5.從智慧上保護和培育自己

  黃駿在金安市舉目無親，到金安後結識了一些官場人物，但也只是一面之交，沒什麼來往。大多數時間，他都是跟古長書在一起，他喜歡跟他吹牛，喜歡跟他談企業改造。古長書是他的忠實聽眾，也能給他提出一些建設性的建議和意見，使他得到一些教益和啟示。所以，兩人算是比較純正的君子之交和同窗之誼。古長書腦子活絡，考慮到黃駿來自發達地區，又是集團公司總裁，是大老闆，有一套自成體系的管理經驗，他把金安市的重點企業的老總集中起來，把十個縣的工業局長請上來，請黃駿給他們講現代企業管理，講WTO，講現代企業制度，古長書當主持人，他自己也帶頭聽課。黃駿心裡也很高興的，在深圳，象他這樣的老闆多，別人並不把他十分看重。在內地，他就感受到倍受尊重的個人價值，是頂天立地的人物了。他在金安講課，一方面擴大了自己的影響和企業的知名度，這是一個無形的GG；另一方面，金安市的企業可以從他的管理經驗中吸取營養。古長書總是把話說得恰到好處，黃駿第一次試講時，古長書在主持中講道：「一個成功的商人，本身就具有商業價值，本身就是一筆有形資產。黃駿先生就是一個活生生的例子。現在，我們可以從他身上獲得智慧，然後我們把智慧變成我們自己的財富。所以黃駿給我們講課，我們是要付費的。」

  古長書的話贏得了滿堂喝彩。黃駿下來說：「事先沒說付費呀，你怎麼說是付費的？」

  古長書說：「我是脫口而出的。也算是GG吧。」

  古長書告訴黃駿，金安市十個縣，都缺少企業管理人材。現在的管理人員，長期過著封閉的生活，知識老化，觀念陳舊。他們即使到發達地區走幾遭，目光也是盯著外面的小姐是如何生動，如何去感受異地的異性肉體，回來都會成為他們的口頭談資。至於考察學習，沒多少人當回事的。他們急需要普及一些基本知識，懂得一些先進的管理經驗，既要換腦子，也要補腦子。所以，古長書希望黃駿能夠給各縣的企業領導講講課。這麼大的面積，當然不能白講，講一天一千塊錢是差不多的。講課是在傳授知識，也是在給你自己的公司做GG。你別看我們這貧困地區，窮地方也有富人。有些人的消費水平一點不比深圳上海差，動輒就是幾千元的衣服。古長書給他算了筆帳，全市十個縣，每個縣每年至少要在當地銷售兩千套高檔西服，十個縣就是兩萬套。你是做西裝的，不要小看這個市場，它是在不斷擴展和延伸的。如果你占領這個市場一半的份額，以一套千元計算，你在本市的銷售額就可以達到一千萬元。賣一千萬你能賺多少錢，你自己明白。

  黃駿似乎突然豁然開朗了。古長書鼓勵下面各縣請他去講課，他也不推辭了，有請就去。講一天一千塊錢，對他來說全然不在乎錢的多少。可他又特別看重這筆錢，感覺這是知識就是財富的明證，他的智慧得到了認可，這比用商品賺錢就多了一些體面。黃駿是個忙人，身在金安，卻要指揮深大集團所有的決策性事務。遇到急事就得馬上飛回去。所以他常常抱怨古長書，「我從來沒象現在這樣忙過，都是你給我找的事。」

  古長書有板有眼地說：「可你在深圳有這樣風光嗎？繼續在那裡待下去，你無非就是一個只知道賺錢的機器人！你是儒商，儒商的社會責任感應該比普通商人更強一些。在這裡，你就可以指導大多數人去賺錢，這才是快樂，也是最高貴的快樂。」

  黃駿被他說得哭笑不得，他覺得古長書既在抬高他，也在強迫他，反正就是要他為金安市做些事。

  古長書管市辦企業，賣出去了一個針織廠，古長書就不急了。他不喜歡做美夢，不指望在一夜之間把市裡的所有企業都搞好。其餘幾個，比如繅絲廠，製藥廠，他都按照現代企業制度的要求進行改組改制。他確定的原則是，力爭在兩年內，讓大虧的企業小虧，讓小虧的企業不虧，讓微利的企業盈利。他還有沒有高招？有。他相信天下沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。他的腦子還在不斷產生新的東西。但他覺得，從政者的智力跟其他人的智力不一樣，所在的職位決定了智力使用的力度，使用過甚，就會造成破壞性使用，導致智力資源短缺。如果你要永遠保持旺盛的政治生命力，永遠覺得有用不完的聰明才智的話，一是要保護性的適度開發，不能竭澤而漁；二是要不斷充電，讓肚子裡有足夠的知識儲備。許多時候，智力就是智慧，它象一盞明燈，照耀著你的人生道路，也照耀著你的政治前程。要是造成破壞性的開發，不僅要江郎才盡，更重要的你就面臨著走進黑暗的可能。當官的人嘛，總是想越當越大，他不買官，也沒錢買官，不憑關係，沒有後台，就只靠自己的能力硬幹，作為一個副職，必須給自己留有足夠的後勁和餘地，就必須從智慧上保護和培育自己。