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  賈大雄提出配備常務副部長，廖志國表示贊同。

  「好的，是得馬上配，你這個部長必須一個得力助力嘛。哦，對了，你有合適的人選嗎？」廖志國問得漫不經心。

  「這個——，」賈大雄略一猶豫，馬上回答：「暫時還沒有合適人選，這事我們想先聽聽廖書記的意見，一定按照您的指示辦！」

  「既然這樣，我讓黃一平副秘書長參與物色，最後我們再坐下來一起商定。」廖志國點頭道。

  賈大雄眼裡一絲驚異之色稍縱即逝。

  說到這裡，有的讀者可能納悶了：一個組織部的常務副部長，果如賈大雄所言，非得市委書記廖志國親自選？還有，廖志國為何會讓秘書黃一平介入此事？

  熟悉當下中國官場的人都知道，在黨政軍民學諸多政權組織中，不論其形式如何千姿百態，真正體現權力、地位的要素，無外乎人、財、物三樣，而人則是居於第一位的核心要素。當年，毛澤東老人家曾經一針見血地指出：正確的政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。在任何一個單位，只要掌握了人事權，就等於掌控了一切。因此，像廖志國這樣的地方市委書記，除了統攬該地全局外，別的事務皆可委於他人，唯有一處必得親自牢牢掌管，絕不容旁人輕易染指——這便是黨委組織部。按理說，組織部選個常務副部長，賈大雄身為常委、部長，應當具有相當的話語權。然而，事情遠非吾等局外人想像的那麼簡單。對於常務副部長人選，賈大雄即便私下已經擇定人選，當著廖志國的面也絕不敢輕言，否則便是犯了大忌。何況，他與廖志國分屬對立陣營，更是不可輕易儧越。

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  當然，市委書記廖志國親自選定常務副部長，除了上述主管因素外，也說明了這個位置的極端重要性。像陽城這種地級市，經濟發達程度堪抵中西部一個省的總量，下轄十來個縣（市）、區，外加上百個處級機關、企事業單位，歸屬組織部直接管理、任免的幹部超過千人。不難想像，掌握著這座城市幹部生死大權的組織部，該是一個怎樣強權的衙門。作為常務副部長，則是其中僅次於部長的二號大員，除了協助部長主持全局外，通常還會分管市轄黨政機關及縣（市）、區領導班子，管轄著領導幹部中的精華部分，絕對屬於權勢熏天的人物。這些年，賈大雄與那個剛退二線的常務副部長沆瀣一氣，利用陽城黨政主官長期不睦的空隙，將組織部經營得幾乎滴水不漏，使之成為「三劍客」黨同伐異的重要平台，廖志國早就對此耿耿於懷了。賈大雄心裡也清楚，新的替補人選，廖志國一定不會輕易放手，更不可能假手於他這個反對派。

  至於讓黃一平介入此事，則是廖志國的精心安排。

  黃一平跟隨廖志國來到市委，擔任了正處職的副秘書長。按照常規，副秘書長已然屬於領導職務，不宜再做某個領導的跟班秘書，而應當在黨委組成部門中分工一塊，協助市委領導進行日常管理與協調。在幾個副秘書長中，黃一平是個例外，並不參加慣常分工，依舊貼身跟隨廖志國。不過，廖志國私下裡對他也有特別交代：「你雖然不參加副秘書長們的分工，但所有部門的事情都可以過問、查辦，尤其要騰出相當精力，盯緊了組織部。關鍵時刻，你隨時可以打著我的旗號，過問部里的日常事務。」基於此，當賈大雄請示常務副部長配備時，廖志國提出讓黃一平參與其事，也就不足為奇了。

  廖志國令自己盯緊組織部，黃一平自然不敢懈怠。到市委這半年多，只要稍有空閒，他便想方設法同組織部的幹部廣泛接觸，甚至通過吃飯、喝酒、釣魚、打牌之類的方式，很快同其中一些人交上朋友。組織部每周一次的例行辦公會，半個月一次的部務會，甚至包括中心組學習、工青婦聯誼之類的活動，只要接到通知，他都會儘量抽空參加。可以說，作為廖書記與組織部的聯絡員，黃一平的角色擔當得相當好，也讓廖志國對部里的動向做到了如指掌。

  事實上，在所有市委市府機關部門中，此前黃一平最不願意接觸的便是組織部，最不想打交道的人就是組織部官員。因為在過去相當長一段時期，他對這個有點神秘的機構，以及其中那些神神叨叨的工作人員，累積了太多不爽的感覺。

  在陽城機關里，曾經流行一則順口溜：行政處的腿，辦公室的筆，組織部的臉，工青婦的嘴。行政後勤人員天生就是跑腿的命，辦公室秘書能寫也很正常，幾個群團組織里的人嘴巴甜、閒話多，這三句都不難理解。

  要說組織部的臉，黃一平感觸很深。早些年，陽城機關新大樓還未建，市委市府擠在同一幢樓上辦公，黃一平每天上下班，必經組織部的辦公室。感覺上，幾個部長和資深處長還好些，至少表面還算謙虛隨和，表情也還生動豐富。多數組織部官員，尤其那些年輕人，別看資歷不深，職務不高，學養水平恐怕也高不到哪裡，可那種自我感覺就是超級好。無論走在外邊，還是端坐於辦公桌前，永遠板著一張臉，戴著一副假面具，架子端得那叫一個足，像人家上八輩子欠了他們家錢沒還似的。而且，他們說話喘氣好象不是用嘴巴，而是用喉嚨和鼻子；不是一句一句完整說，甚至也不是一個詞兒一個詞兒說，而是一個字一個字、甚至單個音節往外蹦。當然，他們最是善於使用破折號和省略號，跟玩語言遊戲猜謎一樣。似乎只有如此，才充分體現出他們管人、治人的特殊地位。又好象多說一個字，或者說得快了一點，馬上就會泄露了天大的國家機密一般。更要命的是，組織部工作人員更新特別快，一茬接著一茬的新人過來，黃一平整天就得不停面對那一張張古板的面孔。因此，黃一平那段時間寧可繞道，也儘量不從組織部門前經過，免得看到那些寡味的面孔。

  調整人，是組織部官員常用的一個詞。黃一平通過與省委組織部年副部長的接觸，又通過自己遭貶黨校後勤處，明白了一個道理：所謂調整人，實際上就是調人與整人的合二而一。社會上都說公安、檢察、紀檢、監察部門專事整人，其實真正善整人的倒是組織部的官員。在他們那裡，只要打著所謂組織需要的名義，黑的就能變成白的，死的可以變成活的，假的變得比真的還要真。因為某個或許根本不存在的原因，真正的人才被打入十八層地獄，混世魔王反而拉進了幹部隊伍。前段時間，河北省石家莊市出了個假幹部王亞麗，編造假簡歷、假身份換取官位外加騙人錢財，就是因為組織部里有後台，才弄出一樁驚動全國的大案。其實，此類事情在組織系統內或許並非個案，只是鮮有暴露罷了。

  好多人都說秘書是雙面人、馬屁精，黃一平感覺很冤枉。在他看來，組織部里的有些幹部，其實做得遠比秘書要噁心。半年前，他按照廖書記指示開始盯上組織部，記得第一次參加部務例會，討論一批擬提副處級幹部的考察情況，黨政幹部處的一位副處長為主匯報。當介紹到農業局一位處長的情況時，該副處長說：「這個同志考察情況不怎麼理想，主要是民主測評情況不好，全局機關中層幹部打出的平均分只有七十多分，而另一候選人的得分高達九十多分。另外，不少人在介紹情況時，說到這個同志經濟與生活作風都不太嚴謹。」可是，等到下一次再參加討論時，又聽到該副處長介紹此人情況，結果全是褒揚誇獎的話，民主測評得分也提高到九十二分。散會後，黃一平悄悄抓住那個副處長一番追問，結果，那個副處長居然恬不知恥地解釋說：「哦，是這樣，那個農業局的處長有親戚在省里工作，起初我們不知情，後來他親戚同賈部長打了招呼，我們又重新考察了一次，參加打分者由局機關中層幹部改為下屬企事業單位負責人。事實證明前一次考察中掌握的情況有誤差。我們組織工作的一個基本原則，就是實事求是、有錯必糾嘛。」

  黃一平聽了，差點當場吐血！

  因為對組織部官員的這種反感，黃一平在市府工作那陣子，便儘量迴避與他們打交道。即使有時不得不和他們同席吃飯，要麼早早提前離席回家，要麼讓招待方快點結束宴席將人遣散，等到組織部官員上車離開了，他才肯參與些鬥地主、洗桑拿、卡拉ＯＫ之類的娛樂活動。否則，一旦有那種無趣、假面之人在旁，他馬上便喪失了玩的興致，一般都會找個藉口獨自走人。

  當然，現在情況不同了。作為市委副秘書長，他現在是市委廖書記特別指定的聯絡員，不能因為個人好惡耽擱工作，更不能因此誤了廖書記交待的大事。因此，他這才以超乎尋常的熱情與執著，在組織部里紮下根來，很快得到多數人的認同，甚至就連賈大雄都戲稱：「黃副秘書長是我們的編外部長哩。」

  編外不編外的，黃一平管不了那麼多。盯緊組織部、看牢賈大雄，卻是廖志國交給的神聖任務，他絲毫也不敢懈怠。