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你懂得利用信用網絡嗎

2024-09-26 10:32:23 作者: 羅振宇

  通過經營一層層的信用網絡,不是爬山,而是登塔,一層層地向上攀登,這條道路仍然通暢。

  很多年前,我因為好奇,托朋友關係參加了一場保險公司的早會,旁觀很多人跳舞、唱歌、喊口號。我自己不太喜歡這一套,但是旁觀那麼多人真誠地在「打雞血」,倒也很尊敬他們的努力。

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  不過,在旁觀的過程中,我看到了一種思維邏輯:我只要突破自我,錨定目標,想盡辦法,不怕挫折,就一定能成功。成功在那些人看來,就是從現狀到目標,畫一根直線後,再努力就好了。

  那這一套管不管用呢?坦白地說,在工業社會其實是非常管用的。因為工業社會是一個中心化社會,社會結構相對簡單,做事的人在組織內怎麼上升,老師傅們的榜樣都擺在那裡,台階很明確,你無論是想成為特級教師,還是大名醫,努力的方向就在那裡,你努力就是了。

  在組織外做事,往往背後都有強大的信用背書。比如說,你雖然是一個保險推銷員,但是你推銷的是大保險公司的產品,公司的品牌其實為你提供了達成交易的根本動力,消費者買的是這個產品背後的品牌,個人的努力只是交易成功的很小一部分原因。

  帶著中心化的信用,面對一盤散沙的公眾,再加上大眾媒體這些工具,做事的難度不見得小,但是確實可以直奔目標而去。就像在靶場上,你手裡拿的是槍,公眾就是不會動的靶子,大家雖然有競爭,但比的是槍法,雖然競爭也很激烈也很難,但是過程中沒有曲折,努力就好。

  但是,這一套方法在今天越來越不管用了。因為社會的信用結構發生了變化。

  整個社會正在經歷一個「再部落化」的過程,這意味著,人群分成一個一個的小部落,原有的中心化的信用很難再擊穿人群了。

  比如說,今天即使你是著名品牌,如果不是這個消費者喜歡的調性,不符合他的小部落文化,你不僅無法向他推銷,甚至誰使用這個品牌都會被他鄙視。再比如說,大企業招聘員工,如果企業文化不讓人喜歡,在人才市場上也會沒有優勢。再比如,這兩年很少有大的消費品牌崛起。反而是像拼多多,還有各種微商做得越來越好。它們都不是在用中心化的信用,而是用碎片化的人和人之間的小規模信用做生意。

  阿里巴巴原來有一個中國供應商團隊,特別強悍,善於挨門挨戶地推銷產品,所以有一個外號,叫「中供鐵軍」,這裡面的人就被稱作「中供系」,現在中供系的那一套不太好用了。為什麼?最簡單的一個原因,原來滿街都是小商家,可以推門就進地搞推銷,現在不行了,公司都搬到了寫字樓裡面,不認識裡面的人連門都進不去,那還談什麼推銷。

  這就是社會信用結構、網絡結構發生的變化,這讓我們做事的環境發生了巨變。

  中心化的社會,帶來中心化的信用體系,做事雖然難,但是可以沿著一條筆直的道路向前努力。但是在部落化的社會裡,信用體系是分散的,你如果不能進入信用網絡,根本就沒有達到目標的機會。說到底,任何協作或者交易的達成,先決條件都是信用。那既然直奔目標去努力的方法不管用了,現在應該怎麼達到目標呢?

  我先說個故事。一個在地級市銀行工作的小伙子,他為銀行賣理財產品。如果他直奔目標,就該像保險公司的推銷員一樣去掃樓,挨門挨戶地敲門,你知道這一套沒用。

  那他怎麼幹?他先想,客戶最集中的地方在哪裡?大爺大媽跳廣場舞的地方。難道去跳廣場舞的場地擺個攤兒嗎?不行,這樣做跟掃樓沒啥區別,還是沒有信用,人家憑什麼相信你。

  這小伙子想了個辦法。他拿著數位相機,以一個攝影愛好者的身份,給大爺大媽們拍照片,而且拍得特別認真。

  廣場舞在大爺大媽們心裡是何等地位,突然冒出一個小伙子記錄這個美妙的時刻,他們當然高興,而且還一定會朝這個小伙子要照片。這時小伙子就會說,沒問題,但是我的照片都存在儲存卡里,卡又不能給您,要不我到您家,給你拷貝到電腦里吧。好了,這就有了一個上門的機會。

  上門之後,老人家對電腦往往又不太熟練,小伙子肯定還要幫他們倒騰一下電腦,幫助裝個軟體、下載個電影,過程中難免就要聊聊家常。一來二去,大家由生到熟,這時再聊聊工作,亮明身份,說攝影是副業,銀行是主業,我專賣理財產品。大爺大媽就問好賣嗎?有什麼理財產品?不管說什麼,因為有了前面的信任感,你進入了一個新的信用網絡,老人家聽來都是入耳入心,大大提高了成功率。

  拍照這個工具,先讓小伙子被廣場舞團體接受,這是進入第一層信用網絡;再用傳照片這個工具,進入潛在客戶的家裡,成為私人朋友,這是進入第二層信用網絡,這樣才能再發展客戶關係,結成第三層信用網絡。這三層上一層和下一層沒有關係,但是不進入上一層,根本就沒有機會進入下一層。

  一個美國女孩,大學畢業後跑到日本的一個島上過了大半年閒雲野鶴的日子,後來再回美國找工作。而且她的眼光還不低,一下子就看中了耐克公司的一個崗位。

  要知道,大公司一份搶手的工作很多人都搶著要。

  假如她直接投簡歷,大家一看你一畢業就去荒島上住半年,成功率肯定不高,你又沒有職業經歷。怎麼辦?這位女孩就開始了我們剛才說的分級式行動,先去找自己的信用網絡求助。你一個畢業生有什麼信用網絡?

  有,她先是在自己母校的校友網上發帖求助,說自己想應聘耐克的工作,不求師兄師姐托人找關係,只希望看誰了解這個崗位的情況,能夠提供一點信息,隨便什麼信息都可以。

  校友都樂意幫助校友,況且提供一點信息,只是舉手之勞。於是,這個女孩很快就掌握了一大堆各種各樣的信息。

  這就是她在校友論壇這個節點上,部署的第一層網絡。緊接著,順著這層網絡深入,她可以約一些熱心的校友出來喝喝咖啡,或者通過其他渠道搜集更多的面試信息,甚至通過校友找到耐克公司內部的人,進一步了解一些企業的細節。在面試中,這都是非常有用的信息。

  結果這個女孩順利地獲得了這份工作。要知道,在幾個月前,她可才剛剛結束了大半年與世隔絕的生活,已經和這個社會脫節了,但她通過校友這個淺層信用網絡,逐步深入,最終達到目標。

  有人說,現在社會階層已經固化。但是要依我看,這不是說社會上下層之間的通道被封死了,而是指傳統的努力方式、勵志故事的模型不再適用。一個底層的人,瞄準目標,玩兒命努力就能筆直地通向成功的時代確實已經過去了。但是通過經營一層層的信用網絡,不是爬山,而是登塔,一層層地向上攀登,這條道路仍然通暢。

  如果你在朋友圈裡看見有人經常問,萬能的朋友圈啊,誰能幫我找個什麼人,幫我個什麼忙,而不是在朋友圈裡發自己吃了什麼菜,你就知道,這個人不管最後能不能成功,但是至少,他用的方法是對的。


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