不攬功,不諉過
2024-10-11 07:57:27
作者: 趙一
子曰:孟之反不伐,奔而殿,將入門,策其馬曰:非敢後也,馬不進也!
在戰場上打了敗仗,哪一個敢走在最後面?孟之反則不同,叫前方敗下來的人先撤退,自己一人斷後,快要進到自己城門時,才趕緊用鞭子,抽在馬屁股上,超到隊伍前面去,然後告訴大家說:「不是我膽子大,敢在你們背後擋住敵人,實在這匹馬跑不動,真是要命啊!」
南先生對孟之反十分推崇,認為他善於立身自處,怕引起同事之間的摩擦,不但不自己表功,而且還自謙以免除同事之間彼此的忌妒,以免損及國家。一個優秀的領導者應當像孟之反一樣,時刻體察自己的下屬,不攬功,不諉過,這樣才能贏得下屬的追隨。
某公司的營銷主管李衛就是這樣的一個人。他很民主,常會聽取下屬的意見:「這看法不錯,你將它寫下來,這星期內提出來給我。」下屬們聽了這話會很高興,踴躍地做各種企劃,大家爭著提供意見,當然,其中的大部分,也都為李衛所採用了。然而,每一次發表考績,這一切卻都歸功於李衛一人。一年後,李衛就完全為部屬所叛離了。
李衛感到很迷惑,不了解下屬叛離的原因,心想:是他們的構想枯竭了嗎?那麼再換些新人進來吧!於是和其他部門交涉,調換了幾個新人。
一進來,李衛就向他們提出一個要求:「我們營銷部,傳統上是要發揮分工合作的精神,希望大家能夠同心協力,提高營銷部的業績。」然而,並無人加以理會,他們心想:營銷部的功績,最後都歸於你一個人,你老是搶別人的功勞,一個人討好上司。
像這樣,將自己部門內的成績完全歸功於自己,是作為一個領導者很容易犯的毛病。任何工作,絕不可能始終靠一個人去完成,即使是一些微不足道的協助,你也要表達由衷的感激,絕不可抹殺部屬的努力。作為一個領導者,這是絕對要牢記的。
一個讓下屬放心追隨的領導者既不會獨占功勞,也不會諉過於下屬,他們在下屬的心裡就像一棵可以乘涼的大樹,是他們真正可以依靠的靠山。
秦穆公主動攬孟明視之過,深責自己,三年後,君臣齊心協力雪洗恥辱,就是一個領導者主動為下屬攬過的好例子。
公元前628年冬,秦國駐鄭國的大夫杞子突然派人回國,秘密向秦穆公報告說:「鄭國人信任我,把都城北門的鑰匙交給我保管,這是我國用兵的大好機會。如果您派一支軍隊來突襲鄭國,我們裡應外合,一定可以占領鄭國,藉此擴大疆土,建功立業。」秦穆公聽了喜出望外,對領土的貪婪一時間充斥著他的頭腦,爭霸中原的野心使他再也按捺不住。於是秦穆公立即決定調動大軍,襲擊鄭國。
然而作戰經驗豐富的老臣蹇叔畢竟老謀深算,他權衡利弊後,堅決反對出師鄭國。秦鄭兩國路途遙遠,調動大軍長途跋涉,必然精疲力竭,元氣大傷。而鄭國則可按兵不動,精心準備。精力充沛、援應豐足之師待疲憊之師,自然就會占上風。再說,如此大的行動,浩浩蕩蕩的軍隊千里行進,鄭國怎麼會不知道呢?其他諸侯國也不會坐而視之。一旦兵敗,不僅國內人民心中不滿,其他諸侯國也會小看秦國。因此,蹇叔力勸秦穆公不要發兵。
但求功心切的秦穆公對蹇叔的話不以為然,堅持派孟明視、西乞術、白乙丙三將攻打鄭國。蹇叔老淚縱橫,對孟明視說:「我只能看到大軍出發,再也看不到你們回來了。」事實果然被蹇叔言中。
次年二月,秦軍到滑國後,鄭國人弦高販牛途經滑國,料定秦軍將襲鄭,遂一邊假託奉鄭君之命,犒勞秦軍,一邊派人回國報信。孟明視等人認為鄭國早有防範,遂放棄攻鄭,滅滑後撤軍。但對秦攻鄭之舉,晉襄公及其謀臣先軫認為是對晉國霸主地位的挑戰。為維護晉之霸業,晉襄公決定待秦軍疲憊會師之時,在崤山伏擊,並遣使聯絡附近的姜戎配合晉軍作戰。4月初,晉襄公整頓人馬,親自出征,在崤山一帶大敗秦軍,俘獲孟明視、西乞術、白乙丙三人。幸好秦穆公之女文嬴巧施計策,勸晉襄公放回了孟明視三人,秦國才免於三員將帥之損。
秦軍大敗的消息傳到秦國,秦穆公立即認識到自己貪心過重,急於求成,不但勞頓三軍,更險些折損三將。此時,若秦穆公為顧忌臉面,死不認罪,而給三軍之罪的話,面子自然可以保住,但從此必會民心不服,也沒有哪個將士願為他賣命了,如此怎可坐穩江山?相反,如果勇於承擔責任,攬過於己,不但可獲明君之稱,更可收買人心,增強士氣,重整旗鼓。因此秦穆公身穿素服,來到郊外迎接三人,見面時放聲大哭:「我不聽蹇叔的話,使三位受到如此侮辱,這都是我的罪過啊。」孟明視等人叩頭請罪,秦穆公說:「這是我決策失誤,你們何罪之有?我又怎麼能用一次過失掩蓋你們平時的功績呢?」之後他對群臣又說:「都是我貪心過重,才使你們遭受此禍啊!」秦穆公承擔下全部責任,感動了群臣,三帥更是力圖回報,欲雪國恥,從此整頓軍隊,嚴明紀律,加緊訓練,為再次出征做準備。
秦穆公愛護下屬,勇於攬過,不找替罪羊開脫自己,這對調動部下積極性,團結上下極為重要。試想,若秦穆公殺了孟明視三人,其結果必然是朝野震動,從此沒有請命之將,那麼何談雪恥、攻占城池?那麼,秦國的歷史也許就會改寫。不諉過於下屬,是領導者贏得人心的法寶。