每個人都有自己的職責，你要做的就是完成它

  在社會上，每個人都有自己的職責，因為有些事情我們可以不去做，但責任要求我們去做，甚至會要求我們完成一些我們能力有限的事情。如果你能做到，你的心裡不僅會安然坦蕩，別人也會因你的精神受到感染，然後別人會給予你相應的回報。

  福特是個銷售員，他經常去一家小飯館喝啤酒，這家飯館的老闆特別小氣，每次都缺斤短兩。有一天，福特問這位店主：「先生，您啤酒的月銷售量是多少桶啊？」

  「十桶，先生。」店主回答說。

  「那麼你希望能賣十一桶嗎？」

  「當然，先生，你能給我出個主意嗎？」

  

  「可以，那我就告訴你怎麼辦。」福特說，「給足分量！」

  作為一個生意人，交易的首要原則是童叟無欺、貨真價實。這是你的職責所在，你價值和能力就體現在承擔責任上，如果你不承擔責任，別人會給你相應的回報嗎？能夠想到這一點，你就應該認認真真地把工作做好，並為自己感到驕傲，因為你的工作對於別人是有價值的。一個能讓別人感到滿意的人，他就是負責任的人、值得尊敬的人。

  如果你不管做什麼，都能盡職盡責，那麼不但讓別人從中獲取到幸福和滿足，也能讓自己獲得極高的成就感，同樣，這可以滿足你對自尊的需要。另外，如果你把承擔責任視為快樂和幸福的事情，你就不會感到鬱悶，承擔責任也可以讓你從中獲得幸福和快樂，這種雙向平衡的選擇，何樂而不為呢？

  不管你個人能力大小、學位高低，生活都會給你一個相應的立足點。這立足點在哪兒對於你將來的成功來說並不重要，重要的是你要始終和責任站在一起。不管身在什麼位置，你都必須盡心盡力做好自己的工作，承擔責任也是你的職責所在，同樣也是一種對自己的負責任的表現。

  有一艘軍艦，軍艦上的士兵們都喜歡趴在甲板上做伏地挺身。海上要是沒風浪的話還好，一旦遭遇風浪，船就開始搖晃，每個船員做伏地挺身就會很困難。尤其是在一個大浪打過來的時候，船員們常常會左搖右晃的。

  後來，有個軍官建議，每個船員在做伏地挺身時握著前面船員的腳踝，就不會再晃動了。這樣就會形成了一個穩固的結構，就像釘子一樣牢牢地嵌在了甲板上一樣，再也不必擔心被晃散了。

  這個故事看似只是生活的一個小常識，實際蘊含著很深刻的含義，我們可以從這些方面分析：

  1.一個團隊的全體成員必須相互依靠彼此的力量，才能結成一張牢固的網，抵擋海上的風浪，同時彼此之間也才能產生相互影響的力量。所以，每個人都必須把守好自己的崗位，不但為了自己，也為了別人。

  2.隨著分工的精細化，一個團隊的協作越來越重要。沒有團隊合作，效率從何談起呢?因此每個人都完成自己的崗位工作，才會為團隊貢獻一份力量。

  也許你會認為，現在社會是一個日益開放、各種禁忌相繼崩潰的社會，沒有什麼能約束你，約束你的只有自己的心。同樣，你在工作中找一些理由來推脫你的責任，你的心中就不會有愧疚感嗎？

  不管我們是出於什麼動機選擇了現在的公司，既然在公司里有我們的位置，給我們設置了崗位，我們就必須嚴守崗位職責，要接受它的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的薪水和快樂。

  企業中，一個優秀員工最不可或缺的東西就是責任心，恪盡職守是一個人價值觀的體現。那些恪盡職守的人，短時間看來可能會損失一些人的個人利益，但是從長遠發展角度看的話，他們會有更廣闊的發展前景。

  故事發生在美國鞋業大王羅賓·維勒的工廠里。當時，羅賓的事業發展不是很好，為了打開局面，他經過多方考察，設計出與市面上不同的鞋樣，製作了幾種款式新穎的鞋子投放市場，結果訂單紛至沓來，工廠忙不過來。

  為了解決這個問題，工廠從外面招聘了一批生產鞋子的技工，但是生手的速度和質量完全不能和熟手相比，雖然工廠加班加點的對他們進行了培訓，但還是遠遠不能滿足客戶的需要，結果生產出來的鞋子合格率很低。如果再這樣下去，工廠就不得不給客戶一大筆錢作為賠償。

  於是，羅賓召開了工廠全體工作人員會議，以此來商討相關對策。從主管到工人都暢所欲言，講了很多辦法，都行不通。

  這時，一位年輕的小工舉手要求發言：「我認為，我們現在的主要問題是鞋子的合格率太低，應該規範工廠的模式化生產，讓工廠出品的每一雙鞋子，質量都完全一樣。」

  「不可能。」一個主管反駁道，「現在我們的技工人手都不夠用，要把鞋子的質量提高，我們只能花高價錢去請來熟練的工人，這樣的話，利潤就會降低了。」

  「增加技工只是手段之一，我們還有別的辦法。」小工說。

  大多數主管覺得他的話不著邊際，但羅賓卻很重視，鼓勵他講下去。

  小工小聲地提出：「現在已經有很多工廠用機器製作東西了，我們可以用機器來做鞋。」

  用機器製鞋，在當時可是從來沒有過的事，立即引起大家的哄堂大笑。

  羅賓沒有跟著笑，反而是受到了這個小工的啟發。羅賓說：「這位小兄弟雖然現在提出的問題不是很現實，但卻指出了我們以後的發展方向。靠人力製鞋，遲早是滿足不了社會需要的。儘管他不會製造機器，但他的思路很重要。而且，向工廠提意見，是每個工人的職責，他圓滿地盡到了他的職責，我要獎勵他一千元。」

  於是，根據小工的建議，羅賓立即組織專家研究生產鞋子的機器。從此，製鞋業邁入了機器生產的時代，羅賓也因此躋身世界鞋業大王的行列。

  根據公司內部出現的問題所提出的相關建議，這是每位員工應盡的義務和應有的權力。只要是對公司有所幫助，就應該大膽提出來。如果你總是以你的職責要求自己的工作，並不折不扣地將之執行，我相信，你一定是一個可托大事的人。

  我們的心裡存在著這樣一個誤區，職場的成功與否體現在職位高低上。所以，職位和權力是職場上大家努力爭奪的目標，卻從來沒有人意識到職位、權力背後的東西。

  職位的最好解釋就是在其位、謀其職。責任的輕重意味著職位的高低，權力的另一面體現在必須承擔的後果上。比如說，在公司一個項目總管有權指揮團隊的行動並分配工作，但他同時要擔負的責任是保質保量地按時完成任務，讓團隊的每個成員發揮力量。如果你有勇氣，也有上進心，努力想升一個更高的職位上去，那就準備承擔將要承擔的責任吧，你會更明白你工作的意義以及存在的價值。