我的一個朋友。妻子簡直跳起來：「啊？他哪裡配得上我這個姐妹？絕對不行！」

  其實，她的姐妹自身條件也很一般，不過，在她眼裡卻美若天仙。

  事情似乎到此告一段落。

  過了兩天，妻子又催我：「你趕緊給我姐妹物色一個對象，她今天說了。」

  我找不到合適的人選，只好將先前說的那個人再次報了上去。

  妻子還是那句話：「不行，他配不上我姐妹。」

  當我要求妻子具體描述她的姐妹有多漂亮時，她變得啞口無言。當我要求她描述我的朋友哪裡配不上她的姐妹時，她只是找了幾個不疼不癢的理由，什麼站到一起就感覺不搭配之類的不著邊的理由。

  可能是妻子告訴了她的姐妹我提過的這個人，過幾天，她的姐妹提出在我家見一見。

  妻子說：「什麼世道，牛糞不急鮮花都急了。」

  令我意外的是，兩個人很快對上了眼，妻子覺得不可思議。

  事情過後，認真地想一想，自己是否有這種傾向——潛意識裡，你是否覺得和你關係好的朋友無可挑剔，別人都是高攀？

  這是一種多看心理產生的效應。

  讓你觀看一組照片，有些照片出現了二十幾次甚至更多，有的只出現幾次，之後讓你評價對照片的喜愛程度。你是喜歡只看了幾次的照片還是看了二十幾次的照片？

  在美國芝加哥大學，曾經進行過這個實驗，結果發現，看到某張照片的次數越多的人，就越喜歡這張照片。那些只看過幾次的新鮮照片，實驗者則表示幾乎沒有印象。也就是說，看的次數增加了喜歡的程度。

  這種對越熟悉的東西越喜歡的現象，心理學上稱為「多看效應」。

  或許可以解答上文中我問妻子她的朋友哪裡好看時，她回答不出來的原因了。

  讓你評價一個和你關係非常好的人的外形如何，可能你會不知道說他好看還是難看。因為你們之間經過一段時間的朝夕相處後，形象這個問題逐漸覺得順眼了，已經無法去判斷是丑是美了。

  職場中，一個人進入陌生的環境，很容易與自己周邊的人熟悉。原因便是見面次數多。人的心理，都有一種排外情緒，對新鮮面孔需要一個接受的過程。

  因此，見面時間長，往往不如見面次數多給人留下的印象深，更容易產生親近的感覺；相反，見面次數少，哪怕每次見面的時間較長，也難以消除因為間隔的時間太長而產生的隔閡，甚至可能因為相處的時間過長而產生摩擦。

  最常見的一種現象，原來親密的戀人，如果一年半載見不到面，再次見面的時候，儘管彼此之間很熟悉，卻依舊在最初的感覺中會有些陌生。這就是異地戀很難維持的原因。

  社交場合中，有這樣一種人：非常健談，人緣非常好，性格活潑開朗，善於製造與他人接觸的機會，儘管他每次與別人接觸的時間較短，但是彼此間卻非常熟悉；而有的人，同樣的時間，只與一個人交談，卻並沒有取得很好的效果。

  真正有好人緣的，是那些喜歡走動的人，比如到朋友家中多走動走動，哪怕只是露個臉，小坐一會兒，也會有助於改善人際關係。

  社交中，人脈的作用非常重要，自我封閉，埋頭苦幹，想依靠一個人的努力來實現自己的目標，並非明智之舉。不妨多與同事搞好關係，多與領導交流溝通，往往能夠幫助你贏得群眾基礎，受到領導的器重。

  與領導、同事的交往中，運用「多看效應」可以培養與領導、同事之間的親密感情。

  這就是為什麼經常在領導身邊出現的人，往往容易受到領導的信任，被委以重任的原因了。

  然而，在職場中，很多人卻總是對領導充滿畏懼，害怕見到領導，如果某一天在大街上與領導見面，甚至會刻意避開，這是非常愚蠢和幼稚的行為。很多領導通常都十分忙碌，沒有太多的閒暇時間留給某個下屬。只有經常出現在領導的視野里，進行頻繁而短暫的交流，才能加深領導對你的印象。當領導有需要的時候，自然會首先想到你。

  在職場溝通和交往的過程中，如果能運用「多看效應」，提高時間的使用效率，縮短見面時間，增加見面次數，會更加容易增進彼此感情，收到事半功倍的效果。

  當然，這裡需要提醒一下，多看效應發揮作用的前提，是第一印象要好，即便是不好，也不能差。若給人的第一印象很差，則見面次數越多就越討人厭，多看效應反而起了反作用。