3 脫穎而出：一頁劇情簡介

  幾個月後，當你寫完了劇本的第一稿，準備把它交給某個經紀人、代理人或製片人時，會發生這樣的事：他們會讓某個人替他們審讀和評估。這在你看來也許非常荒唐。讀個100頁的劇本很難嗎？!好萊塢的問題就出在這裡!怪不得拍出來的電影都那麼爛，因為他們都不讀劇本!你可以把這種憤怒添加到「成功之路上要克服的障礙」清單上。經紀人、代理人和高管手下都有專門評估劇本的助理、實習生和兼職審讀人，他們自己確實沒有時間把收到的劇本全都讀一遍，因為他們同時還要為客戶，以及手頭正在開發和製作的項目服務。讀劇本雖然不難，但是很耗時間。跟編劇交流，提供反饋，給出審讀意見，這些都要花時間。大部分編劇都會帶著改過的劇本再來試一次，就像我們多年以前找喬丹·貝爾「二進宮」時一樣。對收劇本的人來說，這是工作的一部分，但請他們讀劇本的人不止你一個。你不是好萊塢唯一的編劇，當然也不是唯一想擠進這一行的編劇。如果你想得到那些代理人、經紀人或執行製片人的關注，首先要能闖過替他們評估劇本的審讀人這一關。審讀人是阻擋蜂擁而來的編劇的第一道防線。而你的目標就是穿過這道防線。在接下來這個步驟里，我們會幫你做到這一點，寫出脫穎而出的一頁劇情簡介(one-pager)。

  審讀人在評估你的劇本時，會給你的故事寫一份劇情簡介，篇幅為一頁紙。這份劇情簡介能夠幫助他們判斷你的劇本值不值得進一步考慮，或至少應該起到這一作用。如果評估等級是「不行」，那麼他的老闆就不太可能去費心讀這個簡介，更不用說完整的劇本了。如果評估等級是「推薦」或「可以考慮」，那麼他的老闆會看一下編劇寫的梗概(logline)，也許還會看一下劇情簡介，來判斷到底值不值得花時間親自讀一遍劇本。寫一頁劇情簡介的主要目標之一，就是用你的方式，儘量替審讀人把他們的工作做了。雖然你無法真正替他們去寫，但至少可以確保，他們能根據你所提交的劇本，寫出一份簡明、清晰，並且引人入勝的一頁劇情簡介。這些審讀人大多數都有足夠的經驗和能力，去公正地對待他們發現的好故事。很多審讀人自己就是編劇，他們由衷地希望能讀到好劇本，而不是爛劇本。而且，如果發現了一顆真正的鑽石，他們就是英雄。讓審讀人成為英雄就是你的任務。

  綜上所述，一份能夠脫穎而出的一頁劇情簡介，所能帶來的第二種好處，以及背後的目標，其實就是讓你的劇本進入高管的視野。它的首要目標是為你，也就是編劇，提供一張地圖，引導你從這裡進入講故事和寫劇本的流程。明白了嗎？讓所有人都能獲益!

  現在，在你開始寫自己的一頁劇情簡介之前，還有一些事你需要知道。它們非常重要，不了解這些就動筆的話，後果自負。首先，你需要對故事結構有一個基本的掌握；其次，你不僅要知道你的電影講的是什麼故事，還要知道它的意義之所在；最後，你要設想你的故事將如何在105分鐘的時長中展開，或者你覺得需要更長的時間嗎？真的……需要嗎？