誠實守信——最高的溝通技巧是真誠,最大的說服力量是相信
2024-10-11 07:24:44
作者: 蔣巍巍,石玉峰
陳峰並不是個打領帶的高手,但是這次,他決定試著打一次。
剛剛接手海南航空股份公司的時候,陳峰遇到了一件麻煩事:他只有1000萬元,連一個飛機翅膀也買不起,而他接管海航的任務就是組建海南航空。
錢成了他每天翻來覆去想的最大問題。一個朋友偶然間的一句話讓他找到了出路:在美國可以找到投資。已經為錢急紅了眼的陳峰剎那間來了精神,他在鏡子前理了理有些凌亂的頭髮,穿上一身西服,仔細地打著領帶。
那段時間,他總共打了10次領帶,去了10次華爾街。
第10次的時候,他又在用自學的英文為面前的潛在投資者講述海航用100萬美元創業的故事,聽眾聽得津津有味,但沒有一個真正出錢的。一個剛從洗手間裡走出來的男人打斷了陳峰的講述,他饒有興趣地問起了陳峰的公司在中國的具體位置。陳峰拿出一張英文地圖,他本想說我們在海南島,但地圖上海南島的位置只有小島沒有名字,他就對那個人說:「你知道越南嗎?」那人說知道。
「我們就在越南邊上。越南戰爭和韓戰都有中國人民參加,美國人怕死,中國人民不怕死。」
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此話一出,面前的人都哈哈大笑起來。
每當說起這個橋段,陳峰總是語重心長地對身邊的人說:「把話說明白是一種技巧,找投資的時候尤其如此。我當時就是給他們講故事,講得繪聲繪色,非常容易明白。」有的人不明白,問:「講好故事就能拉來投資?」陳峰笑笑:「可能也因為我看上去比較善良誠實。」
陳峰說得沒錯,不僅因為他看上去比較善良誠實,而且因為他確實以誠信為本。
那個從洗手間出來的男人聽完陳峰打趣的話後就走了。兩周後,陳峰接到了美國一家航空公司想投資給海航2500萬美元的電話。直到那一刻他才知道,那個陌生的男人是世界投資巨頭索羅斯的助手,而打算投資的美國航空公司就在索羅斯旗下。
當然,任何公司投資之前都是謹慎的,尤其是美國公司。在正式投資之前,美國公司向陳峰提了二百多個問題,陳峰就用自己蹩腳的英文一一回答,雖不流利,解釋得卻十分清楚。2500萬美元很快到帳。但幾天之後,那邊的人又打來電話。
「陳先生,錢先別用行嗎?等你把所有中外合資手續辦完之後再用。」
一聽這話,陳峰大叫起來:「我都已經用完了啊。」
「怎麼這麼快呢?」那邊也驚訝不已。
陳峰就跟他解釋,錢放在帳上就有財務成本,公司急需發展,也沒有辦法。
「你們放心,不用著急,三個月我就差不多能把所有手續辦下來,我說話算話。」
之後,便是一系列緊鑼密鼓的手續運作。陳峰一開始就建立了國際會計師準則,聘請一流會計做審計,這樣美國人就容易看得懂。然後又找到美國最大的律師事務所做法律文件,好讓美國人相信不是騙他們。最後陳峰又請到美國最權威的評估公司對相關程序進行評估,手續一個一個地辦,程序一道一道地過。三個月後,所有手續竟然真的都辦好了,連陳峰自己也直呼「奇蹟」。
美國人看到中國公司言必信,行必果,就放下心來。他們的投資也沒有白費,短時間內就得到了豐厚利潤。
這次引資給海航注入了活力,「海南航空跟華爾街戰略投資者的合作給我們開了一條路,接了根血管,給了我們一個入場證。使海南航空的管理和資本運作鏈條與國際資本鏈條融為一體,給我們產生了連綿不斷發展的支持和動力。」
但是,如果陳峰沒有信守承諾,三個月將手續辦齊,他也不會贏得一個好名聲,接下來的引資也不會取得成功。回首當年,海航在負債纍纍之時,陳峰勇挑重擔,十赴華爾街說服投資者投資海航,這並不是一般人能做到的,所以這件事也被業界稱為傳奇。
現在,以1000萬元起家的海航已經成為中國第四大航空公司,這可能是許多人都想像不到的。人們常會問起陳峰到底是怎麼說服那些挑剔的投資者的,難道僅僅是因為會講故事,把話說明白,按時完成了合資手續?這時陳峰就會說:「投資者都是非常挑剔的,他們會用各種各樣嚴格的條條框框去要求你,去拷問你,他們就是想知道自己的錢能得到多少回報,投給你值不值。這個時候,你跟他說的事情如果太複雜,人家就聽不懂,這不僅僅是說話的問題,更是思維的問題,投資者尤其看重這一點。但是更重要的還是要誠實。如果你不誠實,說話不算數,人家就不會跟你談。所有的東西都可以成為談判技巧,但這點卻不行,只有實打實地對人家,人家才會相信你。」
「所有的東西都可以成為技巧,唯獨誠信不行。」這是每個從商之人都應謹記的商道箴言。
《符言》中說:「用賞貴信,用刑貴正。……誠暢於天下神明,而況奸者干君?」人,貴在恪守信用,貴在做事公正合理。誠信不欺是經商長久的關鍵因素,商業信譽應該置於所有的利益之上。從商者雖以營利為目的,但如果對良心道義置若罔聞,一切也都是白費。
有人說,經商雖是「陶朱事業」,但仍要以「管鮑之風」來要求自己。雖然不是所有人都能做到這點,但是我們不能將它忘記。誠信為本,商業領域也是如此。