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008 戶外運動聯盟初探

2024-05-30 07:51:00 作者: 經典老表

  戶外運動群體多是由當時的車友會、騎友團等在現實中互動的人群所組成和發起,而逐步隨著網際網路的創新,而演變到線上。戶外QQ群大量衍生出來,給人們在閒暇之餘能夠繼續溝通交流創造了條件,並且因為線上不見面,所以大家可以無所顧忌地任意表達自己的意願和想法,盡情瞎說。繼續發展,人們似乎對線上不謀面的虛擬世界感覺不痛快,進而從線上發起活動信息再演變成線下的聚集性群體活動,重新回到現實中來。

  但是,當時或最早的人們多是從在網上瞎聊胡侃,到走向線下見面的,加上正是解放思想,開放搞活的大形勢,人們也在解放著被一直壓抑的思想,不斷放開自己的情感,尋找著相互安慰或可以碰撞出火花的人兒。戶外人多是在開放的新時代來臨時就已經過了青年時代,而面對現代年輕人搞對象,找情人的形勢,中年男女也開始動了「思春」的念頭,或許也是從青春期開始到中年被壓抑的人性所至,都開始動起了找回青春,撫慰感情的想法,從而找情人,亂扯蛋的現象層出不窮,搞得QQ群成了打情罵俏、勾搭成奸、帶壞人品、禍害家庭的罪惡場所。這完全走歪了改革與開放的好政策。更有甚者,已經是亂得一塌糊塗,有的嚴重影響了各個家庭的幸福生活。

  同時,王一夫從對各個群的了解及參與活動後發現,戶外群體都是各自為政,互相為敵,互相拉人,甚至有向其他群使壞的意願和行動。整個戶外人群看似在壯大卻出現了平淡無奇之患,戶外人都在散兵游勇,不成規矩。

  特別是在戶外人群增加的時候,戶外裝備店及俱樂部發展起來了,最開始是滿足了人們對戶外裝備的需求,但裝備店一窩蜂地開起來後,就更加劇了市場上對人、對裝備價格的不良競爭。市場開始大亂。這種無序的發展、惡性的競爭勢頭愈演愈烈,有過之而無不及。

  看到這些情況和狀態,王一夫從對市場經濟的了解及敏感度,以及多年來參與京廣滬戶外裝備展並在展會上與外阜戶外運動人士交流而得到的理念和經驗上看。在這種有國家帶動的戶外運動協會引路,有榜樣的範例和模式,我們怎麼會找不到一條出路來形成市場規範發展,漸次提升,以更好地滿足市場經濟發展的需要,以及滿足人們不斷增加的對戶外運動的需要呢?

  發現了問題,產生了以「協會」「聯盟」這樣的民間組織來帶動戶外運動走向良性發展的想法後,王一夫的心裡亮堂起來:玩自己的是玩,假如能夠成功地帶動大家一起玩,那將可以玩大了。這既是商機,也是他喜歡的並可以在餘生致力於的事業呀。

  

  為此,王一夫在不斷參與各個群的活動中,更注意觀察有思想、志同道合的同伴,積極不斷地向他們滲透想成立起戶外運動協會,並在玩中做大事的想法,尋求盟友。出乎意料的是,與他對戶外運動存在的問題和認識產生共鳴,思路不謀而合者大有人在。只是大家都認為自己人單力薄,如果部門不牽頭,不能成其事。而有的人看不到有人牽頭,就只好乘戶外運動行業興起之機,自己先做起,成立起俱樂部,以民間服務於民間的理念開始系統化運作戶外活動。

  王一夫在深入研究了「行業協會」,及其職能作用後,也運用自己在government機關工作了解的情況,不斷向大家解釋和灌輸:或許機關部門是心有餘而力不足的。一個科室就那麼幾號人,上傳下達的指示太多了,到達實施階段就更是難上加難了,人手不足,他們根本顧不過來。但那些利民的、引導市場的事情怎麼辦?不能一個人一個人、一個企業一個企業地去傳達吧?所以,一定是需要各個行業的民間組織來分擔government的職能作用的,延伸government的職能之手,這樣會更專業、更深入基層。所以我們民間應該主動向government請纓,幫助government管理行業,這會是government求之不得的好事。

  思考成熟後,王一夫勇敢地牽頭,糾集了一些志同道合的朋友及他在戶外運動中挖掘的、有理想的戶外運動愛好者17人,共同磋商成立本市的登山協會,目標是帶動本地區戶外運動的良性發展及可持續發展。他起草了協會章程,並寫出「關於成立登山協會的申請」遞交給市體育局,期望註冊戶外運動的民間非營利組織。

  不出王一夫所料,government是需要民間協會支持的。報告遞交上去不多日,體育局領導就通知召見了。王一夫更是不怠慢,立即找了幾位有思想、有實力的人物一同前往,拜見頂頭上司——體育局相關部門及領導。

  體育局群眾體育處的領導接見了他們。領導親切地笑著,開門見山地表示:「你們的想法太好了,正符合我體育局的思路呀。」他繼續笑著,並讓下屬給大家沏茶倒水,氣氛熱火。「我有幾個問題,想先聽聽你們的答案。」領導環顧著這一伙人,「一是你們辦協會,是否以營利為目的?二是協會的註冊資金及運營費用從哪裡來?三是協會機構設置及工作人員從哪裡來?四是你們近期的設想和目標是什麼?」

  王一夫回答:「既然是協會,就是一個非營利組織。不為贏利,但為保證協會能夠持續運營下去,是一定要創造收益的。我們將以吸收會員會費、活動贊助等形式實現收支平衡,支撐協會可持續運營和發展。關於註冊資金及費用方面,民間組織民間辦,我們會吸收民間資本,保證協會正常運轉。」領導點頭,似是贊同。王一夫接著闡述:「機構設置還待根據市場需求而定,不倚重government機關序列。工作人員以兼職為主,無工資但有獎勵,以留住人員繼續為協會工作。對於近期設想還不大成熟,想用大型活動來宣傳協會,以影響廣大戶外運動愛好者,不斷將協會的名頭宣揚出去,廣而告之。近期的目標是團結戶外群體,引領戶外運動向縱深發展。」

  領導聽過匯報後,很滿意,並表示:「我對你們的回答很滿意,是我們想要的答案。我已經與局領導班子溝通過了,一致贊同你們成立戶外登山協會,並將我群體處的工作延伸到方面更廣、更深。協會可以隸屬於我市體育總會之下,受體育總會管理。你們還有什麼不滿意的,或更多的想法嗎?請說給我聽,我們government能夠扶持的,一定盡力支持。」

  王一夫一夥一聽到這樣的好消息,都興奮起來。王一夫說:「這麼說來,我們擬訂的協會章程是得到體育局的肯定了,感謝領導的信任!那麼就請體育局為下屬協會在民政註冊一事,先給予官方的聯絡和寬鬆的政策,讓我們順利並儘快註冊起協會吧。」

  「註冊方面沒問題。」領導又加上,「我給你們些材料,你們回去後認真研究這些政策,並進行廣泛的市場調研,找准自己的發展重點和方向,帶動起全市的戶外運動良性有序發展。期待你們做出好成績!」

  王一夫借著領導的認可,又表示:「我們會當好government部門的助手,起到應有的作用。還希望上級部門在方向上幫助把握,在信息上給予分享,在資金上給予合理支持。」領導點頭笑了。

  江城登山協會在市體育局領導的支持及協調下,在2012年3月順利註冊成功。協會設會長1位、副會長1位、秘書長1位、常務理事5位、理事9位、會員不限。機構設置為:秘書處、活動策劃部、執行部及招商部。經過第一屆理事會討論,王一夫因為對協會闡述清晰,並是第一發起人,以及體育局提名推薦而被推選為第一任會長,「隨遇而安」被推舉為秘書長。


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