不會匯報工作，還敢拼職場

  在工作中，領導和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都想在不受干擾的情況下獨立做事；另一方面領導對下屬的工作總有不放心的地方。那麼，誰是矛盾的主體呢？這就要看下屬和上司的工作內容、工作範圍，甚至工作職責。但是，對多數上司來說，判斷下屬是否尊重他的一個重要因素，就是下屬是否經常向他請示匯報工作。

  一句話，在很大的程度上，下屬的命運是由上司掌握的。因此，在這種情況下，要解決上述矛盾，下屬就應適應上司的要求，凡事多匯報。

  

  聰明的下屬懂得：完成工作時，立即向上司匯報；工作進行到一定程度，必向上司匯報；預料工作會拖延時，應及時向上司匯報。

  在匯報的時候，要掌握如下技巧：

  1.調整心理狀態，創造融洽氣氛

  向上司匯報工作要先營造有利於匯報的氛圍。匯報之前，可先就一些輕鬆的話題作簡單的交談。這不但是必要的禮節，而且匯報者可藉此機會穩定情緒，理清匯報的大致脈絡，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

  2.以線帶面，從抽象到具體

  匯報工作要講究一定的邏輯層次，不可「眉毛鬍子一把抓」，講到哪兒算哪兒。一般來說，匯報要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個面，即分頭敘述相關工作的做法措施、關鍵環節，遇到的問題、處置結果、收到的成效等內容。

  3.突出中心，拋出「王牌」

  泛泛而談，毫無重點的匯報顯得很膚淺。通常，匯報者可把自己主管的或較為熟悉的情況作為突破口，抓住工作過程和典型事例加以分析、總結和提高。匯報中的這張「王牌」最能反映本單位工作特色。

  4.彌補缺憾，力求完美

  下屬向領導匯報工作時，往往會出現一些失誤，比如對一些情況把握不准，或漏掉部分內容，歸納總結不夠貼切等等。對於失誤，可採取給領導提供一些背景資料、組織參觀活動、利用其他接觸機會與領導交流等方法對匯報進行補充和修正，使其更加周密和圓滿。