下一個舞台是世界

  在前面幾章，我介紹了自身對經營的一些思考以及7-Eleven的成長曆程。而在這最後一章我將重點談一談7-Eleven的未來。

  我並不能百分之百肯定7-Eleven在未來也能一如既往地保持成長的勢頭。但是我相信，只要我們堅持40年以來一切以顧客需求為轉移的經營宗旨，主動挖掘潛在市場，那麼7-Eleven必定還有很大的成長空間。

  7-Eleven便利店的下一個舞台將是世界。面對少子老齡化的社會問題，日本企業逐漸把經營放眼於海外的巨大市場，接連走出了國門，由此可見企業實行海外戰略是一個明顯的趨勢。

  

  與此同時，我們也不曾放鬆對日本國內的戰略，2013年3月，7-Eleven首次進駐日本的四國島。可能讀者在閱讀這本書的時候，進駐四國已經是很久以前的新聞了，這一過程讓我們更清晰地了解到「便利店在地方居民眼中的存在價值」。