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031換屆當及時2

2024-05-30 07:51:39 作者: 經典老表

  《協會換屆競選辦法和程序》

  一、時間:2015年1月15日零點始至2015年4月14日止

  二、地點:江城市體育總會二樓會議室

  三、人員範圍:江城市註冊的戶外團體法人或法人代表

  四、監督單位:江城市體育局群體處及體育總會

  五、換屆競選依據:根據2012年江城市民政局批准的江城市登山協會會員大會通過的協會章程,會長及常務理事與理事可以進行四年一屆的換屆並重新組閣

  

  六、競選原則:公開、公平、公證

  七、具體競選程序如下:

  1. 解散本屆協會,所有職位均可競選;

  2. 自由提出申請,並表明參選的職位;

  3. 協會進行資格審核,確定無疑者,以及本屆會長及理事均進入候選人名單,提交上級備案;

  4. 抽籤確定發表演說次序,逐一上台演講;

  5. 第一輪選舉,候選人達到到會人數半數及以上者即可記錄在案,交由上級部門審核;

  6. 第一輪候選人均未達到半數的,由二個票數最高的候選人進行相應職位的第二輪競選,第二輪票數過半者,記錄在案,交由上級審核;

  7. 如均未過半數或到會人員未達到職位設置數要求的數量的三分之二人數時,此次選舉告敗。

  解釋權、確認權歸上級及協會所有。

  江城市登山協會

  2014年12月XX日

  發布後,王一夫積極主動地去與戶外各民間團體溝通,並傳遞了協會換屆選舉的意義與目的,他以本屆會長的名義表明了:無論誰當協會會長和理事都好,只要他們真正地有思想、有方法,能夠實現協會的發展和目標,帶領協會和戶外行業跨越瓶頸,走向明天就可以當選。

  王一夫的真誠態度打動了很多戶外俱樂部、戶外裝備店家,以及其它體育服裝、器材相關的商家的心,他們表示:給權利了,就應該把權利爭取到,使用好。王一夫動員這些有意願者準備自己的演說稿,以便在競選會上發表,爭取到自己的權利機會。

  但也有的老闆心存疑慮:「王會長,我們不喜歡你協會,但也不很反感。你這一手到底是賣的什麼藥呀?」

  王一夫希望大家有各種疑惑,也好辨個明白,心裡明亮且舒服。就回答說:「當初,雖然我也只是個戶外運動的愛好者,卻沒想過要辦起個什麼店呀的,去經營自己的內容。而當我看到市場的混亂及戶外的無序發展後,我發起了創辦協會的念頭。但現在看來,我當時沒有拉各位戶外大咖進來一起創辦,那是個失誤,有搶了各位的先頭的意思了。所以,現在,我要還權利給真正的戶外人,讓真正有能力、有實力的你們各位大咖們來管理和運營咱戶外協會。我相信所有新的人選,那將更會是一夥帶領戶外人創出奇蹟,走向光明的、正確的道路。」

  「你是個有大局觀念的人呀,佩服!但在這樣一個各自為戰、紛紛搶市場的格局裡,你以為我會投他人的票嗎,他會投我的票嗎?這似乎是很難統一起來的呀。你想怎麼辦?」

  王一夫早已調查研究過,並已經看透了這個市場現狀。他不慌不忙地說:「您的顧慮有些道理,但這樣的亂象是您想要的嗎?就如我創辦協會也不被你們認可的情況一樣,我們總是需要一個行業的頭來協調市場的吧?而且經過這麼多年的認知,也一定有個心理上的衡量,誰行,誰不行,誰比誰行,不是嗎?那麼,為了戶外市場的發展和前景,各位是否能放下自己的私心,從大局上出發與著眼,真正選出或競選出一位會長,自己甘當理事,共同推動戶外運動市場的前行呢?我們將各自的資源放到一個大盤裡,共享成果,不好嗎?」

  某些大咖還是表示:如果讓某個他來當會長,他只會顧及自己利益,而不會照顧大家的利益。如果是那樣的話,還不如你王會長繼續擔當會長一職呢,也可以相當於第三方來處理和協調這個戶外市場利益,即使處理錯了,也會讓大家接受,而如果我們中的某位處理失誤,將一發不可收拾。

  王一夫還是規勸各位大咖:「我心已決。希望並歡迎各位出席競選大會,參與並聆聽競選演講,或可能我們從中能夠真正找到這樣一位領袖,選舉出來,可以帶領我們找到出路呢。這是很有可能的嘛。讓我們試一試,觀察一下,無妨的。」

  「不去爭會長職位,我們去競選理事有何意義呢?」有人似不屑於當下屬。

  王一夫早有話想說:「哥們,咱們是同一軌道上的火車,就要有火車頭,更要有車廂。一列火車必須要有火車頭來帶,但只有火車頭,沒有後面的車廂,火車頭自己跑個什麼勁呢?火車頭只是給列車一個帶動力,而車廂才是裝滿成果的輸送。」王一夫繼續闡釋,「會長唯有一個,理事可以很多。您提到為什麼要去當理事的問題,當理事,您才有發言權和表決權嘛。協會作為一級組織,不是一個人說了算的,大的舉措、計劃和方向都需要理事會研究確定,以保證不出現方針、路線上的失誤。而作為理事,您的話就有力量,您個人的思想才可以發揮,您個人的利益才能夠得到保障嘛。會長也好,理事也好,大家是合作關係,而不是純正的上下級關係,您認為不能代表大家利益的可以反對,您有有利於行業的建議可以提出來共同研究後實施,集思廣益、群策群力、利益共享、責任共擔,實現行業振興。您想想,是不是這個道理?」見有所理解,王一夫又開導說,「作為一個行業,我們要共同讓行業興旺起來,我們在行業內才會有利可圖。像現在這樣各自為戰,離心離德,我們戶外行業怎麼能夠興旺呢?請深思呀。」

  王一夫在動員社會力量參加競選的事情上花了大量的精力和時間,也贏得了大家的理解。同時,他也認真準備自己的競選演講稿。

  是的,他付出了太多的心血,並已經將戶外運動當做自己的信仰和使命來做,並心中有太多的設想要實施,所以他一定要競聘並決心繼續擔當協會會長。

  換屆如換血,讓新鮮血液流進來,融合為行業發展的洪流。王一夫有決心將他一手創辦起來的登山協會帶向更高的殿堂,走向更遠。


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