企業自媒體案例

  案例1：醫療行業自媒體：兒科醫生鮑秀蘭

  自媒體帳號「兒科醫生鮑秀蘭」，在今日頭條上共343萬粉絲，閱讀量1105萬次。鮑醫生的文章非常受歡迎，我分析了一下她閱讀量高的原因：基本每篇都是用通俗易懂的語言，講述內容有兒科、孕媽健康知識，更有大量生活細節案例分析，沒有使用大量生硬的醫療名詞。這就是用戶思維，把自己當作沒有太多醫學基礎的用戶，用明白曉暢的白話去講述硬邦邦的專業知識。

  雖然這個帳號是鮑醫生的個人自媒體，但認證是「北京協和醫院兒科主任醫師」，因為醫療行業是個特殊的行業，醫生與醫院是緊密關聯的。如果每個醫院都做好醫生的個人自媒體引導和扶持，每個醫生都像鮑醫生一樣，那麼將會為醫院貢獻多少流量？

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  案例2：

  教育行業企業自媒體：中華會計網校

  這是一個企業自媒體帳號，擁有49萬的精準粉絲。帳號文章聚焦會計行業信息，會計培訓教育，一些行業政策解讀，考試注意事項和知識要點，以及各種各樣的財務問題和案例。

  自媒體營銷，最重要的一點就是精準匹配，自動推薦，長期展示，默默轉化。是否產生購買行為，最重要的原因就是用戶對自媒體帳號的信任度。自媒體帳號是否專業，是否會及時提升服務，會直接影響用戶對自媒體帳號的信任度。

  這兩個案例成功的核心就是把自己當作用戶，站在用戶的角度思考與發聲，不是高高在上，而是接地氣、講人話。企業在做自媒體時，需要有大格局，聯動員工，一起為企業發聲。

  類似的企業還有很多，比如說某網際網路工具公司，它把相關行業的關鍵詞都註冊成了自媒體帳號，你在百度上或在自媒體平台上看到的很多相關行業的資訊、文章、學習課程，其實都是這個公司的自媒體運營人員做的。他們做了一個行業矩陣，目標就是推廣這款工具，讓別人付費使用。