團隊精神=企業競爭力？

  在移動網際網路時代，移動網際網路獲得用戶的成本將大大增加，越來越多的企業經營者認為移動網際網路進入「拼爹」時代，沒背景、沒資源的草根創業基本沒機會，這讓眾多看好移動網際網路機會的創業公司和從業者感到畏懼。金山網絡（現獵豹移動公司）CEO傅盛也認為，在移動網際網路時代，產品的成功往往取決於其乾爹（投資人）或者親爹（母公司），簡而言之，移動網際網路進入了一個拼爹時代。

  但是，馬化騰並不這樣認為，馬化騰認為在移動網際網路時代，企業跑馬圈地拼的不是爹，而是團隊。馬化騰特別看重團隊精神，認為只要有一個優秀的團隊，就能打造出頗具競爭力的產品。在移動網際網路時代，市場不拼錢，也不拼買流量，更不是拼爹，更多的是在拼團隊。為了創建優秀的團隊，騰訊一直在人才上蓄力。首先是招來真正的人才，正如馬化騰所說：「人不是越多越好，人是分母，成績是分子，我們看最後是不是效果好。加的每一個人，每一個精心挑選的人才能真正大於原有的平均值1，否則加得再多也永遠小於1，永遠大不過1的格局是很難扭轉的。」其次是對人才進行培養，培養優秀的管理幹部，培養優秀的一線人才。

  在馬化騰看來，唯有優秀的團隊才能打造出優秀的產品，在移動網際網路時代更是如此。微信之所以能夠取得成功，就是因為有一個出色的團隊。

  在和眾多相似產品的競爭中，微信以其快速、穩定贏得用戶的青睞。其中起決定作用的是微信團隊。微信團隊有個核心人物——張小龍，張小龍對移動網際網路有獨特的見解，也深刻理解人性。在他的帶領下，微信團隊把「追求技術與自然的本質」當成團隊內部信念和文化，在這種信念與文化的支持下，微信團隊能在短時間內快速疊代，促使微信不斷完善。

  微信的成功除了張小龍的出色領導外，還有一個一直敢於攻堅的團隊，微信團隊幾乎每天都工作到凌晨3點，他們把自己稱為「礦工」。每個人在打造微信的過程中，都在發揮主觀能動性，正是因為這種團隊精神，微信能夠在iOS版本發布後3天，就發布Android版本，隨後僅過了兩天的時間，就發布了Symbian版本，並在2011年12月21日，發布了微信Windows Phone語音版，僅用了一年的時間，微信團隊進行了4個平台共44次的疊代更新。

  從Web端產品進入到手機端應用，微信團隊依靠厚積薄發的技術實力，依靠對用戶需求敏銳感知和準確把握的專業觸感，塑造了自身超強的戰鬥力，這也是微信能取得成功的原因所在。

  就此我們不難看出，新時代需要的是團隊精神，而不是單打獨鬥。馬化騰一直致力於打造優秀的創業團隊，不管騰訊發展得有多出色，這種打造優秀團隊的信念從來沒有動搖過，這主要是因為馬化騰深知衡量一個企業是否有競爭力，是否能夠永續發展，其決定因素不是理念先進與否、資金雄厚與否、技術過硬與否，而是企業是否有團隊合作精神，尤其是企業的員工是否具有合作意識。

  團隊的力量遠遠大於一個優秀人才的力量，今天，個人英雄主義的時代已經一去不復返了。靠單打獨鬥已經無法贏得市場的決勝權，只有通過團隊的力量才能提升企業整體的競爭力，只有你的團隊比別人更優秀才能在競爭中形成優勢，發揮團隊的力量已經成為贏得未來競爭勝利的必備條件。

  微軟在開發Windows2000系統時，有300多名的研發工程師和測試人員參與，寫出了50多萬行代碼。如果沒有高度統一的團隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，這項工程是根本不可能完成的。

  

  微軟公司讓數以百計的雇員成了百萬富翁，可是，他們中許多人在獲得了經濟獨立之後，卻仍繼續留在微軟工作。在某些人看來，這些家財萬貫的人，無疑是神經有問題。的確，大多數人認為，發財就等於取得了辭職的資格證書。但是，事實證明，微軟公司的百萬富翁們並不那樣認為。

  如果你知道了微軟公司的工作條件並非舒適安逸，你就會覺得雇員們的這種獻身精神難能可貴。在這裡，一周工作60個小時是常事，在主要產品推出的前幾周，每周的工作時數還會過百。微軟公司也並非以其高額津貼出名，相反，它以吝嗇著稱。據微軟公司的一位前任副總裁透露，多年以來，董事長比爾·蓋茨因公出差時，總是自己開車去機場，而且坐的是二等艙。

  那麼，是什麼神奇的吸引力，竟使這幫百萬富翁在獲得經濟獨立後仍然如此賣命地工作呢？答案只有一個，那就是完全超越了自我的團隊精神。這種團隊精神已在微軟公司落地生根。微軟人認為，他們不屬於自己，而是從屬於某種特別的東西——「微軟」這個團體。

  團隊的根本功能在於提高組織整體的表現，發揚團隊精神的目的，在於提高團隊的業績，使團隊的業績超過成員個人的業績，使團隊整體的業績大於各部分相加之和。

  合作才能發展，合作才能勝利，這是今天很多企業的共識。合作產生的力量不是簡單的加法，團隊協作的力量要大於每一個人力量的總和。合作是團體的最大優勢，成員間的默契配合會使團體發揮出最強大的力量。

  沒有團隊精神的企業是缺乏競爭力的，只有具備「團隊精神」的企業，才會形成一種無形的向心力、凝聚力、戰鬥力和創造力。即便思想理念暫時落後、企業資金暫時緊缺，技術含量暫時過低，但是只要大家心往一處想，勁往一處使，有困難就可以靠集體的力量克服，沒有的東西也可以創造出來，缺少的東西也會心甘情願地去補上，這樣的企業就會戰無不勝，這樣的企業就會有無窮的動力。

  團隊精神決定著一個企業的凝聚力和競爭力，每一個人都要主動加強與同事之間的合作，提高自己的團隊合作精神。從老闆到員工，各個層級的人應該是團結一致的，只有這樣，這個企業的團隊精神才最強，才最具有核心競爭力。因此，身為企業管理者要使每一個人都融入到團隊中去，而不是單打獨鬥。