4.急性子

  黃駿沒有對古長書的堅持慣例提出異議。針織廠的資產評估是二千萬元，光是生產線設備，當時引進就花了二千萬元，因為用了好多年，有設備折舊的因素。現在加上廠房，一共才二千萬。針織廠欠了銀行八百萬元貸款負債，也一併轉給黃駿。在談判桌上，黃駿提出打七折，古長書沒有同意。古長書說，國有資產原本是不能打折的，給你八折，就給你省下了160萬，這筆生意你在全國其他任何地方都找不到的。整整談了兩天，然後邀請市委市政府領導參加，舉行了隆重的簽字儀式，收購針織廠的事就算一錘定音了。

  黃駿是個急性子，他不會在半年後才開始生產。時間對他來說，就是金錢，就是財富。廠里原有大批熟練工人，他緊急電告深圳總公司：派十名服裝技術人員和兩名設計師過來，進行技術培訓和技術指導，一個月內開始正常生產。這樣，他就可以享受五個月時間的免稅優惠。

  事後，一些人對針織廠打折的事表示不解。工業局副局長何無疾在私下鬧得最凶。國有資產打折，這不是故意造成國家資產流失嗎？他煞有介事地說：「古長書這樣做，一是要急於把針織廠拋出去，二是優親厚友，在老同學面前做人情。」這話就在下面流傳開去了，一直傳到主管工業的劉市長耳朵里。劉副市長記得，前些年，針織廠拍賣，起價是一千萬元都溜拍了，沒人舉牌，現在能賣一千八百四十萬元，而且外加八百萬元的外債，應當說賣了個非常理想的好價錢。但是，外面傳得厲害，劉市長還是親自找古長書問了問情況。

  古長書說：「黃駿的這次收購，我認為我們是雙贏。按常理，那八百萬元外債，他是有理由不承擔的。之所以要他承擔，是因為我們有幾百萬元的預收款，基本上抵平。那幾百萬的預收款，都是服裝，實際上是不可能足額收回來的。他收購後，馬上就是新的品牌上市，以前的舊款式就完全有可能滯銷，甚至是根本賣不出去。這筆帳無論怎麼算，我們都是划算的。在資產打折上，我把帳算得很清楚的，不會糊塗。退一步講，如果不賣出去，現有的資產會不斷萎縮，負債率會提高，職工工資卻不會提高。這類企業，從生產、經營、管理各個環節的毛病都比較多，積重難返，既然不能徹底換血，就很難搞上去。再過些年，生產線就會變成一堆廢鐵。」

  劉市長也是個能算帳的人，古長書一說他就明白了。

  黃駿也覺得划算。一是設備費用低，有一部分設備一直閒置未用，基本上是新的。使用的部分在維修保養上做得也不錯，它們是他擴大再生產的重要部分。重新如果引進，那費用就加大許多了。二是廠房面積大，足足五百平方米。將來即使廠子垮掉了，他還有地皮在那裡。又在市中心區，蓋一幢高樓大廈，照樣能賺錢。從發展的眼光看，隨著西部開發熱潮的興起，內地的地皮只會升不會降的。地皮的增值部分是他押的最後一寶。所以這個風險是他能夠承擔。而且按照總價打折，優惠了160萬元，他還是很感謝古長書的。因為他知道，國有資產打折，他沒聽說過先例。

  收購之後，黃駿把許多精力都投入到了金安。以前「金安市針織廠」的牌子取掉了，換上了「深大集團金安製衣公司」的牌子。黃駿是兩頭跑，一會兒深圳，一會兒金安。深圳到金安沒有直達航班，需要從省城轉機，然後飛金安。有時天氣不好，或飛機不能準點起降，那就要花兩天時間。這是黃駿感到最不方便的。轉機的勞頓，甚至不如坐火車舒服，坐火車也只要兩天。

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