7.制定標準—什麼才算是標準

  看到這個標題的時候，可能大多數人會感覺到迷惑，為什麼會涉及制定標準這個話題呢？

  其實，原因很簡單。大多數人在制訂計劃的時候，通常只是本本分分設置自己的目標任務，卻往往容易忽略完成的標準。

  我們往往清楚自己應該做的事情，但很多時候我們做事情虎頭蛇尾，並不清楚自己的目標到底完成得如何。所以，在我們提升執行力的同時，能夠為自己的目標制定標準也是一件極其重要的事情，只有制定好完成的標準，才能衡量最終的完成程度。

  小時候，我在學習漢字書寫的時候，會在田字格里一筆一畫地描紅，這才知道了漢字的筆畫。

  描紅的字帖告訴了我們每個字的書寫筆畫，我們的字才能橫平豎直。同理可知，我們雖然知道如何去制定我們的目標，對目標進行分類和分解，但在我們執行的過程中，往往會忘記制定標準。

  沒有標準的目標，很容易讓我們自我縱容、自我敷衍。所以，我們在確立目標的時候，無論在工作上或是生活中，能給自己的目標制定明確的標準，就一定能夠在自己的職業上和生活中掌握主動權。

  我有一個相識多年的同事，可以叫他小李。

  我們剛認識的時候，他並沒有那麼起眼，他的話不多，甚至還有些害羞。

  但就是這樣一個在我的印象中安安靜靜的人，他的行動卻讓我震驚了。

  公司那陣子有一個國外的項目，需要跟國外相關的項目負責人進行談判。

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  雖然會配備翻譯，但公司對派出的相關人員也有一定要求。小李不知道是從哪兒提前得知了這件事，當時他的英語水平並不好，但在那段時間，我們經常會看到他在社交網絡上進行英語口語打卡。

  我們當時還很納悶，他怎麼忽然學起了英語，畢竟工作上使用英語的地方並不多。後來，公司下達通知，挑選項目相關人員，那次的隨行人員中自然而然地出現了他的名字。

  這件事情過去之後，某次下午茶時間，我們談到了這件事情，我表示對他當時的行為感到很吃驚，他聽到我的話也只是微微一笑。

  他在一次偶然的機會中得知這個項目，就決定抓住這次機會。好像知道我接下來要問什麼，他接著說道：「其實我能堅持下去，是因為針對已經確立的目標，我制定了明確的完成標準。」

  他練習英語的APP是市面上流行的英語學習APP，而他給自己定的標準是每個句子的發音要在90分以上。

  很多人會在制定目標時花費好幾個小時的時間，但制定目標之後，執行起來卻敷衍了事。沒有一個明確的目標完成標準，就容易造成目標的完成度不足。只有明確自己的目標標準，才能實現目標價值的最大化。

  對於企業來說，開闢前路並不會一直順利，在每一個企業成長的過程中都充滿了坎坷和不易。

  「中國品牌年度大獎」是根據消費者的需要而進行企業評比的行業獎項。面對喜好不斷變化的消費者，能夠在眾多行業之中脫穎而出，海爾可謂是精工製作。

  近些年來，網際網路科技不斷出現在各個領域。對於傳統企業來說，緊跟潮流也是一件需要不斷磨合的事情，而海爾卻走在了用戶服務的前端。

  海爾公司面對市場提出了「以用戶為中心的大規模定製模式」，依託網際網路技術，讓用戶可以直接與企業對話，搭建一座用戶和工廠的生產橋樑，為用戶提供個性化的體驗，滿足用戶多方面的需求。

  正是海爾這一人性化的服務，讓海爾引領行業，海爾集團制定的空調用戶體驗標準，更是成為家電行業的重要標準。

  2018年10月底，中國質量協會授予海爾空調「全國質量標杆」稱號。

  毫釐之差，可能對於企業來說就是一場災難。這個道理，海爾是清楚的。海爾認真地審核每一個步驟，用自己的標準審核每一件出廠商品，為用戶提供更優質的產品和服務。

  為目標制定標準，並不是為其戴上枷鎖，而是提出更精準的要求，以便更好地實現既定目標，以更好的自己去迎接未來職業生涯中出現的任何一個機會。

  通過了解標準背後的意義，以更加明確清晰的標準要求自己，在實現目標的過程中，高標準高要求，向著既定目標不斷前進。我相信，無論是在工作中，還是在生活中，一定會有讓你滿意的收穫。