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「折騰」你正是器重你的信號

2024-10-08 15:01:50 作者: 金文

  你的老闆不斷「折騰」你,也許正是器重你的信號。他正在考驗你的忠誠度,以便重用。

  忠誠並不是「從一而終」,而是一種職業的責任感;不是對某個公司或者某個人忠誠,而是對職業忠誠。忠誠是指承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。

  一位成功學家說:「如果你是忠誠的,你就會成功。」一個對職業忠誠的人,實際上不是純粹忠於一個企業,而是忠於人類的幸福。

  健全的品格使你不會為自己的聲譽擔憂。正如托馬斯·傑斐遜所說:「成功之人就是敢作敢當的人。」如果你由衷相信自己的品格,確定自己是個誠實可信、和善、謹慎的人,內心就會產生非凡的勇氣,而無懼他人對你的看法。

  忠誠是一種特質,它能帶來自我滿足、自我尊重,是一天二十四小時伴隨著我們的精神力量。人既可以充分控制和掌握無形的自我,引導自己獲得榮譽、名聲及財富,也可以將自己放逐到失敗的悲慘境地。

  忠誠和努力是融為一體的。忠誠是生命的潤滑劑。忠誠的人沒有苦惱,也不會因情緒的波動而困惑。它堅守著生命的航船,即使船就要沉沒,也會像英雄一樣,在歌聲中隨著桅杆頂上的旗幟一起沉沒。

  忠誠是人類最重要的美德之一。那些忠實於自己的老闆,與同事們同舟共濟、共赴艱難的人,將獲得一種集體的力量。他們的人生會變得更加飽滿,獲得更多成就感,工作也會成為一種享受。

  相反,那些表里不一、言而無信之人,整天陷於爾虞我詐的複雜人際關係中。他們在上下級之間、同事之間玩弄各種權術和陰謀,即使一時得以提升,取得一點成就,但得到的終究不是理想的人生和令人愉悅的事業,最終受到損害的還是他們自己。

  普通員工需要有責任心;中層員工不但要有責任心,還要有上進心;而對於高層人士來說,最重要的是對公司價值觀的認同,要有和公司一同發展的事業心。因此,越往高處走,對忠誠度的需求就越高;相應地,你的忠誠度越高,就越有可能獲得提升。

  忠誠不是空口說的,需要經受考驗。你忠於公司嗎?忠於老闆嗎?如何證明你是忠誠的呢?所謂患難見真情,忠誠也是如此。企業面臨危機之際,正是檢驗員工忠誠度之時。但是,一個企業畢竟不可能總處於危機中,在平穩發展時期又如何考驗員工的忠誠度呢?於是,老闆們就會想出一些辦法來製造危機,來「折騰」員工。

  本章節來源於ʙᴀɴxɪᴀʙᴀ.ᴄᴏᴍ

  查理到某大公司應聘部門經理,老闆提出,要有一個考察期。但查理沒想到上班第一天就被公司安排到基層商店去站櫃檯,做銷售代表的工作。一開始查理無法接受,但還是耐著性子堅持了三個月。後來,他認識到,自己對這個行業不熟悉,對這個公司也不十分了解,的確需要從基層工作學起,這樣才可能全面了解公司、熟悉業務,何況自己拿的還是部門經理的工資呢。

  雖然實際情況與自己最初的預期有很大的差距,但查理懂得這是老闆對自己的考驗。他堅持了下來,並在三個月之後承擔起了部門的全部職責。查理充分利用三個月最基層的工作經驗,帶領團隊取得了良好的業績。

  半年後,公司經理調走了,查理得以提升;一年以後,公司總裁另有任命,他被提升為總裁。在談起往事時,查理頗有感觸地說:「當時忍辱負重地工作,心中有很多怨言。但是我知道老闆是在考驗我的忠誠度,堅持了下來,並最終贏得了老闆的信任。」

  在一切商業經營活動中,老闆承擔的風險是最大的。因此,許多老闆常常反覆「折騰」員工以考察他們的忠誠度,為公司危機做好充分準備。「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨……」你的老闆不斷「折騰」你,也許正是器重你的信號。他正在考驗你的忠誠度,以便重用。

  無論是發自內心地配合,還是無奈接受老闆的「折騰」,忠誠都是一種情感和行為的付出。開始付出後,你將很快得到收穫。但你不能期望先獲得豐厚的報酬,然後再決定是否給予回報。正如牧師法蘭克·格蘭先生曾經說過的:「如果你忠實於他人,有可能會受到欺騙;但是如果你忠誠不足,就會活得十分痛苦。」

  人世複雜,瞬息萬變,思想深植於心靈,每個人對於人生的理解千差萬別。人們常常會認為,坦誠之人窮困潦倒,虛偽之人卻功成名就。這實際上是一種錯誤的見解,他們往往只看到了事物的表象。不誠實的人可能具有他人所沒有的美德,誠實的人也可能具有別人所沒有的陋習。誠實的人因為美德而獲得了豐厚的回報,但同時他也必須接受自身陋習給他帶來的懲罰;不誠實的人同樣也有自己的痛苦與快樂。

  人們往往因為虛榮心,就自以為是地認為自己是因美德而遭受苦難。一個人只有擯棄思想的雜念、蕩滌心靈的污點,才會真正認識到他所遭受的苦難實際上是上蒼對其美德的考驗。

  請記住:你為他人加倍付出一分,對方就因此需對你多承擔一份義務;你真誠地對待你的老闆,他也會真誠地對待你。

  有些人可能會頻繁跳槽,但身在其位一定要謀其事,表現出對所從事職業的高度責任感。

  對於企業來說,忠誠能帶來效益、增強凝聚力、提升競爭力、降低管理成本;對於員工來說,忠誠能帶來安全感。因為忠誠,我們不必時刻繃緊神經;因為忠誠,我們對未來更有信心。


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