讓全中國的人都熱烈親吻起來

  我們的活動鼓勵情侶親嘴，鼓勵老伴兒親嘴，鼓勵向你愛的人表達愛意，讓品牌參與到他們的愛情中去。通過儀式將品牌寄生在母體之中，隨著時間的推移，這個活動的生命力會越來越強大。

  20年後，當年的小情侶已經當了父母。這個品牌，這個餐廳會成為他們愛情的記憶。他們會對這個品牌有著深厚的感情。而當又一代年輕人成長起來，也就是他們的子女也在過情人節時，人們在情人節當天還是會和情人去逛街，還是會經過這家餐廳。這個時候「親個嘴，打個折」就不再是一個品牌活動，而是成為了情人節這個巨大的母體中，一個非常有生命力的新母體，它就壯大了母體。

  隨著幾十年如一日的推廣，隨著這家餐廳遍布全世界，「親個嘴，打個折」也會成為情人節這個母體中一個新興的儀式。這就是品牌寄生。而如果不是因為他找到了這樣的一個母體，它是無法自己建立出一個新母體的。自己建立出一個新母體成本太大、困難太大。

  符號越強烈，寄生的能力就越強。情人節還有另外一個儀式，就是你可以看到小情侶逛街都是牽著手的，那你說牽個手打個折行不行？如果變成「牽個手，打個折」，那你就完蛋了。因為牽手的符號不夠強。親個嘴，這個符號才足夠強烈，才能形成足夠有力的寄生。

  第一屆、第二屆、第三屆

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  情人節當天的商場路演活動，大家紛紛挑戰高難度吻法!

  一旦你成功地寄生上去，你就知道，這個品牌定型了。今後要做的事情就是不斷地強化這個儀式，讓你這個商品的儀式成為母體儀式的一部分，乃至於替代母體本來的儀式。在這方面做得最成功的，就是可口可樂的聖誕老人。1935年，當可口可樂畫出這個紅白衣服的聖誕老人，去替代以前花花綠綠的聖誕老人時，他僅僅是實現了一次成功的促銷活動。而當他把這個促銷活動持續到今天，他就牢牢地占據了聖誕老人這個母體，並且把以前的聖誕老人清除出局。他成了母體的一部分，而且他壯大了母體。是誰讓中國人過聖誕節的？可口可樂是背後最大的推動者。