附錄三 華與華歷屆百萬創意大獎金獎案例

  ▲ 四隻貓項目組獲得華與華第9屆百萬創意大獎金獎

  在華與華價值觀中，做企業，就要做到不可撼動。為企業制定戰略，想要達到的就是幫助企業實現不可撼動。四隻貓咖啡就是這樣一個標杆案例，華與華為四隻貓洞察到「雲南咖啡與消費者間信息不對稱，導致沒有定價權、咖農棄咖種菜」的社會問題，提出「讓中國人民喝上貨真價實的雲南好咖啡」，為企業一舉紮下事業母體的根，開鑿流量的根本源泉。

  用「雲南咖啡好，認準四隻貓」的品牌諺語和「四隻戴著咖啡豆的雲南瓦貓」的超級符號，為企業一舉紮下「文化母體」的根，用雲南文化重塑咖啡這一全球品類，激活五個市場，使四隻貓咖啡成為響應鄉村振興、助力區域經濟、被國務院經濟研究所點名邀請交流的中國電商標杆案例。

  ▲ 蜜雪冰城項目組獲得華與華第8屆百萬創意大獎金獎

  蜜雪就是茶飲界的可口可樂，在大眾消費品賽道用平價征服世界，向規模要利潤。 蜜雪和可口可樂有著相同的品牌基因：高質與平價、愛與平等。從第一支3元冰淇淋開始，讓全球每個人享受高質平價的美味，就被寫進了蜜雪的企業使命當中。

  「全球品牌，百年企業」，這是華與華服務蜜雪的目標。而全球品牌從全球化的超級符號「雪王」開始，到品牌歌曲，再到營銷活動，華與華的超級符號與文化母體四部曲理論，直接指導著蜜雪項目品牌全球化的建設和管理工作。

  ▲ 洽洽項目組獲得華與華第7屆百萬創意大獎金獎

  華與華同洽洽合作開始於2019年2月，同年7月18日，洽洽首次對外發布全新品牌戰略「洽洽掌握關鍵保鮮技術」，與此同時，華與華為洽洽設計的全新產品包裝也同步上市發售。新包裝上市首月，銷售同比提升120%，銷量、市值雙雙破新高！

  2020年，華與華在成功為洽洽打出第一個拳頭產品後，又快速拉出風味每日堅果和堅果早餐兩大品類圍圈，相繼推出洽洽早餐每日堅果燕麥片和洽洽益生菌每日堅果兩個重量級新品，兩個產品一經上市再次大獲成功。

  ▲ 足力健項目組獲得華與華第6屆百萬創意大獎金獎

  

  在鞋服行業這樣一個競爭高度白熱化、市場成熟度高的領域，尤其是近年大量國內外鞋服品牌面臨著業績下滑、關店潮的情況下，足力健老人鞋則憑藉開創全新品類，專注於老人鞋類別，創造了一個鞋服行業新奇蹟。

  2017年，足力健老人鞋同華與華達成戰略合作，用華與華方法中的價值之輪，深入企業和品牌內部，夯實老人鞋品類基礎。華與華為足力健老人鞋創意策劃超級符號、超級服務、品牌活動等內容，從創新產品入手，提供鞋服行業門店新服務，讓消費者享受到極致舒適的產品與購物體驗，推動品牌成為老人鞋行業乃至老人產業龍頭企業。

  ▲ 莆田項目組獲得華與華第5屆百萬創意大獎金獎

  2015年，莆田餐廳作為新加坡中餐品牌的代表進入中國，率先選擇了華與華。在持續4年的合作中，華與華以中國市場為範本，一舉完成了莆田全球品牌的管理升級，統一了莆田全球門店。通過食材節戰略為莆田建立了一整套獨立的企業經營活動，統領了莆田全球總部營運、品牌傳播、產品開發、創新業務的節奏。

  莆田案例的成功，是華與華開啟海外出征和全球服務的第一步，也是我們用華與華方法孵化和培育全球化品牌的一次成功實踐。

  ▲ 漢庭項目組獲得華與華第4屆百萬創意大獎金獎

  2016年，華與華為漢庭酒店確立了極致乾淨的品牌戰略，創作了「愛乾淨，住漢庭」的品牌超級口號，設計了品牌體驗系統，推動漢庭乾淨行動工程，開創了漢庭酒店的新藍海時代。

  ▲ 六顆星項目組獲得華與華第3屆百萬創意大獎金獎

  2009年，華與華成為吉林雲天化的品牌戰略夥伴，為其化肥板塊業務進行戰略營銷諮詢服務。為六顆星創作了「星條格」的品牌超級符號，和「六顆星牌長效肥 轟它一炮管半年」的品牌超級口號，合作八年成功落地十個產品開發的金點子，體現了華與華營銷先行的產品開發方法。

  ▲ 360項目組獲得華與華第2屆百萬創意大獎金獎

  2012年，華與華同360開始品牌戰略營銷諮詢合作，為360提出轉型網際網路安全的企業戰略，確立了「保護中國網際網路安全」的經營使命，將360定位為「中國網際網路安全中心」，圍繞這個戰略，華與華幫助360重新設計了業務組合和產品結構，策劃了中國網際網路安全大會，推動360轉型為覆蓋國家網絡安全、政企網絡安全、個人網絡安全的全領域安全公司。

  ▲ 西貝項目組獲得華與華首屆百萬創意大獎金獎

  花絮：周一大掃除