斬斷惡性循環

  岸見一郎：我有一個做自由編輯的朋友，他只做自己喜歡的書，剩下的時間就干其他愛幹的事情。這樣的生活方式挺好的，雖然不一定能養活自己。但實際上，他做出來很多暢銷書。

  不過他更想做的並不是做暢銷書，而是「想讓大家看到這本書」。因為他想通過自己編輯的書改變世界，所以僅僅是賣得好的話並沒有意義。想通過這份工作改變世界，或者說就算沒考慮到那個程度，也想要讓這些書派上用場，如果不是出於這樣的動機，恐怕很難持續幹下去吧。

  之所以聊到這件事，是因為我覺得工作中最重要的並不是取得成功，而是如何產生貢獻感，並通過產生貢獻獲得幸福感。

  對於自己的工作，我們有必要好好思考一下。如果一份工作不能給人帶來貢獻感，那麼不管它的工資有多高，我認為也是沒法持續幹下去的。

  人為什麼工作呢？不單是為了取得收入，也是為了通過自己的工作，以某種形式為他人做出貢獻。這樣一想，哪怕遇到用數量衡量工作價值的奇怪領導，你也不會再動搖了。面對領導的價值觀，如果自己也覺得「是這麼回事」，就沒法堅定地回應領導了。

  B：聽了老師說的話，我覺得，總之要先抱著可以幫助他人的想法，去認真工作試試看。我會去試著思考一下，自己的工作能給這個社會帶來什麼樣的價值。

  岸見一郎：我支持你。關於在工作中更重視「質」這個問題，剛才我們已經用圖書出版的例子做了說明。年輕人沒少被領導說過分的話，儘管如此，自己可能有一天也會成為領導。到那時，我希望大家不要重複同樣的事情。

  「我不要成為那樣的領導。」「自己不想聽到的這些話，以後也不會說給別人聽。」——只要你們能下定這樣的決心，就能改變職場。

  然而，有的人會和自己曾經的領導說同樣的話，從而遭到年輕人的討厭。必須有人打破這個循環才行。我希望大家能從自己做起。

  有的人過去一直被上頭的人施壓，因為自己經歷了這些，所以要讓今後的年輕人也經歷這些。

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  A：這種惡性循環就像討論「優越情結」那個話題時提到的那樣，毒父母養育出來的孩子，長大以後也會變成毒父母。有人能斬斷這個循環，有人不能，這兩者之間有什麼差別呢？

  岸見一郎：這其中的區別在於，你能不能下定決心，不要把自己經歷過的痛苦施加到包括後輩在內的其他人身上。

  非得把自己遭遇的事情強加給其他人不可的心態，就像中學的社團活動一樣，自己成為學長學姐以後，也要去欺負學弟學妹。從這層意思上來說，這種人真的是非常不成熟。

  因為我們這次討論的是工作上的事情，所以結論就是，到頭來我們只能去做好自己的工作。然後，我們只能等待有上述價值觀的領導離開，並下定決心，自己絕對不要再重複同樣的事情。

  改變世界的第五十七步

  自己遭受過的討厭的事情，不要再施加給其他人。