最後的話

2024-09-26 06:42:37 作者: [日] 上野千鶴子

  讓我們再次回到第二節的開頭:對於海老原的女性後輩,我們應該說些什麼呢?

  人生的盈虧不是五年、十年就能搞清楚的。她的職業生涯將因育兒而中斷,她之前不讓鬚眉的自尊心可能會被打破。但是,即使她選擇把事業放在第一位,公司並不一定給予她相應的回報。這樣一來,工作的壓力必將轉嫁到孩子身上,這可能給她帶來無法挽回的遺憾。而如果為了眼前的孩子選擇犧牲事業,她會享受到小生命成長的快樂。正如一個從未參與育兒的丈夫,以後必然為淡漠的親子關係付出代價。比方說,一旦離婚,一位丈夫很可能因為孩子的一句「從沒跟爸爸說過話」而喪失撫養權。不論育兒還是長期照護,這兩種勞動都是等不得的。並且,至今沒有任何一種職業像育兒和長期照護一樣,對專業化如此排斥,對人的綜合能力要求如此之高。一位女性在育兒期間獲得的綜合能力,不論在哪裡工作都能派上用場。倘若真有哪個崗位用不上如此寶貴的綜合能力,別猶豫,跳槽就行了。現在,人生越來越長,育兒時間越來越短。一定存在這樣一個職場,能夠讓她在完成育兒之後,重返馬力全開的工作模式。如果一家企業、一個組織任由她困在「媽咪軌道」上逐漸貶值,也不允許她挑戰新的職業生涯,那麼,這家企業、這個組織必然沒有未來。又或者,能夠讓她一展身手的地方不是企業,而是社區或NPO。可能在這些地方工作更有社會參與感,能帶給她更多的生機和活力。職業顧問福澤惠子[22]將這種不在企業中謀求晉升,而是在「After Five」[23]的場所一展才能的發展方式稱作「橫向發展」。這樣,不僅收入來源將會變得多樣化,而且生活的根基和自我認同也會變得多樣化。這也是一種良好的風險分散方式。

  思考如何工作,就是思考人生的資產負債表。聽起來有些矛盾的是,正是拜各種歧視所賜,今天的女性得以更加中正平和地審視自己的人生資產負債表。

  

  作者注

  [1] 麓幸子(麓 幸子,1962— ),日本媒體人,《日經Women》創刊人之一。文中提到的著作為『就活生の親が今、知っておくべきこと』(日経プレミアシリーズ,2011年)。

  [2] 該書出版一年後,麓幸子女士迎來了小女兒的求職期,並在日經電子版實時連載《續·母子的求職戰爭》。

  [3] 海老原嗣生(海老原 嗣生,1964— ),諮詢師、編輯、企業家。在人才中介、職業諮詢公司RECRUIT AGENT任社交媒體執行官。所謂卡理斯瑪(Charisma)意為具有超凡魅力的領袖。文中提到的著作為《女子的職業生涯》(『女子のキャリア』,ちくまプリマー新書,2010年)。

  [4] 參見築摩書房的宣傳雜誌《築摩》2012年11月號刊載的海老原·上野對談,第6頁。

  [5] 竹信三惠子(竹信 三恵子,1953— ),日本記者、和光大學名譽教授,曾任朝日新聞社記者。

  [6] 竹信女士在《每日新聞》連載的「Real 30’s」的評論中也發表了同樣的主張。

  [7] 永濱利廣(永濱 利廣,1971— ),日本經濟學家。現任日本第一生命有限公司經濟調查部首席經濟學家。著作《男性蕭條》(『男性不況』,東洋経済新報社,2012年)等。

  [8] 坂東真理子、上野千鶴子著《女人的後半生才有趣》(『女は後半からがおもしろい』,潮出版社,2011年)。

  [9] 《男性的蕭條》,第11頁。

  [10] 所謂「育兒男」(イクメン)由「帥哥」(イケメン)衍生而來,是「育」(イク)和「男人」(メン)的組合詞,指熱心育兒從而顯現出魅力的男性。

  [11] 爸爸配額制(パパ·クオータ制,Father’s quota)是在挪威、瑞典和冰島實行的一項育兒假政策。在家庭全部育兒假期內有一部分是給父親的配額。如果父親不使用這一配額進行休假,那麼這段時間的假期自動作廢。

  [12] 本田由紀(本田 由紀,1964— ),日本教育學家。東京大學大學院教育學研究科教授,文中提到的著作為《「家庭教育」的難關》(『「家庭教育」の隘路』,勁草書房,2008年)。

  [13] 據作者括注,持此說的是正村公宏(正村 公宏,1931—2020)。正村是日本經濟學家,研究領域為經濟政策,專修大學名譽教授。日文「會社」就是公司。所謂「會社資本主義」就是以高度發達的企業福利為特徵的資本主義生產方式。這種生產方式是勞資協調的結果,帶有戰後福利社會和社會民主主義的性質,因此也叫「企業社會主義」。

  [14] 有人揶揄希望成為「昭和妻」的年輕女性,給她們起了一個諢名,叫作「AERA」。正如上文介紹過的,根據內閤府性別分工意識調查的最新結果顯示,以「昭和妻」為人生榜樣的比例在20多歲女性中居高不下。(AERA是朝日新聞社主辦的一份雜誌,讀者以家庭主婦為主。——譯者注)

  [15] 實際上,日本在1993年開始實行「技能實習制度」,也就是所謂的外國人研修生制度。外國人勞動者,特別是東亞、東南亞的勞動者抱著學習技術、追求更好生活的目的以「研修生」身份進入日本,卻淪為廉價勞動力。這種壓榨第三世界國家勞動者的制度被批評為「現代奴隸制度」。

  [16] 上野千鶴子、辻元清美著《代際團結》(『世代間連帯』,岩波新書,2009年)。

  [17] 「黑心企業」(ブラック企業)指在新興產業中大量採用年輕勞動力,實行過重勞動、違法勞動、權力騷擾等手段榨取利潤的企業。

  [18] 山一證券株式會社是日本的大型證券公司,創立於1897年,與野村證券、大和證券、日興證券並稱日本四大證券公司。泡沫經濟崩潰之後,山一證券經營狀況惡化,公司採取不正當手段隱匿損失。事情敗露之後,山一證券於1997年11月24日宣布停止營業,2005年解散,這一事件就是「山一衝擊」。

  [19] 日本並沒有強烈的「養兒防老」觀念,故有此說。

  [20] 日語的百姓與漢語泛指人民的含義不同,在傳統上(江戶時代以後)指農民。在7—10世紀的律令制時代,日本實行良賤分籍,百姓泛指除天皇、奴隸等賤民、化外之民(蝦夷人)之外的所有人民。後來,也指各種職業的從業者。日本的「姓」與中國的姓氏不同,在古代是氏族及其世世代代從事的職業的稱謂,有種姓的性質。

  [21] 原文是「持ち寄り家計」,指家庭聚會時參加者各自攜帶自己製作、購買的食物與大家分享。「分散式家庭經濟」在這裡指收入來源更為多元化的家庭經濟模式,不同於以往男性家長掙錢養家的日本傳統家庭。

  [22] 福澤惠子就是第一章提到的早稻田大學《我們的應聘手冊》的創立者和編輯之一。

  [23] 「After Five」指下班之後的業餘時間。


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