下篇 從平台為王到內容為王（2008-至今）

  「誰占據了長白山高端度假的制高點，誰就占據了東北休閒旅遊的目的地；誰占據了這個目的地，誰就能整合天下的大佬蜂擁而至；誰讓天下的大佬蜂擁而至，誰就能夠占據未來。」

  「歷時六年，淸遠獅子湖作為世界級度假目的地終於初具雛型。繼月球月光高球場醒目登場，今天終於迎來按一千零一夜為魂的阿拉伯主題酒店的亮相。五十多個國家大使出席，喜來登尊稱此為其全球頂級旗艦店。投資方十分感激我們的策劃和把關，一句『飲水不忘挖井人』之嘆已勝過一切」！

  文化地產須講究主客觀契合，講求主客觀因素的統一，內因與外因的統一，缺一不可。只有掌握區域板塊的文化底蘊，認識無形資產——文化的價值，掌握文化地產的靈魂和內涵，只有主客觀條件都具備，契合一致才能談得上做文化地產。

  養老事業是必須長線操作的，短線投機，概念炒作都是不會成功的，都是要積陰德的。

  第一，城市價值決定地產價值，重慶的時代到來了。第二，房地產不等於鋼筋混凝土，歸根結底要為客戶提供一種生活方式。第三，龍湖這個企業是個「龍種」，但必須解決長治久安的品牌問題。第四，做企業勇氣和信心很重要，要樹立從「地方標杆」到「全國標杆」的理念。

  所謂模式創新和業態創新，就是在人們只會做常規動作的時候，他創造了自選動作，把握得好就開闢了一個時代，創造了平台，獲得了所有的資源。但是如果永遠不變，最後的結果將是退出行業舞台。