無法認同公司的方針時

  B：就算價值觀開始慢慢變化，但一想到明天還要繼續上班就會很鬱悶……星期天的夜晚總是讓人感到很鬱悶。

  這個社會以生產率來衡量價值，因此如果自己沒能取得足夠多的成果，在受到指責時，保持自我肯定真的很難。到底要怎樣才能調整自己的心理狀態呢？比如說，無論怎樣努力，都無法完成領導派下的指標。沒法完成任務，就沒法得到認可。

  岸見一郎：且不管這是公司的觀念還是領導的觀念，世界上的確有用這種標準去考量事物的人，我們只能接受這個事實。有這樣的人會用這樣的方式去思考，這其中的邏輯並不是不能理解。因為不取得成果的話，就不算是完成了工作。

  但是，理解某種想法與贊成或反對某種想法完全是兩個不同維度的問題。

  首先是理解。我們至少要先努力去理解，否則連對話都沒法建立了。我們必須努力去理解，什麼樣的思考才能產生那樣的觀念。但是，如果自己不認可或贊同那種觀念，那就沒理由不說出自己的想法。沒有必要非得讓自己去適應公司的觀念。

  有些人的想法正相反，他們覺得必須把自己的活法套進某種模子裡。其實這樣的人反倒是占了壓倒性的大多數。但是，也會有人覺得「不要，我不能贊同」。後者會從現在就職的公司跳出來，開始新工作。這也是一種活法。

  我們必須嚴肅認真地思考一下，對自己來說，套進某種模子的活法，真的幸福嗎？

  對年輕人來說，組織是在自己加入時就已經存在的一個共同體，但從自己新加入的這個時間點開始，就可以說是自己加入前的那個組織已經不存在了。

  本章節來源於𝖇𝖆𝖓𝖝𝖎𝖆𝖇𝖆.𝖈𝖔𝖒

  我們大可以認為，這就意味著，自己有能力改變組織。

  只不過，改變不僅是為了自己，還是為了同樣處於痛苦之中的其他人。今後要加入某個組織的年輕人，要去思考領導或公司的觀念是不是正確的，如果覺得不對勁，就要以改善這些觀念為目標同公司鬥爭。到那時，不能僅僅為了自己，也要為了他人勇敢說出「這不對勁」。我希望年輕人能有這樣的想法。

  還有一點。如果公司比起質更看重量，但自己卻覺得，哪怕多花些時間也想要保證工作的質，那麼到底是服從公司的考量，還是貫徹自己的想法，必須好好地放上天平衡量一番才行。

  就拿我自己來說，雖然我寫了很多書，但在多數情況下書的出版時間是由出版社定的。然而，就算出版社跟我說要在某個時間前寫好，我也不一定寫得出來。寫不出來的話，對方就不會出版，而我覺得「質」很重要，不想「量產」。如果換成公司員工的情況，就算自己有跟公司方針不同的想法，想要貫徹這個想法恐怕也是很難的。

  如果變成了自己一個人孤身奮戰的局面，那難度就太高了。自己提出反對意見，就會被認為是壞人。就算自己表示質更重要，但在量完不成的時候，也會被人說沒有能力。

  但不要覺得，只要是領導的意見就都一樣，明智的領導也應該存在。同事裡面應該也有支持自己的人。這種對他人的信賴感是必需的。

  如果覺得沒有任何人能理解自己的想法，就會變得孤立無援。但事實肯定不是那樣的。對體制表達反對意見的人恐怕不多，但只要能認為世界上一定有跟自己想法相同的夥伴，就不會再感到孤獨了。

  B：是這樣的。一定還有很多人也會覺得不對勁。只不過，不贊同公司做法的優秀人才，會早早斷了這個念想，到別的公司去。

  岸見一郎：那說明領導沒有意識到，如果不傾聽員工們的聲音，就留不住優秀的人才。不會培養員工的領導不是好領導，明明他們必須去培養願意留在這個公司工作的員工，但實際上做的事情卻恰恰相反。

  員工發展不好，那就是領導的教育和指導出了問題，但有的領導卻忽略這一點，說自己年輕的時候怎樣怎樣的話，或者批評員工，並誤以為這樣員工就會努力。

  但是，這樣的歪理在年輕人那裡講不通，優秀的人還是會選擇辭職。這樣一來，那些領導就會把錯怪到年輕人頭上，說現在的年輕人怎麼都這麼沒有耐性，還會說在他們那個時代挨了領導的訓也要忍著之類的話。

  我本人並不想和這樣的人相處。以前我在一家醫院的精神科工作的時候，就曾覺得和當時的領導處不來，然後離開了那家醫院。

  我花了長達三年時間，才下定決心辭職。因為我找到這份全職工作的時候已經四十歲了，原本打算在那裡一直干到退休。

  但是大約幹了一周以後，我就覺得受不了了。我曾經覺得，之所以產生這種想法，也許是因為自己太任性。我的同代人都是從年輕的時候就開始工作，擔起職責，負起責任。考慮到這一點，我就覺得自己可能有問題，不懂協作，因此被認為沒法勝任工作。這麼一想我就決定，再稍微努力一點試試看。然後我努力了三年，結果還是不行。

  就算那家醫院並不是理想的職場，但對我來說，只要身處那個組織之中，就能為患者們出力，這份工作有價值。如果是自己單獨開展諮詢活動，那就沒有辦法接待需要醫院處方的患者。不過，要是能和別的醫院合作，那就是另外一回事了。

  如果我待在醫院的精神科，就能接觸上述情況的患者，為他們提供幫助。因此，雖然工作不盡如自己所願，但我還是堅持了三年。

  如果能從一份工作中發現貢獻感，那麼留在原地繼續工作也不失為一種選擇。

  我女兒在大學畢業後工作了幾年，然後結婚了。這之後她沒有再工作，並在這期間生了孩子。接下來，她必須考慮今後還要不要工作，但對於處在這種情況下的人來說，還能不能認識到自己的價值也是個問題。前面我們討論過到法定年齡退休的男性，他們面臨的也是同樣的問題。

  比起該不該工作，最近人們考慮得更多的，可能是不得不工作的問題。儘管如此，認為必須工作的人真遇上沒法工作的時候，也會面臨能否認識到自己的價值這個危機。

  現在還在工作的人，必須去找到工作這件事的意義才行。圍繞著這一點也會遇到難題。

  如果我女兒有機會跟現在有工作的各位聊聊，她可能會羨慕你們。從這層意義上來說，就算現在的工作並不是一份能讓人百分百放開手乾的好工作，可能也已經足夠幸運了。從世俗角度來說是這樣的。

  B：我也這麼覺得。

  岸見一郎：因此，就算對現狀感到不滿，但依然選擇在那個組織中活躍下去，也不失為一種活法。要在那個地方做出任誰也挑不出毛病，任誰都不得不認可的成績。或者，去一個全新的地方工作也是一種選擇。

  改變世界的第五十六步

  再仔細想想，是要服從組織，還是要貫徹自己的想法。