延遲對他人的評判

  作為一種創造能力的集體訓練法，頭腦風暴法將一個組的全體成員組織在一起，使每個成員都毫無顧忌地發表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評和指責，是一個使每個人都能提出大量新觀念、積極發揮創造性去解決問題的最有效的方法。在實施過程中要把握如下四條基本原則：

  ——排除評論性批判

  即針對提出的觀念發表評論要在以後進行，此前不能對別人的意見提出批評和評價。認真對待任何一種設想，而不管其是否適當和可行。在此過程中不裁判，強調「寬鬆」。

  

  ——鼓勵「自由想像」

  提出的觀念越荒唐，可能越有價值。歡迎各抒己見，自由鳴放。創造一種積極的氣氛，激發參加者提出各種新奇的想法。頭腦風暴法是為了克服從眾壓力的一種相對簡單的方法。它通過一種思想產生的過程，鼓勵提出不同種類的方案設計思想，同時禁止對各種方案進行任何批評。在這裡，它追尋的是「奇」，也是「新」。

  ——要求提出一定數量的觀念

  提出的觀念越多，就越有可能獲得更多有價值的觀念，從而產生有價值觀點的可能性就越大。不應忽視來自任何微弱聲音中的建議，所有的主張都應被記錄下來並予以考慮。

  ——探索研究組合與改進觀念

  除了要求與會者本人提出設想以外，還要求與會者考慮，按照他們的想法怎樣做才能將幾個觀念綜合起來，以便產生一個新觀念；或者探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外，鼓勵參加者對他人已經提出的設想進行補充、改進和綜合。

  實踐經驗表明，頭腦風暴法可以排除折中方案，通過對所討論的問題客觀、連續的分析，找到一套切實可行的方案。因此，它在企業決策中有著廣闊的應用前景。