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扶持別人就是扶持自己

2024-10-11 15:13:03 作者: 墨曄

  首先要確保項目兌現承諾,萬達每年十月有一個招商大會,一兩千個商業連鎖公司來參加,我在會上公布第二年有哪些店開業,在哪一天。很少有企業敢這麼做,你敢說哪一天?萬一有變化呢?萬一工程延期怎麼辦?零售企業和服務業利潤都是比較低的,員工招聘進來能辭掉嗎?而萬達敢說。再就是萬達出了十多本手冊,很多都是研究客戶心理學和租戶心理學的,研究如何讓租戶進來就能賺錢。如果你買了商鋪租不出去,我們還給你代招租,扶持別人就是扶持自己。

  ——王健林談收租管理

  

  超市、百貨雖然看著熱鬧、繁華,但對商業地產商來說,必須正視的是其收益極低的現實,只有中小店鋪才是創造收益的主要力量。王健林自然知道這一點,因此除了沃爾瑪、家樂福、百盛這樣的「大房客」,萬達也在「小夥伴」身上花費了不少心思。

  誕生於瀋陽的大玩家超樂場,是萬達較早的合作對象之一,一開始經營得並不好,萬達就允許給業主減免一部分租金。但隨著萬達的快速擴張,大玩家漸漸有些跟不上了,此時王健林破例做了一個決定:「我們的財務部幫它收錢,幫它管帳。一般誰願意幹這個呀?也有人跟我說,你還不如自己做,我說咱不是萬能的,別什麼都自己弄,人家好歹也跟了我們幾年了,還是得扶持一下。」

  後來,大玩家獲得了幾千萬美元的風險投資,成了中國電遊行業的第一品牌,便自己把帳接了回去,「現在我開多少它都跟得住」。

  除此之外,還有一些更小的餐飲品牌,也都營銷有方,很受消費者歡迎,但因為規模有限,難以跟上萬達的擴張步伐。王健林當機立斷:「好,像這種企業,我就跟它談條件。比如,前期裝修的2000萬我幫你出,分十年攤到租金里,他一聽很高興啊,只要出個幾百萬、置辦些鍋碗瓢盆就能開店了,他當然願意跟我走了。」

  如今,在中國各大城市的萬達廣場,你都會發現餐飲店鋪始終集中在最頂層。這也是王健林的首創,他還為此發明了一個理論名詞,叫「瀑布效應」:「中國人的特點就是好吃,你把各種美食弄到一起,做到最上面一層,他為了吃,就會跑上去。下來時必須經過一些路徑,這樣就能增加顧客的滯留時間,就像瀑布一樣,從上面冒出來,一點點流下來。」

  願意跟隨萬達的商家越來越多。據統計,萬達在2016年年初的戰略合作夥伴已超過6000家,長期簽約的則有1200多家,還是FIFA在中國的第一個合作夥伴。「對商業地產來說,最主要的門檻並不是資金門檻,而是商業資源的積累,就是招商能力。有本事開店,想招誰來誰就來,而且預先能有人願意跟你簽訂租賃協議或者意向書,你就能規避很大風險了。」

  王健林說,扶持別人就是扶持自己。即便是犧牲自己的利益,也要盡最大的努力扶持「房客」。萬達也正是靠著這樣無私、仗義的精神,擁有了好人緣、好口碑、好業績。

  猶太人有一句名言:幫助別人就是幫助自己。愛默生也說過:人生最美麗的補償之一,就是自己真誠地幫助了別人之後,別人也真誠地幫助了自己。因此,在別人需要幫助的時候伸出援手,不是一種損失,而是一種收穫。

  善待別人就是善待自己。一句溫暖的話,一個友好的舉動,都能深深地溫暖別人的心。在關鍵時刻,你伸出助人之手,可能會收穫意外的驚喜。

  在一個風雨交加的夜晚,一對老夫婦走進了一家旅館。他們疲憊不堪,只希望能有一個溫暖的房間來解除疲勞。但是,服務生卻告訴他們,酒店裡所有房間都被前來開會的人訂走了。就在老夫婦憂愁不已時,服務生卻說,如果他們不介意的話,他願意提供自己的房間給他們住,而他自己可以在值班台湊合一晚。老夫婦最終接受了他的美意。第二天,當老人要付款時,服務生拒絕了,他說提供的是自己的房間,無須付費。

  幾天後,這個服務生突然接到一封邀請函和一張前往紐約的機票。直到他飛過去後才知道,原來這對老夫婦是億萬富翁,他們感動於服務生熱心的行為,決定提供一個酒店由他經營。而這個年輕的服務生,就是希爾頓酒店的創始人。

  當你真心實意去行善時,善也一定會投射到你的身上。俗話說,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。行善,福雖未至,禍已遠離。

  當我們對別人特別好的時候,就是我們對自己特別好的時候。生活在同一片藍天下,誰能夠離得開誰呢?我們只有給予別人最好的,才會收穫更好的。

  接下來,我們闡釋一下幫助別人需要注意的幾個方面。

  第一,要想能夠幫到別人,就一定要有足夠的能力和智慧,否則可能會越幫越忙。「飛蛾撲火,自投羅網」「蚍蜉撼樹,不自量力」等故事說的都是因能力不夠或智慧不足所導致的悲劇。因此,我們要經常給自己充電;時刻準備著,有擔當,敢付出。

  第二,條條大路通羅馬,只要有一顆肯幫助別人的心,方法總比困難多。例如,被稱作「虎媽與熊貓的結合體」的NBA球星林書豪的媽媽,在影響、教育、幫助孩子方面是非常成功的,常常被人當作典範,但她的方法不一定適合所有人。我們往往只看到冰山一角,卻看不到藏在表面之下的「水底世界」。因此,要弄懂的,要修行的,要爭取的,往往還在「水下」。

  第三,幫助了別人,不一定馬上就會得到回報,不要為此悶悶不樂;更不能因為得不到回報,就不再主動幫助別人。我們要堅信,幫助也是一種信念,它會賦予我們力量,賜予我們信心。鷹擊長空,魚躍海底,天空和大海卻不會期待雄鷹和魚的感激;登高望遠,驀然回首,山峰和燈火也不會盼望詩人和痴情人的感激。

  第四,得到幫助時,一要多欣賞,勿指責;二要多信賴,勿懷疑;三要多感激,勿冷漠;四要多突破,勿放棄;五要多自信,勿自殘;六要多超越,勿懶惰。如果沒有母愛的無私,孩子的心靈將會幹涸;如果總得不到他人的幫助,我們的靈魂將會驚恐;如果他人的幫助總得不到讚賞,信任的橋樑可能溝壑凸凹,坍塌萬里……

  贈人玫瑰,手有餘香。扶持別人就是扶持自己,幫助他人,最終受益的也將是自己。


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