不要老在潛意識裡想著失敗

  決策型拖延者（或者說猶豫不決的人）內心更關注的不是成功，而是失敗。他們會在結果未出現時，就假設事情失敗了。這種假定的失敗，支配了他們的行動，他們只會為了不失敗而遲遲不做決定，而不是為了做出成功的選擇而費心思。

  一個猶豫不決的人不能做決定的時候，多半是因為他們需要一種保護。他們先是不選，把選擇權交給其他人，這樣他們就逃避了為糟糕的後果承擔責任。如果非選不可，那麼他們也不願意多搜集信息，因為如果決定並不明智的話，他可以說：「是我不了解情況造成的。」我們在這兩種情況中，都能看出他們的內心存在一種假設——假設選擇錯誤。

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  在這樣的假設下，做出明智選擇的概率會大大降低。對成功不抱希望，這種心態下的行為很少能走向成功。選擇讓他人做決定的，能否成功完全靠運氣，別人不能代替你，並不知道你的需求是什麼。被迫做選擇的，卻將有幫助的信息阻隔在外，完全隔絕了事實，又怎麼能找出關鍵問題呢？就算是偶爾成功一次，基本靠的也是運氣，而非實力。決定不但要自己做，還要積極獲取有價值的信息，並分析它們，以便做出理性的決定。

  決策型拖延者只要改變關注的焦點，把注意力從失敗轉向成功，就能逐漸克服優柔寡斷的習慣。

  事實上，決策型拖延者並不缺乏做出決定的能力，根本用不著依靠他人做出選擇；他們並非不能獲取那些有價值的信息，只要逐個了解每個信息就可以了。不是每個決定都會成功，但是你用心做出的決定很有可能為你帶來成功。如果你是決策型拖延者，現在就該下定決心改變自己，每次做決定前，都把目光集中在成功上。

  在以往的生活中，你一定不經常做決定，現在突然要改變一定十分困難。做決定也是一種能力，它就像我們自身的一個生理功能，不經常使用就會退化。如果我們把決策能力當成一塊肌肉的話，那麼它需要鍛鍊。在生活中，帶著關注成功的心態，從小事開始鍛鍊決策力十分必要。

  生活中有太多的事情需要我們做決定，大到人生大事，小到衣食住行，樣樣都需要選擇。比如，吃飯時你可以決定到哪裡去吃，吃什麼。假如你跟同事共進午餐，不如由你來拿主意，選擇吃什麼。你要相信自己必然能做出大家都滿意的選擇，帶著這種心態，綜合考慮每個人在口味上的喜好，附近餐廳的情況，等等。只要你把方方面面都考慮到了，就算同事們沒有稱讚你，至少也不會埋怨或者嘲笑你。

  鍛鍊決策力不能盲目進行，也是有方法的。以下幾條決策方式，可以幫助你克服潛在的對失敗的恐懼心理。

  1. 如果備選項過多的話，為了利於做出選擇，可以將不同的選項進行分類和再分類。我們之所以要做選擇，是因為面前有很多選項。有決斷力的人則會對備選項做綜合分析分類，確定最合適的一個。而猶豫不決的人，看到有這麼多選項就茫然了，還生怕自己選錯了，於是遲遲不肯做決定。比如，一個人打算找工作，他可以將工作分為全職和兼職兩種，之後他可以問問自己是喜歡每天都按部就班地去工作呢，還是喜歡自由支配自己的時間呢？如果他選擇了全職，那麼還可以再分類，將全職工作分為外向業務型和內向勞動型，接著問自己更喜歡哪個。依此類推，直到完全分析出自己的喜好為止。

  2.當你猶豫，不能下定決心時，把你的想法記錄下來。了解阻礙你的那些念頭後，告訴自己，你的選擇未必會以失敗告終。只要你每個步驟都能認真對待，你完全有可能成功。同時不妨憧憬一下成功後的情景，增強成功的欲望。

  3.列出各個選項的利弊清單。假設你為選擇居住地的問題而猶豫不決。現在，你有兩個選擇，一個是住在自己工作的市區，另一個是住在郊外和父母在一起。那麼就畫個表格把它們的利弊都寫下來，進行比較。清單要全面，而比較的過程也要審慎，不能漏掉關鍵的項。當你的對比完成了，你就該知道住在哪裡好處更多了。

  4.對已經決定的事情，要堅持。做出了決定，如果不堅持，一樣也是拖延，而且不堅持到最後，永遠不會成功。既然做出了決定，就要向前看，而不是瞻前顧後。遇到挫折的時候，我們往往會對自己的決定產生懷疑，那些反對意見也會接二連三地冒出來，讓人感覺真的要失敗了，因此在行動的過程中要堅持和相信成功。

  5.不要急於決定。一個決定並不是做出得越快越好，而是越穩越好，必須要在收集和分析了足夠的有效信息之後再做決定。你也不用擔心收集的信息不夠全面，因為信息也處於不斷變化中，今天和明天情況可能會完全不同。

  關注成功需要反覆練習，頻繁地做決定會讓之前很少做決定的人非常疲勞，但也會使人的決策力漸漸變強，信心也會越來越足。這就像是一個技術活，熟能生巧，總有一天你會駕輕就熟，不畏懼任何需要決定的事情。