與其聽，不如說

  你是否與其他人一樣，覺得公開發表講話是一件不容易的事？對很多人來說，確實如此。但我要告訴你，這沒有你想像的那麼難，不過卻比你想像的更重要。

  對於有些人，想讓他們在聽眾面前用15分鐘講講自己的工作，他們會感到極度恐懼，哪怕面對的是像親朋好友這樣自己熟悉的人群。

  冷靜下來。首先，你要知道，演講是表現自我、表現自己事業和想法最簡單、高效的辦法，不僅可以讓人們聽到，更可以讓他們記住。你不需要像勵志演講家與暢銷書作家托尼?羅賓斯（Tony Robbins）那樣，為自己找一個所有人都願意聽你說話的地方。

  隨便挑一天看看有多少人會站在聽眾面前演講？答案絕對嚇你一跳。出於各種緣由，每天都有成千上萬的論壇和活動在如火如荼地進行。這些場合都需要一個人對賓客說點兒什麼，活躍一下氣氛或者發表一點真知灼見。可惜大部分發言人都沒有做到。

  

  如果你認為發表獨到見解的人都是各個領域的精英，那你就錯了。那麼怎樣豐富自己的閱歷來發表獨到見解呢？

  舉例而言，國際演講協會（Toastmasters International）為人們提供了熟悉講話技巧的論壇。協會有8000多個俱樂部，每個周末大家聚到一起，進行大量演講活動，每個俱樂部參加的人數有三四十人。全國巡迴演講的規模更大。傳統行業協會（Conventional Industry Council，CIC）指出，會議行業每年至少為美國GDP貢獻1000億美元，直接支出超過2630億美元。領先於汽車工業、航空運輸產業以及電影產業。以上這些數據表明，無論有償還是無償，演講的機會隨處可見。演講可以給你帶來樂趣，甚至利益，也是在社交場合展示自己，了解他人的最好方法。很多研究證明，一個人錢包的大小跟演講次數是成正比的。

  會議發言人這一特殊的身份讓你更容易認識其他人。與會者通常希望你能主動向他們問好，與他們交流。反過來，他們也會尊重你的演講，而不是隨意一聽。一站到台上（不論何種舞台），你就有了公信力，成了聽眾眼裡的名人。

  那麼在會議中，如何成為發言人？首先，你得想好說些什麼，就是說話的內容（這個我會在其他章節詳細論述）。你要把自己的想法理念流暢地表達出來，甚至可以針對不同的聽眾設計不同的方案（後面章節會詳細論述）。

  如果能採取主動措施，積極了解活動的組織者，那麼你就會發現公開演講並沒有想像中那麼難。剛開始時，最好從小範圍開始訓練。舉個例子吧！我有個朋友幾年前離開大公司開始自己做諮詢。他要把自己塑造成品牌推廣領域的專家，可是他懼怕在公眾面前講話。但是他深知演講是挖掘潛在客戶和訓練口才的好方法。於是，他開始小範圍練習，逐漸去認識當地小型工業性活動的所有組織者。他幫他們組織活動，而作為回報，他會請這些組織者幫忙，在活動結束後的休息時間裡幫他安排一間房供他演講。他的聽眾並不多，而且都是自己找來的人。

  起初，會議議程單上都沒有他的名字。後來，他會在會議期間與別人攀談，告訴他們自己正在組織一場專業人士的親密聚會，而這些專業人士都熱衷於討論各自的品牌問題。輕鬆的氛圍讓他忘記了面對一大群聽眾的壓力，能夠清晰闡述自己的演講內容；與此同時還能從聽眾那裡獲取有價值的反饋信息。很快，他的聽眾越來越多，他的演講也越來越精煉，而那些關係親密的聽眾都對他克服了演講恐懼甚是驚嘆。

  那麼如果你參加會議了，但卻不是發言人，怎麼辦？其實還有其他方法可以讓自己與眾不同。要記住你在會議中不僅僅是從其他人身上學習新東西，還要跟其他人見面，並也讓他們主動跟你見面並記住你是誰。

  會議以問問題開始時，儘量第一個舉手。一個清晰、有條理、見解深刻的問題很有可能會把全體與會人員的目光集中到你身上。記住，一定要介紹自己，先告訴大家你所在的公司，你是做什麼的，然後提出一個引發熱議的問題。當然，最好提一個與自己領域相關的問題，這樣當別人特意來找你，想就你的「有趣問題」一探究竟時，你就可以侃侃而談了。