第九節 培訓下士和聯合軍事演習

  在新喀里多尼亞，我還參加了一次對我個人意義比較重大的訓練，就是參加了一次下士集訓。但這次集訓不是訓練我，這時我已經是下士了，是我去集訓即將晉升下士的隊員。他們都是我們連的一等兵，有十多個人，在晉升下士前，按規定需要進行一次兩個星期的集訓。

  讓我去培訓下士的原因有兩個：

  第一，我是通信兵。培訓的地方距離我們軍營有四五十公里，普通的無線電話信號傳不了那麼遠，加上當地經常下大雨，衛星電話也不好用，所以需要一個專業的通信兵隨隊，通過電報與基地保持日常聯繫，匯報每天的訓練情況。

  第二，這些學員在培訓期間，也需要學習通信技術，我可以同時作為通信教官，教他們通信理論和通信技術。

  

  集訓的地點在山裡，是一個離海很遠的丘陵地帶，植被很茂盛，有斷崖，有非常湍急的河流，可以跳水、游泳，那裡天天下雨。

  教官是排長帶隊，也有十來個人，有通信兵、衛生兵、伙夫，伙夫也是教官，因為本來就是戰鬥兵，只是臨時被抽過來負責這次培訓的伙食和後勤工作，這是法軍部隊的特點。

  集訓開始後，我和其他教官一起，組織體能訓練、設置陷阱、晚上摸哨、偷襲等等。

  同樣也沒有教材，就是幾份印在紙上的材料。排長負責課程安排和時間統籌，我們按照排長的命令進行落實，授課內容由教官自行安排。

  比如爆破知識講到地雷，工兵教官就會拿來很多模型，這些模型都是世界各國的地雷，教地雷的各種技術參數，多大體積、引信在哪裡、怎麼拆、現在哪些國家和地區還在使用等。

  我教他們通信，內容都是比較基礎的：如何操作一部電台、如何用規範的電台語言去交流、如何正確和安全地保養電台等，基本上都是白天理論、晚上實踐，也是不讓隊員們睡覺。

  我不會教完他們就考試，但是每天晚上我會用電台來抽查，比如上午教他們，電台必須24小時開機，要保證隨時有備用電池可以用，即使是晚上睡覺，也要有人值班，發現情況要及時匯報，怎麼進行匯報等。晚上我是戴著耳機睡覺的，他們要在每一個時間點跟我匯報，如果我困了想睡覺，也可以放開大睡，因為如果他們沒睡覺的話，就能準時地把我吵醒。

  等我睡一覺醒來起夜的時候，就會拿起電台呼叫他們的代號，我說：「我是教官，匯報一下你們目前的情況。」值班人員就會在電台里告訴我，現在是幾點幾分，目前所在地的坐標，現在有多少人，正在幹什麼。如果匯報者的聲音很亢奮，說明他們真的在做事情，如果聲音很低沉，說明他們在偷懶睡覺。這時，也是通知潛伏在周邊的教官開始偷襲的好時機來了。

  這些是教學計劃上沒有的，但我們每一個教官都會想盡辦法、絞盡腦汁以這樣的辦法訓練他們。

  有時還會刻意給他們製造麻煩，比如我知道他們要外出24小時，但我只給他們能使用18小時的電池，這時他們就要想辦法解決另外6小時的電池問題。

  其實問題很好解決，隊伍移動的時候是開機的，停下來時先匯報，把需要傳送的電文發送完畢後，然後跟我申請部分電台關機，出發時再開機。這都是在課堂上講過的，目的就是讓他們在資源有限的情況下，學會解決超出資源界限的問題。

  因為戰場上很多時候確實就是這樣，不能按部就班地做。

  在外籍軍團里，我沒見過給教官用的標準化課件，但教官們教的一定會超出教學要求。比如排長讓我今天教會學員使用A型電台，通常用不上一天大家就都學會了。餘下的時間，我會把我能想像到的各種特殊情況，以我擅長的解決辦法教給他們，比如存量18小時的電池怎樣才能使用24小時。

  我會把A型電台和B型電台拆散，把它們的零件混在一起，讓學員重新組裝。會讓學員背著電台衝上山坡，體驗每一種電台的重量，這些就是我自己的發揮。

  如果僅僅按照排長的教學計劃去教他們，他們真的是只能學到一點兒最基礎的東西。我希望能把我掌握的技能都傳授給他們，因此對他們的要求更加嚴格。

  兩個星期的下士集訓，內容和我在科西嘉升下士時的集訓內容差不多，也有一些是我沒有接觸過的，比如怎麼做陷阱、怎麼反襲擊，這些課程是根據當地的地理環境來安排的，有地域性。

  晚上我們去摸哨，並不是真的去抓人，主要是考察他們的警惕性。總而言之，這兩個星期就是想方設法不讓他們舒服。摸哨是隨機的，在訓練計劃裡面並不是一個任務。

  他們晚上睡覺時至少要有一名士兵放哨，按點換班，在周圍會設警示裝置，或者是反襲擾陷阱，抑或是布置一些石灰制的訓練手雷，用那種特別細的線布好，炸開後傷不了人，只是「砰」的一響後冒白煙。子彈也都是空包彈，能打響，但是沒有彈頭，一打，噴出來一股火藥，離得近的話，打到人身上會把衣服給燒爛，如果崩到眼睛裡面能給崩瞎，一般距離兩米之外就沒啥問題。

  吃完晚飯，我們會開車把他們送到一二十公里外的地方，讓他們在第二天早上幾點鐘之前必須走回來，考驗他們軍事地形學的水平。回來的路上，他們要不斷匯報自己的位置，遇到了什麼情況。

  我就騎著摩托車，帶一支槍、兩枚手雷，身上背一部電台，電台比一條煙還小，不到一千克。

  根據他們不斷匯報的行程、位置，在半路上給他們設置陷阱，埋假地雷，找個地方隱蔽起來，等他們靠近時突然伏擊，扔一顆手雷，拿槍掃一下。我是教通信的，所以對他們的戰術反應並不關心，我只想聽他們在電台里是怎麼匯報的。戰術教官有專門的戰術模擬方式，他們的手段更加複雜。

  整個學習過程是綜合性的，不是說今天學了通訊課，今天晚上就只抽查通信。

  在這個教學過程中，不會出現不努力的教官，因為每個人都需要在這樣的集體裡獲得認同感，通常這也意味著你在這個集體裡面的地位。對我們這些老兵也好、教官也好，想在新兵的心中樹立形象，那就一定要用本事說話，所以我們在教學時都會不由自主地發散想像力。

  駐防後期，我們還參加了一次聯合軍事演習。

  這是一場模擬反暴亂的演習，假設當地不明真相的民眾在暴亂分子的鼓動下發動了暴亂，而暴亂分子所在的村落位置已經被鎖定，此時傘兵奉命出擊了。

  我們空投落地後，立即將村莊周圍的主要幹道全部布控，隨後裝甲車、卡車趕到，進一步加強控制，將該地區全部嚴密封鎖後，再派出一部分人乘直升機飛到暴亂分子所在村落外部，派出專門談判人員，要求交出領頭的暴亂分子，但暴亂方拒不交人，平暴部隊決定採用不開槍的方式強行突破。

  暴亂分子發現大勢已去，企圖逃跑。平暴部隊動用直升機、裝甲車、衝鋒舟、各種船隻，以多種手段圍追堵截暴亂者，最終將他們擒獲。

  整個過程只有兩天，演習部隊一發現情況就開會分析局勢、排兵布陣，隨即行動。

  我們是在暴亂的第一天下午接到行動通知的，大家立即開始做準備工作。下午到機場乘飛機前往指定地點跳傘，落地後分布在各個主要路口模擬封鎖，當晚就在各個封鎖點住了一夜。晚上就躺在地上，沒有帳篷，跟實戰時一樣，吃飯就吃乾糧。

  第二天，我們乘坐直升機前往事發地的村落進行布控。

  演習的時候我們連全部出動了，海上的小型船隻也出動了，開到暴亂區附近的海面進行封鎖，防止暴亂分子乘船逃跑。其他還有空軍、陸軍、工兵、裝甲兵、警察、憲兵相互配合，島上的所有駐軍單位都參加了這次演習。

  我們傘兵先是跳了一次傘，模擬已經把道路全部封死，然後再坐直升機降落到村子外面的足球場上。因為一旦真的發生暴亂，我們不知道誰會去跳傘，誰會坐直升機前往第一線，所以就所有人都跳一遍傘，所有人都坐一遍直升機。這樣，如果真有情況，不管安排誰，他都是有經驗的。

  跟以往軍事演習不一樣的地方是，兩天的軍事演習里我們幾乎沒開槍，因為面對的是老百姓，只是在最後圍追堵截少數暴亂分子時才有可能開槍，即便在對方使用自動武器的前提下，我們也要非常謹慎。

  這樣的軍事聯合演習，其實不是訓練我們的。我們都會跳傘，都會乘坐直升機執行任務。我們不需要通過演習來鍛鍊，這樣的演習實際上是鍛鍊部隊指揮官的。

  指揮官在作戰室裡面，需要熟練地運用、協調海陸空各支隊伍，分工協作完成同一個目標，這種演習對他們是一種推演，儘管演習也會鍛鍊士兵，但更多的是在鍛鍊指揮官非戰爭行動時的指揮能力，如果不進行軍演，指揮官的水平是沒法保持和提高的。

  因為每四個月就會從法國本土換一撥新的士兵來駐防，所以新喀里多尼亞幾乎每四個月就要舉行一次演習，就是為了提高各部隊協同作戰的能力，磨鍊新部隊適應環境和相互溝通的能力，同時也訓練指揮官從不同的指揮角度進行演練的能力。

  這次演習時，我們連有一個排被派往紐西蘭，參加了一次法國、澳大利亞、紐西蘭三國聯合舉行的太平洋安全防務軍事演習。

  我們駐防科西嘉時，幾乎每個月都會有軍演。在吉布地也跟美軍一起演習過。經常進行訓練和演習，對部隊的戰鬥力，對指揮體系的完善，都是有積極意義的。不過軍演的每一秒鐘都有開銷。

  在新喀里多尼亞我們也要跳傘，法軍規定，空降兵每年至少要跳12次傘，才能保住空降兵的證章，不然就要從頭再學一遍，或者調去其他部隊。還不是每年只跳12次達標就可以不跳了，而是只要有飛機上天你就得跳。因為法軍是全年度全時段地徵兵，所以每隔一陣子就會有新兵入伍。

  所以我們在科西嘉時，幾乎每個星期都有飛機上天。

  作為運輸機的飛行員，如果想保住他空投傘兵的證章，就必須完成每年要扔下去多少個傘兵的「KPI」，否則他也要離崗。而飛機每升空一次，油料、地勤等都會產生成本，在天上把一個人扔下去也是扔，把100個人扔下去也是扔。所以空軍指揮官會主動詢問傘兵指揮官：「你們還有哪些人沒跳過傘？我們有兩個飛行員的飛行指標還沒達到。」但傘兵指揮官會覺得讓兩個人訓練也是訓練，讓100個人訓練也是訓練，為什麼不讓這100個人訓練得多一點兒。他們的素質會提高一點兒，所以傘兵指揮官不論手下的士兵跳沒跳夠標準都要讓他們跳，這樣兩邊就一拍即合。

  要求傘兵每年跳夠12次傘，這是法軍對普通傘兵的最低要求。傘兵積累的跳傘次數達標了，將來他的退休金也比沒有達到指標的人多。

  特種傘兵要求每年至少跳60次，才能保住特種傘兵的資格，等他將來退休後，他的退休工資比普通步兵高很多。特種傘兵當20年兵的退休津貼，可能會比普通步兵當30年的還要高。

  所以法軍是在用體系來規範部隊的運作。

  對飛行員也是一樣，既有被動壓力也有主動訴求。被動壓力是如果每年不達標，就保不住自己的工作許可；主動訴求是飛行的小時數越多、任務等級越高，退休後享受的待遇便越高。

  所以大家在從事專業工作時，都拼命地干。

  不過新喀里多尼亞的飛機都比較小，全副武裝上去只能坐一個排多一點兒，最多三四十人。我們只是在剛學跳傘時是空手跳傘的，等跳了兩次以後就永遠都是全副武裝了，攜帶的裝備和實戰時是一樣的。

  在新喀里多尼亞跳傘和在科西嘉感覺差不多。

  空降場距離大海就二三百米，跳傘也是在海邊，看著大海往下跳。但因為是低空跳傘，高度只有三百米左右，所以不會被吹到大海里去。

  從跳出飛機到降落傘打開，幾秒鐘就過去了。打開後，要檢查降落傘，看看周圍人的距離，注意不要糾纏到一起，這時離地面就只有一百多米的高度了。

  跳傘時要做很多這種規定動作，沒精力也沒時間在空中觀看自然風光。