財務奇才艾弗斯特

  郭思達將工作中的許多成績都歸功為一位具有卓越才能的喬治亞州人，他就是年輕的道格拉斯?艾弗斯特。1984年年底，薩姆?阿約布退休後，艾弗斯特就接替他成為可口可樂公司的財務總監。雖然艾弗斯特表面上隨和、謙遜，但事實上，他是一位非常精明的生意人。直覺告訴他，策略性的負債將會給公司帶來盈利，特別是如果能夠循環利用借貸資金的話，就會給公司帶來更可觀的回報。百年慶典的時候，可口可樂公司的債務與資產淨值比率維持在20％左右，但5年前這一比率還是零。除此以外，因為在計算稅額時可以扣除負債利息支出，新增加的負債量將公司的企業所得稅率從45％降低到了39％。同時，艾弗斯特將哥倫比亞影業公司的應收帳款變現，從而為電影行業帶來了融資創新。服裝行業的這種「代理融通」方式還從來沒有在好萊塢用過，而艾弗斯特卻創新性地將其引入到了電影行業。在通常情況下，電視台只有等到節目播出後才能支付合作公司的收益，這往往要拖延幾年的時間，現在通過「代理融通」的方式，賣掉公司的應收帳款後，艾弗斯特可以立即套現。

  通過增加負債、降低股息支出比率以及融資創新，可口可樂公司積累了大量現金，在世紀慶典的那一年，公司現金累計達到了15億美元左右。郭思達、基奧和艾弗斯特可以興奮地考慮該如何分配這些閒置資金了。在過去，多餘的現金都被用於併購或者購買公司股票。而現在，郭思達顯然想要重新關注公司最首要的使命，進行全球軟飲料滲透計劃。