「此路不通」時，趕緊尋找新的方法

  如果有一天你開車去某個地方，眼看就要到達目的地了，這時前方突然出現了這樣一塊警示牌：「此路不通！」你會怎麼應對？

  有些人在遇到這種情況時，會繼續往前走，不撞南牆不回頭。這種「勇往直前」的一根筋的選擇，結果可想而知。路牌上早已說了「此路不通」，所以這種人最後只能在碰了釘子後灰溜溜地掉轉車頭，原路返回。這種人在工作上常常會因「一根筋」的性格而多次碰壁，結果消耗了自己太多的時間與精力，做了很多無用功。

  有些人在這種情況下會選擇駐足觀望。他們會把車子停下來，不再往前走，因為「此路不通」。但他們也不願意掉頭原路返回。為什麼會這樣呢？一個原因是，他們認為自己已經開車走了這麼遠，再回頭的話心裡總有一份不甘心，另外也還有一點點僥倖心理；第二個原因是，他們會覺得，要是回頭了，其他的路也行不通，該怎麼辦？結果，這種人就選擇了駐足原地良久，既不進也不退。這種人在工作中常常會因為性格懦弱與優柔寡斷，從而喪失了一個又一個機會，空留無盡遺憾。

  還有一些人會選擇毫不猶豫地掉轉車頭，去尋找另外一條路。也許會再次碰壁，但他們仍會不斷地進行嘗試，直到找到那條可以到達目的地的道路。這種人是工作中真正的勇者與智者，他們懂得變通，敢於嘗試，勇於創新，所以總能尋找到解決問題的方法。

  這是一座美麗的城市，旁邊有一條大河流過。原來這條大河河水清澈，如今卻受到了嚴重的污染。為什麼會這樣呢？因為城市裡興建起了很多工廠，紛紛往河裡排放污水。河流被嚴重污染後，下游的居民受害嚴重，苦不堪言，所以就不斷地向當地環保部門舉報這些工廠，要求這些工廠馬上想辦法解決污水處理的問題，要不然，就請所有的工廠都搬離這裡。

  後來發展到每天都有數十位居民輪流到環保部門辦公樓前面靜坐抗議，環保部門只好迅速聯合當地有關部門，儘快找到解決問題的辦法。剛開始，他們想到的辦法是，對排放污水的工廠進行罰款。然而，罰款之後，污水仍然繼續排到河流裡面，對問題的解決起不到什麼作用。從這條路走，已經被證明是行不通的了。

  這時，有人建議定立新法規，強制命令排污工廠在廠內設置污水處理設備。本以為這個方法能讓問題得到徹底解決，沒想到，法令頒布後，那些工廠里的污水仍然不斷地排到河流中去！為了逃過法律法規的處罰，很多工廠都想出了不少掩人耳目、瞞天過海的招數，真可謂是「上有政策，下有對策」，所以，污水仍舊一刻不停地流進河裡。因此，這條路，也行不通。

  

  環保部門只好集思廣益，最後還真的找到了有效的方法。採用了著名思維學家愛德華·德·波諾提出的設想：立下這樣一項法律——每一家工廠的水源輸入口，必須建立在其污水輸出口的下游。

  這項法令措施乍看起來挺匪夷所思的，但事實卻證明它是一個有效的方法。因為它能夠有效地促使工廠進行自律：假如自己排出的是污水，輸入的也將是污水，這樣一來，這些工廠能不採取措施去淨化輸出的污水嗎？

  「此路不通」就迅速轉換方法，這樣才能最終找到解決問題的辦法。我們已經知道，任何一個卓越的人都是一個注重尋找方法的人。當他們發現一條路不通或太過擁擠時，總能及時轉換思路，改變方法，尋找一條更為省時、通暢的路。

  在職場裡，在工作中，其實皆是如此。一個優秀的員工也必定是一個善於變換思路和方法的員工，他不會固定一種思路，也不會迷信一種方法，他會審時度勢，適時變通，懂得轉換思路，在變化中迅速拿出新的應對方案。他總是堅信，只要思想不滑坡，方法總比困難多。

  十多年前的某一天，江南春外出辦事。在等電梯的時候，他突然聽到有人抱怨說：「這電梯也太慢了，等電梯等得我很無聊啊。」說者無心，聽者有意。江南春從這個人的抱怨里卻發現了一個大機會：如果電梯裡有電視正在播放，人們在等電梯和坐電梯的時候，應該就不會感到無聊了，而且在裡面做GG的話，效果也會比放宣傳畫要好很多。

  接下來他又想：我在電視上播GG會怎麼樣？如果有比看GG還無聊的事情，我想大多數人還是會關注GG的。

  當他發現了這一市場空白後，他馬上採取行動，去把這一空白進行填補。他的第一步是從實施他的藍海計劃開始的。從他的傳記里我們可以看到，2002年6至12月，他說服了第一批四十棟高檔寫字樓。2003年1月，他的三百台液晶顯示屏裝進了上海五十棟寫字樓的電梯旁邊。2003年5月，他正式註冊成立分眾傳媒（中國）控股有限公司，並擔任董事局主席、CEO。此時的他已決定繞開競爭激烈的傳統媒體，走「分眾」之路，專攻樓宇液晶媒體。

  僅過了短短十九個月，他領導的分眾傳媒，利用數字多媒體技術所建造的商業樓宇聯播網就從上海發展到了全國三十七個城市；網絡覆蓋面從最初的五十多棟樓宇發展到了六千八百多棟樓宇；液晶信息終端則從三百多個發展到了一萬兩千多個；分眾傳媒擁有了75%以上的市場占有率。

  當今社會，企業競爭激烈，市場信息瞬息萬變，在這樣的環境下，江南春善於合理變通，勇於突破常規思路，發現市場空白，運用藍海思維，發現藍海商機，從而創造了一個全新的GG市場。

  這啟示我們，無論你是老闆還是員工，想要取得成功，都必須懂得變通。當「此路不通」時，就迅速換一條新的路去走；當「這個方法不行」時，就迅速換新的方法……這些都應該成為每一個職場中人的工作理念。

  學會變通，勇於做一些別人沒想到或不敢做的事情，比如反其道而行，又如走進某些禁區，那時我們或許就能打破條條框框的束縛，成為江南春那樣勇為天下先的開拓者、發展者和領導者。

  總之，要想讓自己的工作做得更好，更善於解決問題，就一定要在工作中學會變通，發現「此路不通」後，就迅速換一條路去走。切記，在工作中，如果不能改變你手裡的牌，就改變你出牌的方式；如果不能改變你自己，就改變你做事的方式。當你總能依據當時的具體情況，靈活運用應變招數，做到心中有數，那麼，你的工作一定能更加得心應手。