讓頭腦捲起風暴

  所謂頭腦風暴法（Brain Storming，簡稱BS法），實際上是一種智力激勵法。它是由美國創造學家奧斯本於1939年首次提出，1953年正式發表的一種激發性思維方法。

  頭腦風暴法經各國創造學研究者的實踐和發展，如今已經形成了一個發明技法群，如奧斯本智力激勵法、默寫式智力激勵法、卡片式智力激勵法等。

  頭腦風暴法的英文直譯為精神病人的胡言亂語，奧斯本借用這個詞來形容會議的特點——讓與會者敞開思想，使各種設想在腦海的相互碰撞中激起創造性的「風暴」。

  頭腦風暴法一般可分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。直接頭腦風暴法是在專家群體決策的基礎上儘可能激發創造性，產生儘可能多的設想的一種方法；質疑頭腦風暴法則是對前者提出的設想、方案進行質疑，並分析其現實可行性的方法。

  在群體決策中，群體成員的心理往往會受到相互作用的影響，它常常導致人們的意見傾向權威或大多數人的意見，形成所謂的「群體思維」。群體思維不但削弱了群體的批判精神和創造力，而且損害了決策的質量。

  為了保證群體決策的有效性，提高決策質量，頭腦風暴法先後經歷過數次改善。在實際應用中，頭腦風暴法僅是一個產生思想的過程，而不是一個決策過程。