085各顯神通了

  以前討論方案的時候，趙星星就覺得老焦非常強硬，工程逼設計讓步，現在有了老王，這才知道技術大拿的靠山相當堅硬，老焦為了工程方便提出來的一些「優化」做法，很可能降低了建築外在的品質感受，一旦老王發現了這種苗頭和端倪，就會用設計技術上的知識駁斥老焦，逼著老焦絞盡腦汁去優化施工做法。

  關鍵這位老王各專業都明白，老焦想用別的專業偷換概念糊弄，結果哪個專業都找不到弱點，爭辯都沒有機會。

  至此，趙星星算是放心了，自己在施工圖和技術方面的短板，有了老王在，就不怕工程部打折扣了，建成效果的品質掌控力終於又回到了設計部手中。

  林若妍也傻了，話說書里五十多歲的老阿姨這麼拼的麼？

  自從老王入職以後，身為一個退休返聘的技術顧問，她早上比正式員工來的早多了，八點不到就來上班，自稱老人覺少睡不著，晚上老焦不下班她也不走。她給的理由是因為老伴去世，兒子外地工作，家裡也沒養寵物，閒著還不如在公司。

  公司免費的吃喝零食、先進的健身設備和辦公電腦她都愛不釋手。還有這麼多年輕人在眼前，她的技術能力得到充分發揮，她講的問題那麼多人認真聆聽，退休綜合徵全被這樣的生機勃勃治好了。寂寞無聊的時光一去不返，她覺得身心都跟著變年輕重返青春了，這樣的「退休」生活才是她想要的，比廣場上跳舞、或者是與一幫比自己歲數還大的老頭老太聊那些沒營養的家長里短高級多了。

  接下來不用設計部的人申請，總裁辦已經給他們全員配了行軍床和睡袋。

  老焦一看，設計部聲勢浩蕩已經有八個人在了，他到現在還是光杆司令，有點力不從心。平時還要盯著售樓處那邊，將來豪宅項目開工他要長期駐紮在工地了，大X區的事情怎麼搞？所以他也不再矜持，趕緊讓人力招了幾個學結構和土木的小伙子，要能吃苦，願意住工地的。

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  到時候工程部三個項目的現場至少分別有三個負責人常在，和施工單位同吃同住，其他小專業就通用，三個項目上輪流來回跑。

  成本部李嘉除了正經三個項目的成本要控制，還有那個工程造價軟體的研發工作，不得已又招了兩個有一兩年經驗的，他手把手教。將來施工隊進場之後，成本的把控是絕對要重視的。設計可以充滿幻想，施工可以要求技術不能偷工減料，但是成本要時刻記得給公司省錢，用最少的錢辦最多的事情才行。

  按照設計管控的進度，6月中下旬，方案設計院提交了完整方案設計圖紙。這時施工圖設計院也已經確定下來，簽訂正式的合同了。合同額高達一千萬，而且簽訂後當天，林若妍已經打款百分之三十，即三百萬給到了設計院的帳戶。

  在書中時代，國內十萬平米的住宅施工圖總合同額也就是三四百萬了。這還是行業黃金十年時最高的價碼，往後二十年京市房價翻了十多倍，設計費竟然沒有變化甚至還打折了。當然三四百萬的那種施工圖設計費只包括土建施工圖，如果想要園林景觀室內精裝修設計圖，外加一些特殊的要求，一定是需要具體問題具體加錢，簽訂補充協議的。

  國內設計院最近幾年哪還見過合同額這麼高，付款又如此積極的甲方？建築結構水暖電的專業負責人全上的精兵強將，便是每個專業下面畫圖的小同志也都選派了重點大學本科畢業生，確保繪圖的質量。

  那個時候上網不方便，電子郵件發不了超過幾兆的圖紙，計算機畫圖也剛開始流行，大多數情況下，甲方會派自己人跑去設計院盯著那些設計師畫圖，隨時解決問題，省得來回送圖紙耽誤時間。

  所以自從施工圖階段開始，設計部的人將自己的行軍床和睡袋逐漸就從公司搬去了施工圖設計院。

  沒辦法，那邊跑報批報建手續的辛勤三天兩頭就要問設計部要階段成果圖紙，他好拿去與相關部門溝通。他父輩是規劃局裡的領導，建委、園林局等等門路都熟悉，商品房前期那些手續他瞭然於胸，什麼時候提交什麼程度的圖紙，他列的清清楚楚，給設計部寫了明確而急迫地要圖時間。

  沒有手續，施工就進行不了，工程部也著急，天天催著。

  不過方案圖已經有了，老焦用這套圖先去忽悠著以前合作過的那些施工單位，已經在招標籌備中了。施工單位一看，老外的方案圖，國企大院的施工圖，老焦坐鎮，都覺得是正經活。雖然項目地上才十萬平米的建築面積，不過地下也要挖兩萬平，最關鍵的是，這項目居然不用施工單位自己墊資，簽合同就給百分之三十工程款。

  這麼好的項目，打著燈籠也找不到啊，還是京市未來奧運片區的，如果這個項目做的好，將來那附近其他類似的項目，豈不是都有機會接下來？畢竟這個項目是豪宅，立在那裡的形象昭示作用，肯定比干回遷房的效果好得多。

  所以豪宅那個項目老焦一點不擔心找不到好的施工隊，甚至他稍微製造了一下緊迫感，略施小計，就讓兩三家單位主動彼此之間降價競爭，甚至有的單位直接明說可以墊資，還能有技巧地提前進場先整理土方，不怕三邊工程，邊畫施工圖邊改工程現場都沒問題。

  老焦心說，人家這麼熱情積極，他怎麼好意思拒絕呢？當然也要優選施工質量最好的單位，拿著別人家的降價和墊資說事，忽悠著最終他看好的單位為了爭搶到項目也主動降低身價。他能確保的就是合同簽訂後，各階段付款順暢，絕對不會拖欠工程款，給現金不用什麼商票承兌，這已經算是行業內良心甲方了。

  李嘉聽老焦說了老闆對於施工付款的一些安排，仔細思量片刻，就和老焦商量著，不用施工單位墊資這事挺好，不過幾億的施工合同豈能這麼輕易就都簽出去呢？

  不如先與施工單位建立戰略合作關係弄個無實質性付款的框架協議簽，再結合施工的流程分段拆分了簽合同。這樣前期平整土地，地下工程施工等等也正好能看一下施工單位的實力，他們肯定為了後面的合同大單努力幹活。

  老焦自然是喜歡李嘉這個提議，兩人一起很快研究了一整套的系列合同條款。