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拿放大鏡看別人之前,先看看自身

2024-10-11 13:58:08 作者: 徐文

  美國紐約電視台曾播放過這樣一段讓人啼笑皆非的視頻。

  視頻中正在舉行閱兵儀式,一個軍官模樣的人一臉威嚴,眼睛猶如鷹眼一般,銳利地掃視著隊列。

  突然間,他好像發現了什麼,直直地走到一個士兵面前,將士兵上下打量了一番,嚴厲地命令說:「把口袋上的扣子扣好。」

  這個士兵非常慌張,結結巴巴地問:「是現在嗎,長官?」

  軍官說:「是的,馬上!」

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  這個士兵小心翼翼地伸出手,把上校襯衫口袋的扣子給扣上了。

  原來這位長官制服上的扣子也有同樣的問題。

  這讓人大笑不已。

  里根擔任美國總統之後,應加拿大總理特魯多的邀請,前往加拿大進行國事訪問。

  在加拿大總理府進行演講的過程中,里根的講話不斷被反美示威的加拿大人打斷,特魯多顯得很不自在。

  里根笑著說:「這種事情在我們美國時有發生,我想這些人一定是特意從美國來到貴國的。他們想讓我有一種賓至如歸的感覺。」

  這一席自嘲的話,頓時使特魯多眉開眼笑,同時也使里根很順利地擺脫了尷尬的處境。

  里根首先指出自己經常處於這種境地中,說明自己也不是無可指責的,然後再讓特魯多接受目前的處境,不受環境影響,兩人之間的交流溝通就順暢多了。

  美國心理學家梅奧在自己的著作中說:「批評不僅僅是一種手段,更是一種智慧。沒有人願意聽到批評的話,但能夠在批評別人之前,我們先批評一下自己,就會完全不同了。」

  梅奧在一所大學講課時,有人給他推薦了一位助手斯坦利,梅奧高興地答應了。

  斯坦利當時還只是一個大學三年級的學生,沒有任何的工作經驗,對商業常識和生意上的事一無所知,有一段時間,她經常犯錯誤。

  看到斯坦利連最簡單的事情都處理不好,梅奧非常生氣,很想批評她幾句,但轉而一想,她年紀小,閱歷淺,不能太苛求,於是改用和顏悅色的口氣對她說:「現在你經常做錯事,這是很難避免的,我在你這個年紀的時候,也像你一樣,經常做錯很多事情。但後來我注意學習,犯的錯誤就越來越少了。因此你也要多學習。我相信將來隨著年齡的增長你一定會越來越能幹的。」

  從那之後,斯坦利犯的錯誤越來越少。而她每次有錯的時候,梅奧都會說:「我在沒有用心的時候,也會犯這些錯誤。因此,斯坦利,你要用心去改掉這些錯誤。」

  畢業之後,斯坦利成了梅奧的助手,後來還成了他的得力幹將。

  人際溝通中,如果我們能夠在批評別人之前,先指出自己的錯誤,再讓被批評者承認他自己的錯誤,似乎就不那麼困難了。

  人際交往中,我們常常如故事中的軍官一樣,在看待別人缺點的時候好像攜帶了放大鏡,但對於自己的缺點,卻好像是盲人一樣看不見。批評別人容易,反省自己難。很少有人能夠像里根總統一樣,批評別人時先進行自我批評。

  那位長官如果能夠在批評士兵之前,先掃視一下自己的著裝,再對士兵說:「你認真地檢查一下我的著裝,有沒有問題?」那麼不管士兵如何回答,長官都可以說:「是的。我像你一樣,也存在這樣的問題,但我希望你可以在以後的時間裡,注意著裝,讓我們一起改掉這個錯誤。」

  相信效果會更好。

  卡耐基說過,人與人之間的關係不是批評而是欣賞。欣賞對方的長處,包容對方的短處;宣傳別人的好處,擔當別人的難處。

  人的劣根性讓自己的眼中容不得半點沙子,尤其是別人的思想或者行為產生的「沙子」,即便這種「沙子」本質上只是大家在價值觀念上的衝突而已。

  想真正地避免「沙子」,需要認真地檢索,確定這粒「沙子」是真正的「沙子」,而不是價值觀念的「沙子」。另外,在幫別人清理「沙子」的時候,自己身上不要有「沙子」,否則只會適得其反。

  因此,在批評他人時,一定要先檢查自身,確保自身沒有問題,再客觀地分析他人的問題,誠懇地提出自己的意見或建議。


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