二、正確的戶外運動安全觀
2024-10-05 16:00:37
作者: 錢俊偉 方翔
在對風險進行評估並制訂預案之前,我們還需要對風險的特性進行更為詳細的分析,樹立正確的戶外運動安全觀。
首先需要明確的是,風險管理的目標並不是追求絕對的安全。無論怎樣減少危險因素和提高安全控制,在戶外運動中,風險總是存在的。事實上,戶外運動的核心價值和魅力之一就在於體驗探險、尋求挑戰。參與這類活動,可以滿足人們對於難忘的經歷和情感的渴望,會積極有效地激發和提升人的創造性、自信心等。戶外運動中所遇到的風險能夠讓人體驗到克服困難或迎接挑戰的興奮感,而在順利完成活動時,又能給人帶來成就感和幸福感。各種不同的群體徵服了難以想像的困難,完成了看起來似乎無法完成的任務,並且突破了很多自我認識中的局限性,最終通過探險體驗得到了自我提高。
因此,戶外運動已經成為實現個人成長與發展的有效途徑。有的時候,領隊甚至可能有意識地增加一定風險來促使參與者走出舒適區,例如,在爬山時設置沖頂環節,儘管也有其他一些專業人士對這樣做的價值表示懷疑。
與此同時,我們也需要將戶外運動中可能出現的風險控制在一個可以令人接受的水平上。但是,由於不同的人對於風險的感知程度是不同的,因此這個水平也各不相同。以登山為例,有的人可能覺得登山是非常危險的、置自己生命於不顧的活動,有的人則會認為登山的危險是可控的,只要做好各種安全防護措施、不要魯莽行事就可以。
戶外運動的接受程度還包括社會的容忍和接受程度,尤其是在出現事故後,社會可能會進行激烈的批評。在某些特定情況下,社會的反應尤其突出,包括團體對活動不熟悉、沒有專業團體或領隊帶領、參與者未被告知可能的危險、團體過於冒進、團體不願承擔應有的風險和責任等。因此,在組織戶外活動時,需要同時考慮參與隊員和社會對風險的容忍度,普及安全教育,增強風險意識。
根據對主客觀危險水平的評估、對風險控制手段的運用程度、以往遭遇風險獲得的經驗,風險的水平可以分為三個層次:絕對風險、剩餘風險和感知風險。絕對風險指的是在缺乏安全控制措施的環境中,風險發生的最大限度,換句話說就是可能出現的最糟糕的情況;剩餘風險即絕對風險得到安全調控後仍然存在的風險;感知風險則是任何人對剩餘風險大小的主觀評估,其大小可以涵蓋絕對風險到零風險的各個水平,除了受自身的經驗和認識的局限性影響外,還與個人的身體狀況(是否疲憊)、心理上的情緒(恐懼、焦慮、其他個人情緒)、外界的環境、團隊中的其他人等相關。
0:新手感知風險(每個新手在這項活動中感知到不同的風險水平)☆:領隊感知風險(領隊應對風險的感知應接近實際存在的剩餘風險)感知風險往往並不與剩餘風險相協調。當感知風險高於剩餘風險時(這種情況很容易在新手身上出現),參與者可能會產生焦慮、逃避的心理,例如,蹦極的人可能會很害怕,儘管他們跳下去並不會有任何身體上的傷害。當感知風險低於剩餘風險(這種情況不僅會出現在新手身上,還常常在一些有經驗的人身上出現),參與者可能會產生掉以輕心的心理,導致採取草率的危險行動,增加了危險發生的可能性。
戶外運動的許多事故都是參與者甚至組織者的麻痹大意造成的,領隊必須時刻保持高度的警覺,認真細緻地做好工作,這樣才能使活動更安全地開展起來。
總而言之,風險管理的目標是通過調控,儘量使得剩餘風險降低,需要注意避免感知風險與剩餘風險相差太遠。與此同時,也要發揮風險的激發作用,使得活動收益最大化。