029 「群雄」揭竿而起

  王一夫選擇變個賽道走人生。從發起成立協會的那一刻起，他的心思就幾乎全部投入到了協會和戶外運動發展上來。幾年下來，協會搞出不小的響動，帶動了戶外運動，影響了一部分潛在人群，也從某個角度上獲得大批戶外人的支持，並且，協會在不斷地尋找出路，更在不斷地尋求向上發展的辦法。

  但就在王一夫自己和協會同僚沾沾自喜的時候，社會上負面的現象和聲音甚囂塵上。首先是大批的戶外群尋找其它門戶，自立門戶，獨挑新的與協會並駕齊驅的戶外組織——中國驢友戶外聯盟等網絡組織。這讓王一夫坐不住了，心想：協會對大家不薄的呀，處處在引領著大家一起向戶外運動的發展在努力工作著，怎麼就分崩離析，一下子面臨坍塌的局面了呢？

  王一夫立即召開理事會，研究問題出在哪裡，如何應對這分崩離析的局面。但理事們並未對此自立門戶的現象有所察覺，所以無言以對。他只好自己去找那些獨挑的人及相關人員進行情況了解。好在這些人對他王一夫還給面子，還能說出真正的原因，王一夫掌握了些情況。

  原來，這幾年來，協會儘管做了許多工作，影響也不斷壯大。但也搶了各俱樂部和群的利益份額。一方面，普通人員開始心向協會而小覷了俱樂部和群的活動，因而消弱了他們的影響力，影響了他們的活動及戶外裝備銷售的收益；另一方面，協會出現多次出爾反爾，說到做不到的情況，比如活動通知中答應的物質鼓勵或獎品，卻在活動結束時不能兌現，或貶值，這嚴重影響了協會的形象和信譽。再一方面，跟著協會一段時間後，他們感覺協會搞的活動有很多與他們的群活動相似，沒什麼新意，這樣的活動就產生了拉人的勢頭，造成各群的人員流失。再一方面，協會並沒有拿出有說服力的戶外策略或文化來引導戶外行業有序發展，並沒有為本行業打開局面或拓展發展空間，反倒是成為了另一強有力的對手。這就讓群及俱樂部不滿意並開始尋找其它出路來實現自己的利益。

  王一夫聽到這些反應，頭腦被重重地撞擊到了。他反思著自己在協會領導工作中的錯誤，認為並無過失。但他也很早就知道了有些常務理事看到戶外裝備的商機後，也加入到開辦戶外裝備店的行列，勾走了一部分人員。而協會的常務理事開起裝備店，雖不是協會開辦的，但卻象徵了協會在支持該常務理事的做法，形成了與大家競爭的組織。同行是冤家，所以社會上的俱樂部等開始反感協會了。

  王一夫知道這位常務理事的戶外裝備店，但從來沒去過。最開始知道時，王一夫以協會會長的名義與其懇談過，請求他不要做這個戶外行業的業務。但由於協會還不能給理事們帶來收益並要理事不斷付出，所以，在這位理事的不聽勸後，王一夫也無力和不好意思勸阻了。卻在今天產生了嚴重的壞影響。

  由此，王一夫也在反思，自己是傾力於協會全面的發展，大公無私，甚至自己掏腰包以補充協會的運轉經費，贏得了一定的社會影響和效益，卻忽視了一起奮鬥的理事們的利益。這也造成了許多理事不一條心，勁使不到一起的惡果。儘管理事們並沒有如公司股東一樣出資並得到相應的紅利，只是名譽理事而已，也應該對他們當初的支持和出力而給予一定的回報。可他到現在為止，協會的收支是強支撐著的可以運營下去，確實無力給理事們以任何回報。

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  王一夫立即溝通秘書長召開理事會。

  會議由秘書長主持。在會上，王一夫以會長身份首先介紹了近期社會面上出現的現象，並分析了其本質是協會有欠考慮，工作中有所失誤。他主動承擔了這個責任。其次，他做了深刻的檢查，並向各科理事進行了誠懇的道歉。在他發言的最後，他請求各位理事再堅持一段時間，相信不遠的將來就會有所回報。

  而會議中，卻那位開起自己的戶外裝備店的常務理事發表了不滿的講話：一是認為協會並不拿理事當回事，二是認為不能給理事帶來效益，反要理事貢獻力量，三是認為協會發展方向走偏，會長存在超前和一意孤行的偏激思想傾向。最後，他建議進行改選，以找到適合的人選來領導協會工作。

  王一夫邊聽著這個發言，渾身冒出冷汗。自己被理事們否定了嗎？這怎麼可能呀？他沉默了。

  見會議走向了異常，秘書長立即宣布結束會議，並提出建議：一是希望大家以大局為重，認真思考協會的發展方向，團結在協會周圍，共同為實踐初心而繼續努力。二是關於選舉的建議，協會記錄在案，但按照協會章程，本屆班子未到期，不能進行改選。現在散會。謝謝大家！

  會議結束，大家紛紛散去，只剩下王一夫與秘書長。秘書長走上前來，遞給王一夫一杯水，說：「會長，不必太介意的呀。」

  「您說我怎麼能不介意的呢？」王一夫接過水喝了一口。「現在外面有負面的反映，而我們內部也出現了不同的聲音，並直指我的領導，質疑我的能力，這太讓我震驚啦。」

  秘書長勸到：「我們要聽不同的聲音，但也不能全聽的呀。咱們這些理事都是不出資的『股東』，卻要分紅利，這是他們對協會的公益性的認識不正確。」

  王一夫嘆了口氣說：「是呀，我一直以為他們不出錢，也不參與協會的各項經營，怎麼還要利益的呢？我們經常自己出錢請他們吃飯，以為可以算是種補償，大家喝酒時不是都開心的嗎？不是都唱讚歌的嗎？或許人家並不認為這樣就是一種收益呀。不拿到真金白銀，人家是不算數的呀。」

  「沒錯。現在的人們，只以金錢為衡量標準呀。」秘書長略一停頓，又說，「不過，今天的會議應該還是有收穫的。」

  「哦？」王一夫一直蜷縮在椅子裡。一聽秘書長這話，立馬坐直身子，盯著秘書長，期待他的高見。

  秘書長慢條斯理地說：「你看哈，他提出的某些觀點，我們可以放過去不考慮，但所說的『改選』的建議，我認為是個好主意。」

  「啊？」王一夫心一涼，「怎麼您也認為應該由他們來改選掉我嗎？我不是想占著茅坑不拉屎，但他們沒有那個能力來主持領導協會發展的呀？」

  「別急，別急，」秘書長打斷王一夫的胡思亂想，解釋到，「我不同意他們認為你不合格，反而我認為你真的用心，而且有思想、有道理、有辦法，是合格的協會領導。何況咱協會成立只幾年的功夫，不能現在就下結論誰行誰不行，而應該對人、對協會『以觀後效』。」

  王一夫生氣抱怨到：「人心隔肚皮呀，我一直太以自己為標杆來判斷他人了，沒考慮周全。」

  秘書長寬慰到：「這不是你的問題。我們不可被他人的片面之詞，一家之言所左右，他們與我們不在同一個頻道上，而且自私心太重。其實咱這些理事不差這幾個錢，不一定看重協會能夠給出的收益，而只是在市場經濟條件下，付出了就想要得到回報所至。可以理解，但真的沒什麼的。」

  王一夫聽著，也輕鬆了些。問：「您剛才說改選是好主意？」

  「是的，我是這樣認為的。」秘書長解釋到，「你看啊，既然協會的現狀讓我們束手束腳，不能放開實踐我們的設想，而我們又急需更多的資金來支撐協會運營下去並開展更多的工作和活動，那麼，我們該怎麼辦呢？」

  「你是說……」王一夫理解了些秘書長的意思，想得到進一步的確認。

  「對，對，改選不是要改選會長你呀，但我們可以改選理事呀，剔除一些理事，再吸引新的與我們理念相同，或有戶外理念且有資金提供的理事進來嘛。這是一個好的進行協會自我斷臂，自我修正的好辦法呀。不是嗎？」

  「哈哈哈。」王一夫這下笑出聲來了，「秘書長呀，選您當這個秘書長是一點也沒選錯呀。您這以其人之道反治其人之身的思路好呀！」

  秘書長繼續說：「任何的群體，都會是人齊五不齊的，五個手指不一般齊，但我們就是需要這種『不齊』，我們才能夠走到一起，同時發力攥成拳頭，才形成最有力的武器。當需要時，他有正確的『大腦』發令時，才能出擊並達成目的。」

  「說得太好了，我同意。」王一夫回到，「對於許多理事，我真拿他們沒辦法。我早有重新開始的意思。更想到明年就是協會成立四年的時候，我本想在明年開始換屆選舉，好進行內部清理，吐故納新，而且要以『賣』理事職位、名譽理事等頭銜來吸引有經濟實力、有大局觀念的老闆們進協會，既可以為協會圈到資金，又可以真正實現我當初的理想：『民間組織民間辦』的想法。民間組織民間辦，民間投入資金並自己來參與管理、監督資金的使用，他們自己放心，更因為投入了資金而將心拴在一起，勁往一處使，以得到投入的回報。是這樣吧？」

  「是的，我也是這個意思。」秘書長表示一致。並看到他說清了自己的想法並與會長達成共識，他笑了。

  王一夫更是心裡亮堂了。他有換屆清理隊伍的想法，卻不成熟而未與秘書長交流。但現在在他人的推動下，二人的思路卻達成完全一致，這可太令王一夫欣慰了。

  秘書長討論式地問：「你認為換屆選舉，你個人有多大的把握？」

  王一夫在自己私下的換屆選舉假設時，也對此有所考慮。他對秘書長說：「把握在50%吧。其實，我私下分析時，我認為上級部門會支持我繼續擔當這個會長的，因為咱們的『出身』更令人信任。而我在戶外人群中的形象和威信應該還是有的，特別是還有您等一批人是站在我這邊的，所以把握還是有的。但說實在的，如果有比我強的，有更好的可行的主張的，能夠領導協會帶領戶外人走向更廣闊的世界的人的話，我願意讓出會長職位。何況這會長職位本就是有職無權、有名無利，幹得好是本職應該的，干不好則全是自己的責任，這是個費力不討好的角色呀。」王一夫突然又說：「其實，市場上湧現更多的戶外群體是件大好事兒呀，這也正是咱們曾經期望的目標嘛。而且群龍無首，大家也需要一個真正可以引領的『頭』的呀。」

  秘書長表示：「我同意你的判斷，你有絕對的優勢。你要相信你自己，我定當支持你繼續你實施對協會的抱負！」

  二人雙手握在了一起。關於換屆選舉不用再多說，不用再溝通，明年的換屆勢在必行。