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04. 區域日清與職能日清

2024-10-11 14:22:21 作者: 馬倫

  日清系統是目標得以實現的支持系統。因為在目標實施過程中,影響因素很多,特別是一些本來極易排除而又未能及時處理的小問題和事故隱患,長期積累就會成為積重難返的大問題,從而影響目標的實現。所以,建立一個每人每天對自己所做的每件事進行清理、檢查的日清工作系統是很重要的。

  「日日清」的內容分為區域(生產作業現場)日清和職能日清。其中,區域日清主要包括七項內容:

  1.質量日清。主要對當天的質量指標完成情況、生產中出現的不良品、原因分析與責任人等情況進行清理。

  2.工藝日清。主要對當天的首件檢驗結果與其他工件(產品)指標參數的對比情況、工藝紀律執行率情況進行清理。

  3.設備日清。主要對設備的例行保養、設備完好狀況和利用率、責任人等情況進行清理。

  4.物耗日清。主要對材料超耗部分按質量、設備、原材料、能源、人員素質等方面的原因與責任進行分類清理。

  5.生產計劃日清。主要對生產進度及影響原因、實際產量、欠產數量、解決措施與結果、責任等情況進行清理。

  6.文明生產日清。主要對分管區域的定量管理、衛生、安全及責任進行清理。

  7.勞動紀律日清。主要是對勞動紀律執行情況進行清理。

  上述七項日清內容,要在各職能人員控制的基礎上,由各區域的員工進行清理,並把清理情況及結果填入3E卡。區域日清所要解決的主要問題,是各生產作業現場七項內容的受控狀況、發生問題的原因及責任分析,及員工當天工資的收入測算。

  

  除了區域日清,日清工作法的另一個內容是職能日清。它是各職能部門對本部門的職責執行情況進行的日清,包含兩部分:

  1.生產作業現場的日清。

  這要求員工按「5W、3H、1S」九個因素進行控制性清理,並將發現的問題及時填入相應區域的「日清表」。所謂的「5W、3H、1S」是指:

  (1)WHAT:何項工作發生了何問題。

  (2)WHERE:問題發生在何地。

  (3)WHEN:問題發生在何時。

  (4)WHO:問題的責任者。

  (5)WHY:發生問題的原因。

  (6)HOW MANY:同類問題有多少。

  (7)HOW MUCH COST:造成多大損失。

  (8)HOW:如何解決。

  (9)SAFETY:有無安全注意事項。

  2.各職能部門工作人員的日清。

  這要求員工按自己分工區域、分管職能的受控情況、問題原因的查找及整改措施的制定情況來進行分類清理,並將結果填入個人的「日清表」。

  職能日清所要解決的主要問題,是找出問題的原因及改進措施、分析責任、變例外因素為例行因素、測算職能人員的工資類別等。


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