便利店也能開銀行？

  正如預計的一樣，代收費服務一經推出立即受到了大眾的歡迎，急速上升的受理件數證明顧客在使用過程中確實體驗到了便捷。同時，這一經驗也與「希望能在便利店裡增設ATM」的問卷結果密不可分。

  為了順應顧客的需求，我決定無論如何也應該在店內安裝ATM，在90年代後期，我任命員工開始研究實現這一構想的方法。

  經過調查我們了解到，公司必須取得銀行的經營資格才能安裝ATM，而最迅速的方法是與既有的金融機構合資成立新公司。於是，伊藤洋華堂集團（IY Group，即現在的7&I控股集團）的員工與負責推廣ATM的都市銀行行員，組成以構建ATM共同運營公司為目標的團隊，著手進行準備。

  另一方面，一個銀行的收購項目也進入了我們的視野範圍，對於「如何才能在店內安裝ATM」這一問題，我們決心徹底尋找出最優解答。

  然而，在和銀行方面的談判過程中，雙方總是無法達成一致。雖然我們是金融界的門外漢，但身為零售從業者，依然習慣把客戶的體驗放在第一位。例如，銀行工作日和周末收取的手續費有兩套價格體系，雖然這對金融行業而言是「業界常識」，沒有任何轉寰的餘地，但在我們看來卻十分費解。ATM既然要安裝在7-Eleven店內，我方就堅持以「帶給顧客便利」為第一要務，這讓雙方的談判像兩條平行線般無法交匯於一點。

  結果，我們為了能設立7-Eleven自有的ATM，決定放棄合資，轉而選擇了一條難度係數最大的道路——自行申請銀行經營牌照。

  就這樣，「流通行業創建獨立銀行」——這一前所未有的項目正式拉開了帷幕。

  本書首發𝖇𝖆𝖓𝖝𝖎𝖆𝖇𝖆.𝖈𝖔𝖒,提供給你無錯章節，無亂序章節的閱讀體驗

  1999年11月末，IY集團為取得銀行經營牌照向金融監督廳（即現在的金融廳）提交了「銀行設立意向書」。

  面對來自金融界等社會各方的一致反對，我們朝這條險峻之路邁出了腳步。