積極生活

  巨大的現金流使得可口可樂公司有充足儲備追逐光環效應，公司提出了「積極生活」計劃。「想像一個更好的世界，所有人都可以安全用水，包裝材料在原始用途之外能得到循環利用，人民生活健康而繁榮。」一份2010年的可口可樂公司《可持續發展總結》中這樣主張。公司創辦了非洲補給「雨」計劃（Replenish Africa Initiative，簡稱RAIN），這個耗資3000萬美元的項目計劃到2015年能夠為200萬非洲人提供安全飲用水。在烏干達和肯亞，公司與蓋茨基金會合作，幫助芒果和西番蓮果農提高生產量，並承諾購買他們的水果來生產果汁。

  可口可樂公司的達薩尼瓶裝水和其他一些飲料使用新型環保材料製造瓶子，這種瓶子的成分中有30%是煉糖副產品。整個瓶身仍是PET塑料，可以回收利用但不能生物降解，但是採用新材料的主要好處是原材料不再需用石油了。可口可樂公司宣布，到2020年要達到100%採用環保瓶的目標。因為石油供應將不可避免地減少，油價會更加昂貴，這一舉動具有經濟和環保的雙重意義。可口可樂公司還贊助高校舉辦的回收競賽「Recycle Mania」，協助南卡羅來納州斯帕坦堡建立世界最大的PET瓶回收利用工廠，雖然世界上絕大多數的可口可樂瓶子最終會被擠扁然後扔到垃圾填埋場。到2015年，所有可口可樂公司的新冷櫃都會是無氟的。公司承諾將繼續減少製造過程中的碳排放，使用更多的柴油電力混合汽車。比利時的生產設備使用了地熱。到2010年年底，可口可樂公司計劃有效處理所有廢水到魚可以在水裡生存的程度。

  100多個國家都有可口可樂公司贊助的體育活動項目，免費的足球比賽「可口可樂杯」已經吸引了來自世界各地的60萬名學生參加。公司承諾到2015年，在其運營的所有200餘個國家和地區都開展體育活動項目。絕大部分公司產品都標明了卡路里含量，其中有750種低熱量或零熱量的飲料，比如Nutri Juice橙汁，這是一種添加了鐵、鋅等微量元素和賴氨酸、維生素A、維生素C的營養飲料，以幫助解決菲律賓的兒童貧血和營養不良問題。

  在很多「暢爽開懷」GG中，可口可樂公司都提到了它的慈善活動。其中一個GG表現的是一場高中足球賽，用的記分牌是可口可樂的。旁白說：「如果你在過去的79年裡喝過可口可樂，不論是從前還是現在，你都為社區支持活動出了一份力。」另一個GG展示的是學生們在信箱和儲物櫃裡尋找可口可樂瓶子，這是可口可樂公司贊助的學校活動的一個縮影，公司此時已經是第三次推出「回收空瓶」環保活動。

  可口可樂公司也坦率地承認，公益活動是換一種方式的營銷，最終仍然旨在促進銷量。穆泰康指出，在肯亞，當地女性過去需要花幾個小時去遠處取用被污染的水，由於可口可樂公司鑽了一口新井，她們現在已經做起餐飲生意來了。像成千上萬的發展中國家的居民一樣，她們使用自行車或手推車來運送可口可樂產品。穆泰康說：「公司帶去了水，也解放了當地女性。」公司承諾，到2020年全球供應鏈上的女性員工數量要翻一倍。

  可口可樂公司的「積極生活」行動說服了一批持懷疑態度的人。《紐約時報》2009年12月的社論標題是《大企業會拯救地球嗎？》，《槍炮、病菌與鋼鐵》一書的作者賈雷德?戴蒙德寫道，他曾經認為「大企業是具有環境破壞性的，它們貪婪而邪惡，受短期利潤驅使」，但現在他不那麼肯定了。「可口可樂公司的生存大計迫使它深切地關注水資源匱乏、能源、氣候變化和農業問題」，戴蒙德評論道，「經濟原因為可持續發展提供最有力的動機，因為從長期來看（通常在短期內也是），等到環境或者其他方面出問題了再去修補，比在一開始就避免出現這些問題要昂貴和困難得多。」他得出結論說：「我們應該回報那些致力於讓地球保持健康的公司。」