040 戶外運動當與文化同行

  王一夫領導的登山協會走了幾年的戶外旅程後，他感覺仍然不能夠拉近與大多戶外人之間的感情，不能夠拉近與各俱樂部之間的距離，不能形成某種紐帶或建立起某種橋樑，聯繫戶外人，並共同感受到戶外運動的意義和魅力。

  戶外人已經形成了自己的戶外群體，並建立起環保意識、團隊意識、風險意識等，但王一夫突然發現，戶外運動似一個在單腿前行的機器人，既吃力，又不和諧，更沒有靈魂。

  接觸到很多的戶外人在不斷盲目地行走，如機器人般地堅韌，但走來走去，無路可走了，無山可登了。

  而那另一條腿是什麼呢？這所缺的一條腿就是文化，以文化加入到戶外運動中來，戶外運動就是在機器人身上注入了靈魂，讓本是詩情畫意的戶外運動活靈活現起來，更賦感情與活力。

  王一夫認識到總結戶外運動的意義與文化，這是突破戶外運動所遇到的瓶頸的重要一步。如果過不了這個文化關，以後的路將會更加難走，甚至會寸步難行。

  戶外運動具有不同程度的挑戰性、探險性與新鮮刺激性。戶外運動也不同於競技體育，戶外運動是在自然環境中，親近自然、感悟自然、享受自然的賦予，緩解自身壓力，走向返璞歸真之路的途徑。

  本書首發𝖇𝖆𝖓𝖝𝖎𝖆𝖇𝖆.𝖈𝖔𝖒,提供給你無錯章節，無亂序章節的閱讀體驗

  不管是競技體育，還是戶外自由運動，若要走得更遠，就要有文化相隨。正如毛主席大人當初所指明的「發展體育運動，增強人民體質」的偉大方向，戶外運動定當與文化同行，前方的路才會更寬廣。

  文化是一個大的概念和範疇，文化是指一個國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統習俗、生活方式、文學藝術、行為規範、思維方式、價值觀念等。

  體育文化，大而言之，指體育運動本身所蘊含的、圍繞體育運動所形成的一切物質文明與精神文明的總和；小而言之，又可指體育運動某一方面的文明因素。

  戶外運動的不斷發展，必然已經形成戶外運動文化和意識。戶外運動文化內涵於體育文化之中，外在於競技體育之外，又凸顯戶外運動的文化特色。戶外運動文化源自於普羅大眾，並不斷發展出高於生活的眾所接受的文化。

  雖然戶外運動就是以其自由、休閒、娛樂、隨意、體驗等為特點而被大眾所易接受，因此不易過於要去引領而同一化、同質化，更需要發揮為多樣化、豐富多彩。

  那麼，戶外運動如何與文化同行才能走向文明戶外呢？

  所以，在新一屆登山協會第一次理事大會上，王一夫就做了一次關於戶外運動與文化同行的報告，交由理事會討論。

  王一夫從戶外運動所經歷的道路進行充分地反思及調查研究，經歷過不斷地探索，他對戶外運動的文化和內涵還不能給出定位，也並不想去大而全地去定義戶外運動文化的科學戶外、和諧戶外、綠色戶外等等。但他從人文戶外的角度初步確定了市登山協會的協會文化：以協會為校，相互學習；以協會為家，相互關懷；以全民健身為宗旨，健身養心；以市場為導向，共同發展；以戶外俱樂部為依託，合作共贏。

  當王一夫向協會理事會提交協會文化議案後，引起大家的廣泛重視。

  王一夫之所以確定這一文化理念，是他認真研究的結果，文化是人類生存和發展的基礎，也是戶外運動發展的基石。他詮釋這個協會文化理念，包含以下幾個方面：

  1.要成為溝通者。行業協會非一級行政部門，而是民間組織。因此，行業協會更要轉變觀念及態度，重點加強自身建設，並積極與上級Government管理部門溝通，上傳下達，以不斷為本行業提供服務。

  2.要成為領跑者。通過策劃和組織有針對性的、符合上級意志的大型活動、會議、展會、論壇等形式，來取得了Government主管部門的行業指導職能的延伸，並達到行業管理及理順的目標。

  3.要成為服務者。即行業協會為本行業中的企業提供各種有關經營方面的服務，包括諮詢服務、員工培訓服務、市場調研服務、信息服務、產品展覽服務、論壇服務、國際商務聯絡服務等。

  4.要成為協調者。在成熟的市場中，行業協會具有不可替代的協調、指導功能。發揮監督、協調和信息服務作用，為行業企業發展服務。

  5.要成為代言人。處理好公共關係，樹立行業良好形象。

  理事們贊同會長的提案。他們認為從文化理念上，我們既確定了協會自己的定位，又找到了工作的側重點和引領的方向。「文化」是虛的，卻可以在人們心目中留下深刻的印跡，讓人回味並思緒萬千；「文化」是摸不著的，卻可以引領人心去追求詩和遠方的誘惑……

  遵循這個協會文化，王一夫抓住時機，開啟了詩歌沙龍，邀請全體戶外人在活動後寫出戶外運動紀實、遊記及其他任何形式的文字材料的倡議；廣開思路與言路，系統總結戶外運動經驗，共同提煉出「驢友之歌」。暢想以如此的文化色彩和形式，引領戶外運動走向文明。

  王一夫希望藉此各方面在文化的引領性帶動下，引導戶外人向著文化戶外、文明戶外、高尚戶外的方向發展，走向更美好的戶外運動的明天。