劃分課題：分清楚哪些事情歸誰管

  課題分離，是個體心理學派創始人阿德勒提出的概念，意思是人想要減少煩惱，就需要分清楚哪些課題屬於自己，哪些課題屬於別人。

  用三個問題概括課題分離，就是：什麼是你的事情？什麼是我的事情？什麼是老天爺的事情？

  如上例中，亂管理的領導過度介入一線員工的具體工作，這是把員工的課題搶到了自己手裡，而自己作為管理者應該做的詳細調查和謹慎決策卻沒做到，這就是把自己的課題拋給了老天爺，所以自然越「管理」，團隊越混亂。

  

  運籌帷幄的領導做的事情也很簡單，就是讓事情該歸誰管就歸誰管，彼此之間不過度介入，大家就能通力配合。

  熱心辦壞事的親戚主動幫你向其他人求助，初衷當然是好的，卻過度介入了你的課題，容易給你帶來更多問題。而進退有據的親戚則是關心但不主動介入你的課題，自然會讓你感到被支持、被尊重。

  課題分離的處事思路可以總結為三段話：

  你的課題是你的事情，我尊重你，信任你。

  我的課題是我的事情，我自己先努力做到滿分，你的建議我會考慮。

  老天爺的課題是老天爺的事情，我做好最壞打算，順其自然。