第四章 新自由主義與少子化 少子化：新自由主義的「效果」

  我們在第三章中提到，新自由主義改革吹響了把女性和年輕人當成「一次性勞動力」的號角。然而，改革的結果讓人始料未及：那就是遠超預期的不婚和少子化。

  上文提到，在「1.57衝擊」之下，政界、商界和官僚界爭先恐後地採取措施應對少子化，這一事實在第一章已經論述過。然而，這些措施非但沒有一點效果，總和生育率的下降速度更是剎不住車，2005年竟然降至1.26，到了世界最低水平。處於同一水平的國家只有西班牙、義大利和韓國。之後，生育率一直低位徘徊於1.39左右。雖然2012年生育率突然達到1.41，但這應該只是一時的現象，而非生育率趨勢轉向上升的徵兆。

  生育率如此之低，我認為是理所當然。這是因為育齡男女在經濟衰退中首當其衝。

  把女性和年輕人當成一次性勞動力，主要是試圖在短期內抑制日本在全球化中高企的勞動力成本。伴隨著「合理化」的努力，資方把工資牢牢控制在手中。與各種高度剛性的支出相比，工資更容易控制。如果遇到工會意料之中的抵抗，資方就會一方面保證那些擁有既得利益的勞動者的工資，同時在還沒有進入勞動力市場的年輕人的工資和勞動條件上砍一刀。

  資方購買了勞動力，那就必須承擔勞動力再生產的成本。簡單地說，工資要足夠讓勞動者有的吃、有的住，第二天還能接著奮鬥。這就是「可持續」勞動力再生產的費用，而其標準是社會公認的「正常生活」水平。如果你是大企業的員工，這個水平就是養活老婆孩子，供孩子升學，到退休能夠還清房貸，最後能落下一套一戶建[1]。

  

  與此相對，資方不必為一次性勞動力的再生產承擔責任。這一政策瞄準婦女和年輕人是有原因的。女性有丈夫養著，而年輕人有父母養著（更準確地說，是資方不分青紅皂白地「假設」這一條件），這樣一來，資方就認為這些人的工資低於勞動力再生產成本也沒問題，並且不管什麼時候解僱他們，他們的生活都不會陷入困境。所以新自由主義的改革實際上依賴於日式家庭的存在。

  勞動力市場不僅要完成個體勞動者的再生產，還要再生產勞動人口本身，即再生產下一代勞動者。通過抑制工資，企業可能獲得了短期利潤。但是如果他們有心的話，就會注意到由於出生率下降，新生兒越來越少。飲鴆止渴，後果大約會在20年後顯現。很容易預測，從長遠來看，勞動力市場的供給將越來越緊張。因此政界和商界已經著手制定少子化的對策。