北斗七星行動

  在「金蛋計劃」總體思路下，站在「大北京」的視角分析廊坊，發現其地位十分特殊。一是位於北京東南方向的發展主軸上；二是廊坊和燕郊與北京重點打造的三個新城通州、順義和亦莊城市發展引擎緊鄰；三是有京津、京瀋、京哈和京開四條高速公路與北京連接，並恰好形成了東南半環，從區域經濟上我們提出了「環京東南經濟帶」的戰略構想，由於帶上分布著三河、大廠、香河、廊坊開發區、廊坊市區、永清和固安七個縣區，我們形象的把它比作「北斗七星」，與北京這個「月亮」共同形成「眾星捧月」的景象。吳市長把廊坊全市未來十年的戰略確定為「北斗七星計劃」。

  

  在這個北斗七星的版圖上，我們可以看到北三縣區位條件非常優越，基本上可以依靠北京CBD的自然輻射，中間是廊坊主城，當時廊坊開發區成長也很迅速，當時還有大學城等一些項目，前景也很明朗。最難的南部，當時固安、永清、霸州在廊坊屬於拖後腿的。用什麼樣的方式把這個區域帶動起來，是擺在吳市長面前的重要命題。

  廊坊北斗七星計劃示意圖

  吳市長希望華夏來做這件事。當時的華夏還是廊坊一個普通的地產商，剛剛開發華夏花園和第五大街商業街的項目，初步在地產開發上找到一些感覺。市裡的地產項目獲得成功之後，下一步有兩個選擇：一個是城區裡的500畝，一個是當時偏於一隅的固安。王文學來請王志綱幫助決策。王志綱說我不能替你選擇，關鍵是你想做什麼？一個企業賺錢的機會很多，但賺機遇的時候很少。誰能夠把握關鍵的機遇，誰就能夠贏得未來。大北京就是這個機遇。選擇500畝，你可以按照你現在的發展道路走下去，不會有太大問題；選擇了固安的5萬畝，會是一個長期的、艱難的道路，你要做十年的準備。你希望做成什麼樣的企業，你就知道要怎麼選擇。王文學說我明白了，緊接著他就去做固安工業園。今天看固安工業園已經成了氣候，又有首都第二機場的利好，但是當年卻並不是所有人都有膽量去做。

  王文學毅然決然地把公司發展的重心放到了固安，委託工作室策劃固安新城的戰略，整合國際著名諮詢機構羅蘭貝格做產業規劃，美國新都市主義規劃公司DPZ做概念規劃，把固安打造成為產城融合的新城，開始了用市場力量推動大北京一體化的探索，之後又在大北京的大廠、懷來、香河、廊坊市區布局，今天已經成為國內知名的產業新城專家型企業。

  固安是華夏從一個普通地產商向一個區域運營專家轉變的試驗田，工作室在最初的發展戰略設計的思路和模式在後來的過程中不斷被完善和充實，最終成為了華夏此後到廊坊，到張家口、到承德合作開發項目的利器。

  工作室對於區域和園區發展規律的把握，對華夏企業戰略的理解使得在進入一個新地區的時候，能夠快速把握最有價值的地方，提高決策的效率；而華夏強大的拓展能力無疑也提供了豐富的案例。而所要投資地方的政府，也往往因此而同時獲得了來自智力和財力方面的支持，這種模式作為一種成熟的模式已經得到許多地方的歡迎。