沉沒成本為什麼不是成本?

2024-10-09 01:17:50 作者: 謝宗博

  對的,投資決策時候,所考慮的成本,跟我們看得到摸得著的成本,完全不一樣。所有不會因為這次決策而發生改變的成本都叫作沉沒成本,都不屬於決策要考慮的成本範圍。

  沉沒成本這個概念,對我們投資來說,是非常重要的概念。由此,也給我們帶來一些建議:

  首先,在決定投資的時候,要區分沉沒成本,敢於排除沉沒成本的干擾。

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  由於人們都有損失厭惡的傾向,所以我們都會盡力避免損失。在此過程中,想要排除掉沉沒成本對我們決策的影響是一件非常困難的事情。

  比如,你花50元買到了當下最火爆的電影票,興沖沖地去了電影院。到了之後才發現,自己買錯票了,是一個你根本不想看的電影。買的票退不了,要看之前選的那部還需要重新買票,這張就會被浪費掉,怎麼辦?估計不少人都會抱著「來都來了」的心態,覺得我錢都花了,那就看這個吧,還能浪費咋的?

  你花了兩個小時,看了這部完全沒有興趣的電影,坐立不安一直等到看完出來,才長舒一口氣:哎,雖然浪費了兩個小時,啥也沒看到,但是起碼我沒浪費錢。

  事情真的是這樣嗎?

  50元的這部電影沒有給你帶來任何價值,還浪費了兩個小時的時間。沒準你還是想看之前那部電影,只好又找了個時間,再花50元去看了那部電影。

  怎麼樣才是正確的抉擇呢?那就是當你發現買錯票的時候,50元就已經是沉沒成本了,這時候你站在電影院就不應該再想這50元了。在當下的抉擇中,就應該是選一場自己喜歡的電影,付錢,進場。

  投資,也是如此。

  其次,我們更要認識到,決策越遲緩,沉沒成本越高,實際損失也就越大。

  在前面這個例子中,剛付完加盟費的時候,如果不被加盟費這個沉沒成本影響決策,這時候就開始來評估客流變化的影響,就可以減少裝修費這個新的沉沒成本的發生。這種情況下,我們不管繼續經營與否,所承受的實際損失也都會少很多。

  所以,當情況發生變化,決策必須果斷,不然越拖延,損失越大。

  生活中也是如此。不管是在感情中,還是在人生的一些關鍵變化上,我們經常面臨選擇時猶豫不決,因為自己之前投入了太多的情感,乃至財力、精力,情感上難以割捨。實際上,我們如果學會了沉沒成本的概念,就知道,不要為過去的損失哭泣,勇敢甩掉已經無法改變的歷史包袱,輕裝上陣才能開啟新的生活。


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