以書畫藏品打造品牌公關

  記者：足球、房地產、零售業、藝術品成了你手中的多張牌。足球曾使萬達揚名天下，現在藝術品收藏又提高了萬達的企業品位。足球與藝術，在這一動一靜的不同領域裡，萬達都做得很成功，被世人稱道。

  王健林：一般說體育追求的是拼搏精神，而藝術追求的則是心靈享受和另一種精神境界，我認為兩者是相輔相成的。對於一個企業的發展而言都是需要的。

  最初只是為了喜好而收藏，這些年生意越做越大，而多年前那份對文化的敬仰和熱愛至今未變。

  ——王健林談收藏

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  在繼足球、電影後，萬達又將投資的目光投向了藝術品市場。

  2013年11月，經歷了30多輪的競價後，萬達擊敗了來自歐美的眾多收藏家，以2816萬美元的高價將世界大師畢卡索的名畫《兩個小孩》納入囊中。《兩個小孩》創作於1950年，是畢卡索畫作成熟期的名作，極具收藏價值。

  值得一提的是，此成交價也刷新了中國企業購買西方繪畫作品的最高價。這成為拍賣會上為數不多的亮點，讓王健林第二天成功登頂國內外新聞媒體的頭版頭條，「新晉首富為興趣一擲千金」，其背後的收藏帝國也一併曝光。人們看到了王健林除成功商人這一身份外，作為收藏家的另一身份。

  萬達藝術品收藏負責人郭慶祥透露，此次投資只是萬達購買海外藝術品的第一步，未來萬達還將購買更多的西方藝術品，並將這些作品匯總舉辦畫展。

  事實上，這並非萬達首次投資藝術品。據說，位於北京東長安街萬達廣場25層的王健林辦公室內懸掛的就是一幅名畫，價值3000萬元的石齊畫作《長征萬里圖》。

  追溯起來，萬達對藝術品的投資甚至早於足球。1992年，王健林就曾以800多萬元的價格購入傅抱石的一幅畫作。王健林曾承認自己「最初只是為了喜好而收藏，這些年生意越做越大，而多年前那份對文化的敬仰和熱愛至今未變。」

  顯然，王健林對於藝術品的追求並不是僅停留在「愛好」的層面上，在收入傅抱石畫作一年後，萬達投資成立「玥寶齋」畫廊。郭慶祥任畫廊負責人，並著手建立萬達自己的藝術品投資團隊，該畫廊的簡介稱：「本齋是大連萬達集團下設的以收藏為主的企業。」

  作為文化企業，萬達想要做大做好，品牌的公關是必不可少的。自20世紀90年代以來，萬達玥寶齋每年都舉辦免費展覽，向公眾展示自己的藏品。而且，每次的展覽都是精心準備的，既要保證是大師的精品力作，又不能重複。通過精心的選擇編排，每次都讓觀眾得到了愉悅的精神享受。

  1993年，毛主席一百周年誕辰之際，玥寶齋在大連和香港舉辦了百名書畫家精品展，中央電視台做了跟蹤報導；1997年，玥寶齋舉辦「中國當代名人書畫展」，同時向黃海大道引碧工程捐贈書畫作品，共捐贈由國內名家現場揮毫創作的巨幅佳作三件；1997年11月，「玥寶齋藏近現代書畫展」在大連舉辦，受到廣泛好評；1999年12月，玥寶齋向公眾展示吳昌碩、齊白石、徐悲鴻、張大千、李可染、吳冠中等名家大師的100幅佳作，這些平時難得一見的書畫精品令參觀者讚嘆不已，流連忘返。

  玥寶齋的收藏理念是系統收藏近現代書畫大師的精品力作，萬達從一開始就明確了收藏什麼人的作品和什麼樣的作品。藝術品的市場價格應是它藝術價值的真實體現，對於收藏的企業來說，發現並確認藝術品的價值非常重要。在藝術家甄選上，玥寶齋始終將目光集中在對中國美術史有重要貢獻的一流大師身上，而在具體作品的選擇上，又以藝術家的精品為收藏對象。

  2012年，萬達宣布成立萬達文化產業集團公司時，聲稱其從2005年就開始進行大規模的文化產業投資，其中涉及字畫收藏等六個產業，並表示萬達藝術品收藏已經做到了國內行業第一。

  萬達在近現代中國畫收藏界的地位，跟萬達在商業地產中的地位是一樣的。萬達的文化產業在五大支柱產業中承擔著品牌公關的重要作用，既傳播了底蘊深厚的企業文化，又樹立了企業健康向上的公益形象。至2015年年底，萬達文化產業年收入達到512.8億元，同比增長45.7%。其中，書畫收藏功不可沒。

  王健林借書畫收藏間接為萬達宣傳、推銷，事實上，用業餘愛好助力企業營銷的企業家還有很多，兼職畫家王中軍就是其中之一。

  王中軍，華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長，一個揣著十萬美元回國的創業者。從《大腕》到《手機》，從《可可西里》到《夜宴》，自稱對電影是外行的王中軍，一手打造了國內第一家創業板上市的民營影視製作公司。

  但很少有人知道，王中軍曾夢想當畫家，並報考過業餘的美術院校，此後做企業一度停筆20餘年。後來，重新拾起畫筆，更多的則是為了公益。無論是企業家圈的還是影視圈的，很多人都已經成了王中軍畫作的買家。

  2013年12月的一天，北京嘉銘中心20層，是「中軍和他的朋友們」畫展第20天，來參觀的小學生們正津津有味地欣賞著。

  不吝顏料的王中軍，其作品色彩鮮明、朝氣蓬勃，而他的朋友馮小剛，也恰有兩幅作品在其中，灰、黑、白主打的色調，看起來略顯壓抑。比起當導演，馮氏畫作沒有王中軍高產，在小朋友中受歡迎的程度，也沒有王中軍高。

  同一時刻，王中軍正在隔壁房間埋頭處理公司的各種文件。很少去辦公室辦公的王中軍，非常享受流動辦公的狀態。身處畫展中，他的時間依舊很商業。無論何時何地，他的第一身份都是上市公司華誼兄弟的董事長。

  「展出的這些畫家作品，都是我和朋友收藏的。」王中軍說，他的朋友們，也大多是一群收藏愛好者。「很多都是我的企業家朋友。中國企業家俱樂部、長江商學院等圈子裡，受我影響的企業家朋友也很多。」

  在展覽入口的海報上，有他一眾好友的助力簽名：王梓木/敬一丹夫婦、張國立/鄧婕夫婦、吳鷹、趙玉吉（北京博約投資管理有限公司董事長，宋丹丹丈夫）、鄭俊豪（裕福集團董事長）等。

  如此聲勢浩大的文化宣傳，不僅讓王中軍的名字更加響亮，華誼兄弟的聲望也越來越高。畫展是形式，品牌營銷才是本質。

  畫作數量的增多，導致了很多朋友索畫。雖然一開始很有成就感，但要的人多了，又難免不舍。「心理上做不到」的王中軍，採納朋友的提議——賣畫，所得收入全部捐給華誼兄弟公益基金會。

  「當然，我也沒有那麼偉大。公益只是我人生的一小部分，我的角色更多的是為基金會募集資金。現在賣畫所得，據說是基金會資金的重要來源。」至於占多少比例，王中軍反倒沒去統計，只知道從2012年創作開始，已經賣了近千萬元。賣出的第一幅畫，正是最貴的一幅。

  職業非職業，其實並不重要。重要的是，在收藏面前，王中軍和他的企業家朋友們有了共同的話題。

  聚美優品的創始人兼CEO陳歐說：我為自己代言。王中軍的畫作也有異曲同工之妙，畫作本身的價值姑且不算，作為推廣品牌的手段之一，其公關價值不可估量。