戒了吧，完滿病
2024-10-08 15:00:21
作者： 金文
馬雲說：「阿里巴巴不是計劃出來的，而是『現在、立刻、馬上』干出來的。」
人們不願意採取行動，往往還與「完滿病」有關。
何謂「完滿病」？它是一種把一切未臻完美的事情都視為不可接受和不能容忍，會因為一點小小的欠缺全盤放棄的毛病。「完滿病」其實是一種心靈病症，它具有缺乏執行力、貪圖萬全、過度控制等特點。
著名職場培訓師吳甘霖老師曾經提過這樣一個問題：一個穿著拖鞋的記者，可以採訪省長嗎？
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毫無疑問，所有人都會不約而同地說：「肯定不可以了。作為一名出訪的記者，著裝端正是最基本的禮儀，何況採訪對象又是省長。」
「你們說得沒錯，一般情況下，採訪省長是肯定不能穿拖鞋的。」吳老師說，「但特殊情況下，也未嘗不可。」
那到底什麼情況可以稱得上特殊情況呢？吳老師給我們講了自己的一段經歷：
我還在省報工作的時候，有一天突然接到採訪省長的任務。當時省長正在出席一次重要會議，如果這次錯過，以後就很難有機會了。
我拎起包就往外沖，誰知一腳踢到了門檻上，鞋底當場脫落了一半，根本沒辦法套到腳上。
記者是要講求速度的，當時根本沒有時間回去換鞋，身邊的同事也沒有人和我穿一樣尺碼的鞋，怎麼辦？
突然，我想到單位的鞋櫃裡還有一雙拖鞋，就是它了！
到了會場，我採用迂迴方式，儘量不引起別人的注意，從一旁的側道上溜了進去。整個會議安然無事，我不斷祈禱，希望我的採訪也可以這樣順利。
會議結束，省長正要離開會場，我衝上去開始採訪。就在我要問最後一個問題的時候，那雙拖鞋被保安發現了。
於是，我被保安挾出了會場。無奈之下，我把我的記者證拿給他們看，請求他們允許我向省長提問完最後一個問題。
禁不住我軟磨硬泡，保安半信半疑地把我放進會場。我以最快的速度完成了採訪。在離開的時候，保安仍然在用懷疑的目光打量著我。
報導很快就刊登了。能夠完成任務，這雙拖鞋功不可沒。
世間永遠沒有絕對完美的事。有時候，「萬事俱備」只不過是「永遠做不到」的代名詞。如果你遲遲不肯開始工作，愚蠢地靜候著「萬事俱備」這一先行條件的到位，那麼你不但會加倍辛苦，到最後還可能會萬事不成。
通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇曾經說過：「速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。」美國思科公司總裁錢伯斯也說：「新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。」在已經出現的快節奏、高效率的殘酷市場競爭中，很多事情並不會等你將所有條件都準備好了才開始。有時候太專注於一個「點」，往往會犧牲掉整個「面」。
完美是一個極富誘惑力的字眼，同時也是一個美麗的陷阱。很多人把時間浪費在局部的完美上，其實這並不是一個很好的選擇。
某地沒有大蒜，很多外地商人聽說了，立即展開行動，託運大蒜去當地叫賣。物以稀為貴，當地人爭著搶著掏錢買他們眼中的「稀罕玩意兒」。那些行動迅速的外地商人們都用大蒜換取了很多黃金回來。但其中有一位商人，他的想法與別人有所不同。
他認為，同行們正在做的是一件沒有任何技術含量可言的低級活。「如果我把自己的大蒜進行一下深加工，把最外面那層又髒又丑的老皮去掉，不就可以提高單價，一次就賺他個盆滿缽滿嗎？」
於是，當別人忙著拉運大蒜換取黃金的時候，他組織全家人出動，忙著給大蒜「美容」。一切準備妥當，他帶著漂亮的大蒜去那裡交易，本以為能大賺一筆，可結果呢？黃金沒換著一兩，只換了兩袋土豆回來。
搶占商機，方能贏得市場。大蒜就是大蒜，好不好看都是大蒜，何必非要追求所謂的完美，浪費寶貴的時間，錯失難得的良機呢？以周密的思考來掩飾自己的不行動，甚至比一時衝動還要荒謬。
因為某個環節的一點小瑕疵，難道我們就要撒手放棄某次絕好的工作機會嗎？也許，當我們費盡心思，自認為把事情從頭到尾都想周全了才開始走第一步，早已錯失良機。
在上初中的時候，我第一次鼓起勇氣給我喜歡的男孩子打電話，想約他一起出來玩。在撥通電話號碼之前，我想像了各種情況：
他接電話的時候正在做作業；
他正在做作業，他媽媽或他爸爸接了電話；
他家正好來了親戚，親戚幫忙接了電話；
他也很無聊，正想找人說說話；
他正在被父母訓斥；
他正在想另外一個女孩子；
他接了電話，但父母就在身邊，說話不方便；
……
我想了整整一個下午，做好了各種情況下的心理準備，想好了應對策略。然後，我勇敢地拿起電話，按下了那幾個按鈕。
結果——他不在家。
干任何事情，起點最為重要。起點上的「完滿病」是成功的最大敵人。正如有「熱血鐵膽」之稱的美國將軍巴頓所說：「現在執行一個很好的計劃，遠比下周執行一個完美的計劃要強得多。」
阿里巴巴集團創始人馬雲也告誡我們說：「阿里巴巴不是計劃出來的，而是『現在、立刻、馬上』干出來的。」聰明人雷厲風行，糊塗蛋拖拖拉拉。把「完滿」那根繩索丟得遠遠的，說做就做，一直是很好的習慣。