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要想說服人,千萬別爭辯

2024-10-11 06:58:04 作者: 郭津宏

  從古至今,有人的地方就有爭辯。不同的哲學門派為了證明自己的主張是最好的,爭論了兩千餘年依然沒有結果;各心理學派之間的爭辯也有了百年的歷史,但是依舊沒有分出高下。當然,為了一些生活瑣事爭論不休的例子也有很多:新上映的電影,網絡流行的元素,生活中出現的某一事件、某一社會熱點都能引起人們的爭論。尤其是網絡出現之後,更多的人加入了爭論的大軍。每一方都以對方為敵,試圖改變對方的觀念,讓其接受自己的觀點。

  那麼在爭論中壓倒了對方,就是說服了對方嗎?顯然不是的。即便是在某一場爭論中你勝出了,對方也許表面上會屈服,但是心裡不一定會服氣,你強加給對方的觀念也不會融入到他的骨血中,很快會被遺忘。而你,作為勝利一方最終可能一無所獲。甚至於因為你的強勢來襲,傷害了對方的自尊心,讓其對你心生厭惡,為以後的交際埋下了隱患。除此之外,如果你被表面勝利沖昏了頭腦,驕傲自滿,養成了專門挑剔別人缺點的惡習,就會讓身邊的朋友逐漸地遠離你。

  好勝是人的本能,沒有人願意承認自己是失敗的,但是一定要保持平常心,輸了不以為恥,贏了不驕不躁。世界上的事情本沒有絕對的輸贏,所以爭辯毫無意義。而談話的藝術就是提醒你如何遠離這種毫無意義的爭論,學會去尊重對方,接受對方的觀點,從中總結出優劣,然後善意地提出建議。如果你這樣做了,那麼,對方也一定會學著尊重你,尊重你提出的建議。所以爭論不是最好的說服方式,當你想說服別人時,一定要避開爭論,選擇平等地交流溝通。請記得:爭辯是一場無休止的戰爭。

  為什麼說服別人會困難重重呢?因為人們的觀念、見解、主張的形成都與過往的生活經驗分不開,所以不可能在短時間內讓其放棄自己堅持了很久的原則。當交談出現分歧時,不要急於求成,不要將自己的觀念強加給對方,而是應該學會站在對方的立場和生活環境中去考慮問題,學會理解對方,找出其形成錯誤觀念的原因,然後對症下藥。在糾正、說服對方的過程中,可能會出現不小的阻力,千萬不能氣餒,不能因為「話不投機半句多」就失去了耐心,放棄了初衷。

  小王是某公司的推銷員,由於他能說會道,銷售業績連年增長,被大家譽為「業績之王」。可是小王的金口才不是一天練就的,他剛從事這個職業的時候,也遇到過很多讓其難忘的事情。

  小王公司銷售的產品並非是獨一無二的,它是原有產品的升級版,功能比原產品更強大,但是價格沒有高多少,本來覺得這樣的產品應該很受歡迎才對,但是沒有想到,他在第一個顧客那裡就碰了釘子。這位顧客性格比較保守,不容易接受新事物,儘管小王磨破了嘴皮子,對方就是堅持覺得原來的產品用著更順手。為了讓新產品的優點更加突出,小王將原產品的說明書拿了出來,和升級後的產品說明書進行比對,還進行了實際操作,兩相對照,然後進行性價比、產品生命周期對比。最終,顧客在小王的攻勢下,不得不承認升級版的產品性能更好,但沒有購買產品。

  顧客不是已經認同小王的說法了嗎?可是為什麼卻沒有購買產品呢?說服對方不是為了讓顧客承認自己的說法是正確的,而是讓顧客心甘情願地購買你的產品,所以小王的說服是失敗的。小王從這件事情中吸取了教訓,在面對顧客時不再強硬地讓顧客接受自己的觀點,而是順著顧客的思路走,問他們希望原有產品有哪些改進,然後順勢提出現在的產品都進行了哪些升級,可以為生活帶來哪些便利。果然,顧客很快就接受了新產品,表示願意購買。

  切記,說服別人時不能論輸贏,給對方留一點空間,也就給自己留下了迴旋的餘地,讓之後的溝通有更大的施展空間,離你的交際目的更進一步。如果你無法控制自己的情緒,想和對方爭論時,不妨深呼吸,先默問自己幾個問題,來平穩情緒:

  1.這次爭論的事情有意義嗎?如果爭論的問題是一些無傷大雅的小事,那麼還是放棄爭論吧。

  本章節來源於ʙᴀɴxɪᴀʙᴀ.ᴄᴏᴍ

  2.我這麼急著爭辯,到底是為了什麼?勸說對方放棄錯誤的觀點?還是為了滿足自己的虛榮心、表現欲?如果是後者,那麼就放棄爭論吧。

  3.對方對自己的印象如何?如果有成見,那麼就別再雪上加霜了。

  4.即便在爭論中占了上風,自己又能得到什麼?又能證明什麼?

  心理學家高伯特普曾經說過:「人們只在不關痛癢的舊事情上才『無傷大雅』地認錯。」這句話雖然直白但是可以證明:願意承認錯誤的人極少,這是人的本性。所以,當你試圖說服別人時,一定要掌握技巧,動輒爭辯只會激化矛盾,適得其反。


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