唯有溝通能夠消滅假想敵
2024-10-13 04:10:21
作者: 李英
在我們的工作中,經常會遇到一些人,不知道為什麼他們總是和你對著幹,仿佛是天敵一樣,他們的說話、辦事方式你就是不喜歡,甚至到了討厭的程度,別說一起合作了,就連和他坐在同一個辦公室都讓你覺得很壓抑,每天的心情糟糕到了極點。這令人十分痛苦。面對這種情況我們最需要做的就是和對方進行溝通,此刻,把握好溝通的技巧尤為關鍵,通過有效的溝通來達到化干戈為玉帛的效果,這也是我們在職場生存的必修課。
很多年以前,我就遇到過這樣一個人,他當時就坐在我的對面工作。每次討論一些問題,大家發表議論的時候,他總是和我唱反調。一開始,我並沒有注意到這些,這樣的次數多了,使我非常彆扭。他坐在我的面前,就像一座大山一樣遮擋著我,讓我感到整個世界都令人窒息,看到他的影子我就想立馬躲開,連晚上做夢都夢到他被調到別的地方去了。可惜,這只是夢,第二天一早還是要面對他那讓人厭惡的樣子,我快要崩潰了。
有一天,公司領導安排大家分組討論一個策劃案,我當時真不知道領導是怎麼想的,偏偏讓他和我一起進行討論,這真是鬱悶死了。但工作總是要做的,我們也必須坐下來一起討論。
他的表情非常冷漠,我想他肯定也同樣對我有意見。我們都看著牆上的同一幅壁畫沉默了很久。
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我心想:「哼,你不說話我也不理你,就這樣耗著吧。這個傢伙連一點責任心都沒有,要不是因為工作,我才懶得和你說話呢。」
越是這樣沉默,心裡就越煩,也不能總是這樣啊,最後我實在控制不住了,用手指了指桌子上的策劃案憤怒地對他說:「你到底有什麼想法?」
「我還想問你呢。我說了又有什麼用,反正我的想法你都不會認同!你願意怎麼說就怎麼說吧。」他說完就靠在了椅子上,沒有多看我一眼。原來他早就知道我討厭他。
我當然不能饒了他,於是針鋒相對地回應道:「你平時不也一直和我對著幹嗎?我說了又會怎樣,你不也是反對嗎?」
「如果不是因為要討論策劃案,我當然不會理你,就像你不理我一樣。」他也氣憤地說。
我忽然渾身一震,這原本也是我想說的話,我們在對待對方的態度上居然這麼一致,連表達方式都一樣。我想,也許是我給了他這種感覺,他才會這樣對我,但問題總是雙方的,不能只怪我一個人,此時我有必要和他說清楚。
「我本來對你沒有意見,只因為那次大家在一起聊天,我說汽車成品油的價格可能要下跌,你卻說不可能,還闡述了許多原因,這不是明擺著較勁嗎?我只是談一下自己的觀點,至於讓你那樣大加評論嗎?」我說。
「我只是講了個人的一些看法,難道你說得就對?其他人也都發表了意見呢,為什麼你就非要盯著我不放?」他有些激動地回答道。
是呀,我為什麼非要在意他說的話,這不是有毛病嗎?仔細想想,他既沒有誹謗我,也沒有直接對我進行人身攻擊,我們從前也沒有什麼深仇大恨,為什麼非要在心中進行這場沒有硝煙的戰爭呢?想到這裡我認真地對他說:「我不是故意的,咱們之間又沒有多大的隔閡,我當然沒有必要故意刁難你,也許我的表達方式有問題,讓你誤會了。」
「我也想了很久,就是沒有找出我們對著幹的原因,」他說,「也許是咱們跟自己過不去吧,其實,這又何必呢,能在一起工作就是緣分。」
四周的空氣似乎緩和了很多,我的心也隨之敞亮了起來,這麼長時間的矛盾終於化解了,我終於願意正視他了,原來他也很痛苦,也像我反感他一樣的反感我。一個巴掌拍不響啊!
通過這次的溝通,我們再也沒有了那種心理上的戰爭,我也不會因為觀點不一致而討厭他,反倒因此有了一個可以辯論的朋友,鬥嘴也成了我們交流感情的方式。
無論任何事情,當你換一個角度理解的時候,得出的答案就完全不同了,哈佛的一位心理學家曾經說過,每個人都有他的多面性,從黑暗的角度看到的是不足,從光明的角度看到的則是他的長處。所以,適時的溝通可以讓我們充分了解他人的想法,這樣也可以使複雜的職場關係簡單化。
其實,人心與人心的距離只有一張薄紙的厚度,用溝通的方法來捅破這張紙,所有的矛盾便迎刃而解。